Κάθε οργάνωση χρειάζεται ηγέτες. Το πρόβλημα είναι ότι οι ηγέτες είναι δύσκολο να βρεθούν. Ωστόσο, εάν εργάζεστε για να αναπτύξετε τους ανθρώπους που βρίσκονται ήδη στον οργανισμό σας, μπορείτε να αναπτύξετε τους ανθρώπους σας σε δυναμικούς, ενθουσιώδεις ηγέτες. Η ηγεσία, όπως και κάθε άλλη ικανότητα, πρέπει να μάθει. Εάν θέλετε περισσότερους ηγέτες στην οργάνωσή σας, αφιερώστε χρόνο για να διδάξετε τις δεξιότητες της ηγεσίας. Με τον πολλαπλασιασμό των ηγετών πολλαπλασιάζετε την προσπάθειά σας και ενισχύετε την οργάνωση σας για να αναπτυχθεί και να αναπτυχθεί.
$config[code] not foundΠαρατηρήστε τους ανθρώπους σας. Ποιος στην οργάνωσή σας μπορεί να είναι πιθανός ηγέτης; Ψάξτε για ανθρώπους που έχουν ένα όραμα για το πώς να κάνουν τα πράγματα καλύτερα. Οι άνθρωποι που οδηγούν ήδη με άλλους τρόπους είναι οι πιθανοί ηγέτες. Κάποιος που προσπαθεί να βελτιώσει την παραγωγή ολόκληρης της ομάδας μπορεί να είναι ηγέτης. Θα χρειαστεί χρόνος και πρακτική για να ακονίσετε την ικανότητά σας να εντοπίζετε πιθανούς ηγέτες, αλλά δεν μπορείτε να τις αναπτύξετε αν δεν μπορείτε να τις δείτε.
Επικοινωνήστε με τον πιθανό ηγέτη σας. Δεν είναι καιρός να την ζητήσετε να είναι αρχηγός, αλλά να την γνωρίσετε. Τι αξίζει; Ποια χόμπι την ενδιαφέρουν; Κάθε ηγέτης είναι μοναδικός και η ικανότητά του να οδηγεί καλά πηγάζει από αυτή τη μοναδικότητα. Δώστε ερωτήσεις σχετικά με τις προηγούμενες ευκαιρίες ηγεσίας που μπορεί να είχε. Για παράδειγμα: "Έχετε ποτέ αναλάβει κάποιο έργο;" Ακούστε την απάντηση, αλλά μην προσφέρετε καμία συμβουλή αυτή τη στιγμή.
Εξετάστε πώς να ενθαρρύνετε τον πιθανό ηγέτη Οι ηγέτες χρειάζονται αλλαγή, οπαδούς και αξίες (αναφορά 2). Περάστε λίγο χρόνο για να σκεφτείτε τον πιθανό ηγέτη σας, ίσως χρειάζεται βοήθεια για να εκφράσει αξίες ή ίσως χρειάζεται να συγκεντρώσει ορισμένους οπαδούς ή να επιτραπεί να κάνει κάποια αλλαγή. Από τη συνομιλία σας με τον πιθανό ηγέτη σας, μία από αυτές τις περιοχές πρέπει να ξεχωρίζει ως το καλύτερο μέρος για να ξεκινήσετε. Σημείωση: Μόλις την έχετε βοηθήσει να εργαστεί σε μία από τις περιοχές, μπορείτε να επιστρέψετε για να τονίσετε ένα άλλο.
Ενδυναμώστε τον πιθανό ηγέτη σας. Αν χρειάζεται να εισαγάγει την αλλαγή, τότε αναζητήστε την επόμενη ευκαιρία για αλλαγή στον οργανισμό σας. Κανονικά θα κάνατε μια απόφαση και θα προχωρήσετε. Αντ 'αυτού, προσφέρετε την απόφαση και την ευθύνη στον πιθανό ηγέτη σας. Να είναι διαθέσιμο για καθοδήγηση και συμβουλές, αν είναι απαραίτητο, αλλά είναι σημαντικό να έχει την πλήρη ευθύνη και αυτονομία να κάνει την εργασία. Αφού τελειώσει η διαδικασία, περάστε λίγο χρόνο για να συζητήσετε το αποτέλεσμα, σε αυτό το σημείο είναι χρήσιμο να ρωτήσετε: "Υπήρχε κάτι που θα κάνατε διαφορετικά;"
Εάν ο υποψήφιος ηγέτης σας χρειάζεται να αναπτύξει τους οπαδούς του, να τον αναθέσει σε μια ομάδα που εργάζεται σε ένα έργο. Εάν πρέπει να καθορίσει τις αξίες του, να του δώσει μια εργασία που είναι σε μια γκρίζα περιοχή και θα απαιτήσει από αυτόν να λάβει θέση με βάση τις αξίες. Οι επιλογές για την ανάπτυξη περιορίζονται μόνο από τη φαντασία σας και την οργανωτική σας δομή.
Εξαγάγετε τον εαυτό σας από την άμεση επίβλεψη το συντομότερο δυνατόν. Μπορεί να είναι πιο άνετο να κρατάς στενές καρτέλες στους εκκολαπτόμενους ηγέτες σου, αλλά όσο πιο γρήγορα τους δίνεις αυτονομία, τόσο νωρίτερα θα εξελιχθούν ως ηγέτες. Μπορεί να κάνουν λάθη στην αρχή, αλλά κάθε ηγέτης κάνει. Επιτρέψτε τα λάθη ως ευκαιρίες μάθησης. Όσο περισσότερο χώρο δίνετε στον ηγέτη σας και όσο πιο γρήγορα το δίνετε σε αυτόν, τόσο μεγαλύτερη είναι η ανάπτυξή του.
Υπόδειξη
Συνεχίστε να είστε στη διάθεση των ηγετών σας για να τους παρέχετε συμβουλές καθ 'όλη τη διάρκεια της ανάπτυξής τους. Ποτέ μην σταματήσετε τη διαδικασία εκμάθησης.
Είναι τρομακτικό να αφήσουμε έναν νέο ηγέτη χαλαρό σε ένα έργο, αλλά είναι πραγματικά ο καλύτερος τρόπος για να αναπτυχθούν.
