Είναι η μικρή επιχείρησή σας που ανήκει στην οικογένεια;
Οι ιδιοκτήτες οικογενειακών επιχειρήσεων αισθάνονται αισιόδοξοι για το βραχυπρόθεσμο, αλλά απαισιόδοξοι για τις μακροπρόθεσμες προοπτικές για τις εταιρείες τους, αναφέρει μια πρόσφατη έρευνα του The Alternative Board (TAB).
Τα καλά νέα?
Εάν η οικογενειακή σας επιχείρηση βρίσκεται σε λάθος διαδρομή, υπάρχουν μερικά απλά βήματα που μπορείτε να πάρετε για να το κάνετε σωστά πριν είναι πολύ αργά.
Τι έχει βρει η Έρευνα Οικογενειακών Επιχειρήσεων
Κέρδη
Σχεδόν το 60% των κερδών οικογενειακών επιχειρήσεων αυξήθηκε πέρυσι και το 73% των ιδιοκτητών οικογενειακών επιχειρήσεων πιστεύουν ότι τα κέρδη των εταιρειών τους θα αυξηθούν φέτος. Όμως, παρά αυτή τις ηλιόλουστες βραχυπρόθεσμες προοπτικές, η μακροπρόθεσμη εικόνα είναι λίγο πιο έντονη.
$config[code] not foundΣχεδόν τα δύο τρίτα (62%) των ιδιοκτητών οικογενειακών επιχειρήσεων δεν πιστεύουν ότι οι εταιρείες τους θα παραμείνουν οικογενειακές στην επόμενη γενιά.
Μακροζωία
Τι είναι η κατοχή των οικογενειακών επιχειρήσεων πίσω από τη μακροζωία;
Κατά ειρωνικό τρόπο, είναι κάτι που τελεί υπό τον έλεγχό τους. Σχεδόν το ένα τρίτο (29%) δεν έχει σχέδιο διαδοχής και άλλα 26% είναι δυσαρεστημένα από το σχέδιο που έχουν.
Βάση
Επιπλέον, η πλειοψηφία των ιδιοκτητών οικογενειακών επιχειρήσεων δεν θέτουν τις βάσεις για την επόμενη γενιά για να συνεχίσουν τη λειτουργία των εταιρειών τους. Μόνο το 45% των ερωτηθέντων στην έρευνα οικογενειακών επιχειρήσεων αναφέρουν ότι τα παιδιά τους εμπλέκονται στην επιχείρηση.
Αυτοπεποίθηση
Ακόμη και μεταξύ εκείνων που έχουν παιδιά που εμπλέκονται στην επιχείρηση, φαίνεται να υπάρχει έλλειψη εμπιστοσύνης. Περισσότερο από το 40% των ιδιοκτητών οικογενειακών επιχειρήσεων λένε ότι οι μη οικογενειακοί υπάλληλοι είναι πιο ειδικευμένοι για να συνεχίσουν να ασκούν την επιχείρηση από ό, τι τα μέλη των οικογενειών τους.
Προετοιμάστε την οικογενειακή επιχείρησή σας για να κερδίσετε τις αποδόσεις
Πώς μπορεί η οικογενειακή σας επιχείρηση να νικήσει τις πιθανότητες και να συνεχίσει να τρέχει (και να αναπτύσσεται) μέσω πολλαπλών γενεών;
Πρώτα
Αν δεν έχετε ένα σχέδιο διαδοχής, ξεκινήστε να το αναπτύξετε τώρα. Το σχέδιο διαδοχής σας θέτει τα θεμέλια για να εγκαταλείψετε τελικά την επιχείρηση. Παρόλο που ίσως να μην σχεδιάζετε να το κάνετε αυτό εδώ και δεκαετίες, το σχέδιο χρησιμεύει και ως εφεδρικό σύστημα για το τι θα συμβεί εάν πεθάνετε, γίνεστε ανάπηροι ή απλά πάσχετε από τραυματισμό ή ασθένεια που σας εμποδίζει να εργάζεστε στην επιχείρηση για παρατεταμένο χρόνο.
Ένα σχέδιο διαδοχής μπορεί επίσης να παρακινήσει τόσο τα οικογενειακά όσο και τα μη μέλη της οικογένειας να βελτιώσουν τις ηγετικές ικανότητες και τις επιχειρηματικές δεξιότητές τους, ώστε να είναι έτοιμοι να μετακινηθούν στους ρόλους που σχεδιάζονται γι 'αυτούς. Αντιστρόφως, μπορεί να χρησιμεύσει ως κλήση αφύπνισης στα μέλη της οικογένειας που δεν περιλαμβάνονται στο σχέδιο που χρειάζονται για να συνάψουν τις πράξεις τους - με άλλα λόγια, να διαμορφώσουν ή να αποσυρθούν.
Δεύτερος
Πάρτε τα μικρότερα παιδιά σας που συμμετέχουν στην επιχείρησή σας. Εάν έχετε οικογενειακή επιχείρηση, τα παιδιά πρέπει να συμμετέχουν σε κάποια φάση της ζωής τους. Η συμμετοχή των παιδιών στην επιχείρησή σας από νεαρή ηλικία τους εκθέτει στην πραγματικότητα της επιχειρηματικότητας. Ακόμα κι αν επιλέξουν να μην είναι μέρος της επιχείρησης ως ενήλικες, θα γνωρίζετε ότι είχαν την έκθεση και το υπόβαθρο για να λάβουν μια τεκμηριωμένη απόφαση - αντί να αντιδράσουν μόνο από την επιθυμία τους να επαναστατηθούν.
Κάτι τόσο απλό όσο το γεγονός ότι τα παιδιά των σχολικών τάξεων αρχειοθετούν τα έγγραφα ή τους φακέλους των πράξεων κατά τη διάρκεια των σχολικών διακοπών τους μπορεί να ενσταλάξει ένα ενδιαφέρον για μια επιχείρηση που διαρκεί μια ζωή. Καθώς τα παιδιά σας μεγαλώνουν, σκεφθείτε να ταιριάζουν με τους συμβούλους στην επιχείρηση ή να τους έχουν εργαζόμενους σκιά εργασίας σε διάφορους ρόλους, ώστε να μπορούν να μάθουν για τα διάφορα τμήματα της επιχείρησής σας.
Τρίτος
Εάν τα παιδιά σας επιλέγουν να εργαστούν στην επιχείρηση, να τους παρέχουν επαγγελματικές και ηγετικές ευκαιρίες ανάπτυξης. Βεβαιωθείτε ότι δεν μαθαίνουν απλώς τις τεχνικές δεξιότητες ή τα καθήκοντα της επιχείρησης, αλλά και τις αρχές ηγεσίας και διαχείρισης που θα χρειαστούν για να διατηρήσουν την επιχείρηση που περνάει γενιά μετά από γενιά.
Οικογενειακή φωτογραφία μέσω Shutterstock
7 Σχόλια ▼
