"Ναι στο χάος" εμπνέει ηγεσία εν μέσω επιχειρηματικού χάους

Anonim

Το βιβλίο Ναι στο χάσμα: Εκπληκτικά μαθήματα ηγεσίας από την τζαζ από τον Frank J. Barrett είναι ένα από τα βιβλία των επιχειρήσεων που μπορούν να σας βοηθήσουν να αντιμετωπίσετε, καλά, χάος.

Ξέρεις αυτό το χάος. Ένα χάος του μάρκετινγκ και των οικονομικών κακό σε έναν οργανισμό που δίνει στους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων καούρα και πονοκεφάλους. Όλοι οι επιχειρηματικοί εμπειρογνώμονες προσπαθούν να δημιουργήσουν ένα οργανωμένο σύστημα για την αποτελεσματική εξυπηρέτηση των πελατών και των πελατών, ειδικά όταν συμβαίνει ανάπτυξη.

$config[code] not found

Στο βιβλίο του, ο Barrett προτείνει πώς η επιχείρηση πρέπει να αγκαλιάσει την αβεβαιότητα για να κάνει δημιουργικές αποφάσεις ηγεσίας και αξίας. Ένας πετυχημένος τραγουδιστής τζαζ ο οποίος έχει οδηγήσει το δικό του τρίο και κουαρτέτο και ταξίδεψε εκτενώς με την ορχήστρα Tommy Dorsey, ο Barrett είναι Καθηγητής Διαχείρισης και Παγκόσμιας Δημόσιας Πολιτικής στο Ναυτικό Μεταπτυχιακό Σχολείο στο Monterey της Καλιφόρνιας.

Έμαθα για το βιβλίο μέσω της ανασκόπησης μερικών από τα δελτία τύπου του Χάρβαρντ για τις επιχειρήσεις, ήταν περίεργος για το τι έγραψε ο Barrett και ζήτησε ένα αντίγραφο.

Η Jazz είναι γνωστή για τον αυτοσχεδιασμό της και ο Barrett δεν έχει χρόνο να συνδέσει την αισθητική της τζαζ με την αξιοποίηση της οργανωτικής αβεβαιότητας. Το να είσαι αυτοσχεδιασμός σημαίνει κάτι περισσότερο από το να κάνεις μια απάντηση εκτός του μανικετιού σε μια άμεση ερώτηση. Σημαίνει τη συνεχή εκμάθηση και ανάπτυξη μεθοδολογιών που βοηθούν τις επιχειρήσεις να υιοθετήσουν έναν εξελισσόμενο κόσμο.

"Αυτή η νέα εποχή απαιτεί να επικεντρώνεται στις ομάδες παρά στα άτομα, να ενθαρρύνει τη συνεχή εκμάθηση και την καινοτομία και όχι να συμμορφώνεται με προκαθορισμένα σχέδια".

Η συνεχής εκμάθηση σημαίνει επίσης ότι αντιμετωπίζετε "Goofs στο YouTube" και αντιπαρατάσσετε ανταγωνιστές ως μέρος της αποδοχής κάποιου χάος για να πάρετε την ουσία της επιχειρηματικής επιτυχίας. Παρακολουθήστε τις επανάληψεις του Twitter από το McDonalds #McStories και την κάλυψη της Ολυμπιακής μετάδοσης #NBCFail μαζί με τον πρόσφατο νομικό αγώνα της Apple-Samsung και μπορείτε εύκολα να φανταστείτε τι σημαίνει Barrett.

Ο Barrett υποδεικνύει ότι οι αντιδράσεις μιας επιχείρησης δεν είναι μόνο να αντιμετωπίσουν το χάος, αλλά να συνεργαστούν και να εφαρμόσουν την καινοτομία για διαρκή αποτελέσματα:

"Πώς οι οργανισμοί ευδοκιμούν σε έναν δραματικά μεταβαλλόμενο κόσμο βασισμένο στην αβεβαιότητα; Με την οικοδόμηση μιας ικανότητας πειραματισμού, μάθησης και καινοτομίας - με λίγα λόγια, συμμετέχοντας σε στρατηγικό, αφοσιωμένο αυτοσχεδιασμό. Το μοντέλο των μουσικών τζαζ που αυτοσχεδιάζουν συλλογικά προσφέρει ένα σαφές και ισχυρό παράδειγμα του τρόπου με τον οποίο οι άνθρωποι και οι ομάδες μπορούν να συντονιστούν, να είναι παραγωγικοί και να δημιουργήσουν εκπληκτικές καινοτομίες χωρίς πολλούς από τους μοχλούς ελέγχου που βασίζονται οι διαχειριστές στη βιομηχανική εποχή ».

