Η τέχνη του καθορισμού επιχειρηματικών αποφάσεων για το νέο έτος

Anonim

Όσο περισσότερο μιλάω με τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, τόσο πιο μοναδικό συνειδητοποιώ ότι είμαι στο ότι γράφω επιχειρηματικές αποφάσεις κάθε Πρωτοχρονιά. Και ναι, ξέρω ότι όλοι πιστεύουν ότι τα ψηφίσματα είναι κουκέτα. μετά από όλα, ποτέ δεν έχουν γίνει πραγματικότητα, έτσι;

$config[code] not found

Έχω μια πολύ συγκεκριμένη στρατηγική όταν πρόκειται για τη θέσπιση ψηφισμάτων, προσωπικών και επαγγελματικών. Είναι ένα καλά κρυμμένο μυστικό που θα μοιραστώ. Είστε έτοιμοι για αυτό;

Κάντε τους ρεαλιστές

Αυτό είναι. Τίμια. Οι άνθρωποι αναστατώνονται όταν θέτουν μη ρεαλιστικές αποφάσεις (θέλω να γίνω εκατομμυριούχος μια μέρα στην άλλη, θέλω να χάσω 30 κιλά χωρίς άσκηση!), Και το κατηγορούν για τα ίδια τα ψηφίσματα. Αλλά οι αποφάσεις (ονομάζετε τους στόχους, αν θέλετε) είναι μόνο τα εργαλεία για να οργανώσετε τις σκέψεις σας προς αυτό που θέλετε να συμβεί.

Κάνετε τις μετρήσιμες

Πέρυσι, έθεσα ένα ψήφισμα για να παρακολουθήσω τουλάχιστον δύο τοπικές επιχειρηματικές εκδηλώσεις το ένα τέταρτο. Αυτό είναι εύκολα ποσοτικοποιημένο και αρκετά εύκολο να μετρηθεί. Δεν υπάρχει ασάφεια σε αυτό που ήθελα, και μπορώ μόνο να κατηγορήσω τον εαυτό μου αν δεν ανταποκριθεί σε αυτόν τον στόχο. Εάν οι στόχοι σας αφορούν τον αριθμό των νέων πελατών που θέλετε το 2012 ή το ποσό που επιθυμείτε να αυξηθεί, να αντιστοιχίσετε έναν αριθμό σε αυτόν. Συνέχισε. Μην φοβάστε. Κάντε το ένα αριθμό που είναι λογικό να επιτευχθεί, αλλά ακόμα λίγο μακριά από το να φτάσετε έτσι ώστε να πρέπει να τεντώσει για να το πετύχει.

Μην κάθονται γύρω

Οι αποφάσεις δεν πραγματοποιούνται μόνο από μόνοι τους. Πρέπει να δημιουργήσετε στοιχεία δράσης για να τα επιτύχετε. Για παράδειγμα, αν θέλω να αυξήσω τις πωλήσεις κατά 30 τοις εκατό το 2012, τι μπορώ να κάνω για να διασφαλίσω ότι θα συμβεί; Τα στοιχεία ενέργειας ενδέχεται να μοιάζουν με αυτό:

  • Αύξηση των δαπανών μάρκετινγκ για κοινωνικά μέσα, blogging και διαφήμιση κατά 30 τοις εκατό.
  • Στείλτε το προσωπικό μάρκετινγκ σε μία τουλάχιστον εμπορική έκθεση κάθε τρίμηνο.
  • Blog φιλοξενουμένων σε δύο νέα ιστολόγια κάθε μήνα.

Η λίστα των στοιχείων δράσης σας θα φαίνεται διαφορετική από τη δική μου. Απλά αναρωτηθείτε: Πώς μπορούμε να επιτύχουμε αυτό το ψήφισμα; Ποιος συμμετέχει; Και βεβαιωθείτε ότι έχετε αναθέσει την εργασία στο πρόσωπο που θα βοηθήσει να το κάνει.

Μην περιμένετε τα θαύματα

Κάθε χρόνο, απαριθμούμαι "μισθώσω υπάλληλο πλήρους απασχόλησης" για τα ψηφίσματά μου για την εταιρεία μου. Μέχρι στιγμής, δεν έχει συμβεί. Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν μπορώ να συνεχίσω να προσπαθώ. Φέτος, πρόσθεσα τέσσερις ελεύθερους επαγγελματίες - οι οποίοι, με κάθε ειλικρίνεια, ίσως να είναι ίσοι με ένα πλήρους απασχόλησης προσωπικό. Έτσι φτάνω εκεί. Δεν φοβάμαι να πυροβολούν για το φεγγάρι, αλλά όταν έχω αποτύχει από το ψήφισμά μου, σκονίζω τον εαυτό μου και ξεκινώ τον κατάλογο του επόμενου έτους.

Ακολουθούν ορισμένα από τα ψηφίσματα που κάνω για το 2012:

  • Βρείτε τέσσερις ακόμη πελάτες blogging μικρών επιχειρήσεων.
  • Εκμεταλλευτείτε 20 τοις εκατό περισσότερο από τη δουλειά μου στους συγγραφείς μου.
  • (Πραγματικά) σταματήσετε να εργάζεστε στις 3 μ.μ. κάθε μέρα.

Κάνε μου μια χάρη. Μοιραστείτε τουλάχιστον ένα από τα ψηφίσματα της επιχείρησής σας για το 2012 παρακάτω στα σχόλια. Ας δεσμευθούμε μαζί για να γίνουν πραγματικότητα!

Αναλύσεις Φωτογραφία μέσω Shutterstock

9 Σχόλια ▼