Μια αξιολόγηση απόδοσης, γνωστή και ως εκτίμηση μετά την αξιολόγηση, είναι μια αξιολόγηση του έργου ενός εργαζομένου για μια χρονική περίοδο και όχι για ένα συγκεκριμένο έργο. Οι εκτιμήσεις απόδοσης, οι οποίες εκτελούνται συχνά κατά τη διάρκεια μιας ετήσιας ανασκόπησης, επικεντρώνονται στη σύγκριση των προσδοκιών μιας επιχείρησης για μια συγκεκριμένη θέση εργασίας και της απόδοσης του ατόμου που την κατέχει. Η γνώση του τι μπορείτε να περιμένετε κατά τη διάρκεια της ετήσιας αναθεώρησής σας μπορεί να σας βοηθήσει να προετοιμαστείτε καλύτερα για μια αξιολόγηση απόδοσης.
$config[code] not foundΠεριγραφή εργασίας
Το πρώτο μέρος μιας αξιολόγησης απόδοσης θα πρέπει να είναι μια επισκόπηση της θέσης εργασίας. Αυτή είναι η κατευθυντήρια γραμμή σύμφωνα με την οποία πρέπει να λειτουργείτε κατά τη διάρκεια του έτους. Εάν δεν έχετε γραπτή περιγραφή εργασίας, το αφεντικό σας μπορεί να σας αναθεωρήσει με βάση τις ευθύνες που δεν γνωρίζετε ότι είχατε ή δεν νομίζετε ότι είναι δικοί σας. Ζητήστε μια γραπτή περιγραφή εργασίας αν δεν έχετε. Μπορείτε επίσης να προετοιμάσετε ένα για τον εαυτό σας και να το υποβάλλετε στον άμεσο ανώτερο για να βεβαιωθείτε ότι και οι δύο είστε στην ίδια σελίδα.
Στόχοι
Το επόμενο βήμα σε μια αξιολόγηση απόδοσης είναι συνήθως η αναθεώρηση των στόχων και των προσδοκιών της θέσης για να διαπιστωθεί αν τα γνωρίσατε. Ένα άτομο πωλήσεων μπορεί να έχει έναν απλό στόχο μιας ποσόστωσης πωλήσεων. Οι στόχοι θέσης ενδέχεται να περιλαμβάνουν τη διατήρηση των υφιστάμενων λογαριασμών πελατών και την προσθήκη νέων ή τη διατήρηση των κριτηρίων ικανοποίησης πελατών. Μια επιχείρηση μπορεί να χρειαστεί κάτι περισσότερο από ακριβή στοιχεία από το τμήμα λογιστικής της. Ένας λογιστής μπορεί να αναμένεται να κρατήσει τα οικονομικά δεδομένα τρέχοντα, έτσι ώστε τα στελέχη μπορούν να πάρουν γρήγορα εκθέσεις σε πραγματικό χρόνο. Ο λογιστής μπορεί επίσης να αναμένεται να αναλύσει τα οικονομικά δεδομένα και τις επιδόσεις του έργου έτσι ώστε η διοίκηση να μπορεί να λάβει μέτρα για την αποφυγή προβλημάτων ή την αξιοποίηση ευκαιριών.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΑποτελέσματα
Η βασική πτυχή μιας αξιολόγησης απόδοσης είναι η παράδοση των αναμενόμενων αποτελεσμάτων για τη θέση σας. Χωρίς να ρωτάτε γιατί ή πώς, ο προϊστάμενός σας θα ήθελε να μάθει τι έχετε επιτύχει και αν δεν ανταποκριθήκατε, συνάντησε ή υπερέβη τους στόχους σας. Τώρα δεν είναι η στιγμή να κάνετε δικαιολογίες ή να αιτιολογήσετε. αυτό το μέρος της αξιολόγησης είναι απλώς να βεβαιωθείτε ότι και οι δύο είστε στην ίδια σελίδα με το αν κάνατε αυτό που αναμενόταν.
Εκτίμηση
Κατά τη διάρκεια του σταδίου αξιολόγησης μιας αξιολόγησης απόδοσης, εσείς και ο αναθεωρητής σας προσπαθείτε να προσδιορίσετε γιατί εκτελείτε όπως εσείς. Αυτός είναι ο χρόνος σας να κάνετε την περίπτωσή σας για να μην κατηγορείται για ελλείψεις ή να ανταμείβεται για τις υπερβολικές προσδοκίες. Για παράδειγμα, εάν ένας λογιστής δεν ενημερώνει τα οικονομικά στοιχεία, μπορεί να είναι αποτέλεσμα του συστήματος εισαγωγής εντολών της εταιρείας που επιτρέπει στους πωλητές να περιμένουν να εισάγουν τις παραγγελίες τους για πολλές ημέρες ή ακόμα και εβδομάδες μετά την ολοκλήρωση των συναλλαγών τους. Αυτή είναι η στιγμή για να εξηγήσετε τις καινοτομίες που αναπτύξατε, όπως είναι οι τρόποι μείωσης του χρόνου παραγωγής, μείωσης του κόστους εργασίας ή αύξησης της ποιότητας του προϊόντος. Αν ονειρευτήκατε μια διαφημιστική καμπάνια ή μια διαφημιστική προβολή που ενίσχυσε τις πωλήσεις, λάβετε υπόψη ότι κατά τη διάρκεια αυτού του τμήματος της αξιολόγησής σας. Αυτή είναι η εποχή κατά την οποία ο εργοδότης σας υποβάλλει υποκειμενικές παρατηρήσεις, όπως για τις διαπροσωπικές δεξιότητές σας, την ικανότητά σας να επικοινωνείτε αποτελεσματικά, τις εργασιακές συνήθειες και άλλες προσωπικές συμπεριφορές που έχει σημειώσει η εταιρεία. Πριν από κάποιες ετήσιες αναθεωρήσεις, μπορεί να σας ζητηθεί να συμπληρώσετε μια αυτοαξιολόγηση και οι ανώτεροι υπάλληλοι και οι υφιστάμενοι μπορεί να σας ζητηθεί να σας αξιολογήσουν.
Προσδιορισμός
Μόλις ο αξιολογητής σας ελέγξει την περιγραφή της εργασίας σας, καθορίσατε αν έχετε εκπληρώσει τις ευθύνες σας και εξετάσατε γιατί κάνατε ή δεν πετύχατε, ήρθε η ώρα να μιλήσετε για το μέλλον. Αν δεν ικανοποιήσατε τις προσδοκίες σας, μπορείτε να ζητήσετε περισσότερη υποστήριξη ή εκπαίδευση. Αν ικανοποιήσατε τις προσδοκίες, δώστε προτάσεις για το πώς σκοπεύετε να βελτιώσετε την απόδοσή σας. Εάν ξεπεράσατε τις προσδοκίες, ρωτήστε τον προϊστάμενό σας πώς επωφελήθηκε η εταιρεία. Βάσει των συνολικών αποτελεσμάτων αξιολόγησής σας, είναι η κατάλληλη στιγμή για να ζητήσετε περισσότερους πόρους, προώθηση ή βελτιωμένη αποζημίωση.