Μπορεί όμως μια μικρή επιχείρηση να εφαρμόσει αυτόν τον πειραματισμό; Η ανάπτυξη των επιχειρήσεων μπορεί να αποβεί επωφελής για τους πόρους μικρών επιχειρήσεων. Τα σαφέστερα παραδείγματα μπορούν να βοηθήσουν εκείνους τους αναγνώστες που αναζητούν ακατέργαστες προτάσεις "εδώ είναι-whacha-gotta-do". Αλλά οι περιλήψεις του Barrett πίσω από τη διατριβή του συνδυάζονται καλά για να ενημερώσουν ποιες δυνατότητες μια μικρή οργάνωση μπορεί να φανταστεί ότι είναι καλύτερα αναπτυγμένη. Ένα παράδειγμα είναι το σχόλιό του για την τεχνολογία και το πώς μπορούν να αλληλεπιδράσουν οι ομάδες:

"Η σημερινή τεχνολογία υπολογιστών μπορεί να ενισχύσει ακόμη περισσότερο αυτή τη διαδικασία. Η άμεση και σταθερή πρόσβαση του κοινού σε αλλαγές και άλλες συνεισφορές επιτρέπει σε όλους τους εμπλεκόμενους να παραμείνουν συντονισμένοι με την πιθανή κατεύθυνση, όπως η αλλαγή της ριζικής κίνησης της χορδής. Οι άνθρωποι προσθέτουν παραλλαγές - όπως ο τυμπανιστής προσθέτοντας τόνους - που θα μπορούσαν να εμπνεύσουν δημιουργικές αναχωρήσεις. "

Αυτό είναι που με έκανε να απολαύσω πώς το βιβλίο πλαισιώνεται αυτό που ο Barrett αποκαλεί «μάθηση και πειθαρχημένη καινοτομία». Οι περιγραφές όχι μόνο διευκολύνουν τον αναγνώστη να φανταστεί τα σημεία του Barrett, αλλά και τους χώρους όπου η εφαρμογή φαίνεται εύλογη. Τα παραδείγματα περιλαμβάνουν τη συντονισμένη προσπάθεια να ξεκλειδώσετε γρήγορα τις παλιές συνήθειες και να αναπτύξετε τη σωστή δραστηριότητα που χτίζει έναν οργανισμό:

"Με το να λένε ναι στο χάος και να εκτιμήσουν την τέχνη του αυτοσχεδιασμού, οι ηγέτες μπορούν να δημιουργήσουν τις προϋποθέσεις για καθοδηγούμενη αυτονομία: προσδιορίζοντας τις περιορισμένες δομές και τους περιορισμούς που διευκολύνουν το συντονισμό γύρω από τις βασικές δραστηριότητες".

Η τζαζ ήταν πάντα μια μορφή τέχνης που συνδυάζει τη δομή με τη μάθηση καθώς πηγαίνετε. Δεν είναι λοιπόν περίεργο αυτό Ναι στο χάος έχει ένα παιχνιδιάρικο τόνο - τολμούν να πω ότι υπάρχει ένας τόνος διασκέδασης σε αυτό το βιβλίο των επιχειρήσεων;

Ναι, Η προσβασιμότητα της αίθουσας στην εφαρμογή της δημιουργικότητας που επηρεάζεται από τη τζαζ ως επιχειρηματικό φαγητό για σκέψη είναι αναμφισβήτητα ένα εκτός βλαστών από το αντικείμενο του συγγραφέα. Άμεσες ιδέες μπορεί να προέρχονται από άλλα βιβλία σχετικά με πιο συγκεκριμένα θέματα όπως η χρηματοδότηση και το μάρκετινγκ.

Αλλά αφήστε τα στοιχεία αυτά στις πλατείες! Εάν αντιμετωπίζετε προβλήματα με την οργάνωση ή την ομάδα σας και έχετε μια ευφάνταστη προσωπικότητα, θα νιώσετε σαν μια δροσερή γάτα από την ανάγνωση αυτού του βιβλίου.

1