Παραδεχτείτε ότι: σε ένα ή το άλλο σημείο, επιθυμείτε μια ομάδα επιχειρηματικών εμπειρογνωμόνων να ξεπεράσει το στυλ των Shark Tank και να δώσει στην επιχείρησή σας μια μεγάλη jolt ενέργειας και κάποια σκληρή αγάπη.
Τρέχοντας μια εταιρεία κάθε μέρα μπορεί να είναι εντελώς εξαντλητική. Είναι εύκολο να παγιδευτείτε στις λεπτομέρειες των πωλήσεων και των αναλύσεων μάρκετινγκ και να χάσετε τη μεγαλύτερη εικόνα.
Παρόλο που δεν μπορώ να σας μεταφέρω στην δεξαμενή καρχαριών, έχω συγκεντρώσει μερικές από τις καλύτερες δημοσιευμένες συμβουλές από πέντε μεγάλους παγκόσμιους επιχειρηματικούς ηγέτες. Από τον Richard Branson στον Donald Trump, θεωρήστε αυτό το προσωπικό συμβούλιο διαβούλευσης των επιχειρήσεων.
$config[code] not foundΣυμβουλές από κορυφαίους ηγέτες στην επιχείρηση
1. Ξεκινήστε με αυτό που γνωρίζετε
Αν και αυτό μπορεί να φανεί προφανές, πολύ λίγοι επιχειρηματίες βυθίζονται ποτέ σε μια βιομηχανία που δεν είναι απολύτως σίγουροι και βγαίνουν σε μια θετική. Ο άρχοντας Alan Sugar, ο οποίος είναι επικεφαλής της βρετανικής εκδοχής του The Apprentice, θεωρεί ότι αυτό είναι εξαιρετικής σημασίας και έχει επικριθεί δημοσίως για τους επιχειρηματίες που δημιούργησαν μια επιχείρηση "γιατί τυχαία σκέφτεστε ότι είναι μια καλή ιδέα." (Spoiler alert: failure είναι αναπόφευκτη.)
Η ζάχαρη λέει:
"Για παράδειγμα, μπορεί να είχατε εργαστεί στο τμήμα αγορών του Philip Green's Shop for Ladies 'Shoes και να βρεθείτε στο Χονγκ Κονγκ ή την Κίνα για να αγοράσετε παπούτσια και συνειδητοποίησα ότι κοστίζουν μόνο £ 3 και καταλήγουν να είναι που πωλούνται για £ 39 στο κατάστημα. Είστε αυτός που έχει την τεχνογνωσία, ώστε να αναπτύξετε μια μικρή σειρά για τον εαυτό σας και να αρχίσετε να τα πουλάτε. Αυτός είναι ο τρόπος με τον οποίο αρχίζετε. Αλλά αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι έχετε συγκεντρώσει κάποια εμπειρία. "
"Εάν τα χρήματα είναι η μόνη σας ελπίδα για ανεξαρτησία, ποτέ δεν θα το έχετε. Η μόνη πραγματική ασφάλεια που μπορεί να έχει ένας άνθρωπος σε αυτόν τον κόσμο είναι ένα αποθεματικό γνώσης, εμπειρίας και ικανότητας "- Henry Ford
2. Προωθήστε από μέσα
Οι μελέτες δείχνουν ότι οι εταιρείες που προωθούν από μέσα έχουν υψηλότερο ηθικό των εργαζομένων και χαμηλότερα ποσοστά κύκλου εργασιών. Ο κύκλος εργασιών των εργαζομένων είναι δαπανηρός: κοστίζει, κατά μέσο όρο, το 30 έως 50% του μισθού υπαλλήλου εισόδου για την αντικατάστασή τους και το 400% του ετήσιου μισθού ενός υπαλλήλου υψηλού επιπέδου για να αντικαταστήσει τους εξειδικευμένους εργαζόμενους. Όχι μόνο είναι λιγότερο δαπανηρό να προωθηθεί από μέσα, αλλά είναι καλύτερα και για τις επιχειρήσεις.
Ο Per Wickstrom, ο ιδρυτής της Best Drug Rehabilitation, Michigan, υποστηρίζει:
"Ένας ισχυρός τρόπος για να δημιουργήσετε αφοσιωμένους υπαλλήλους είναι να τους εκπαιδεύσετε για το επόμενο βήμα της καριέρας τους και στη συνέχεια να τους προωθήσετε όταν υπάρχει θέση. Εάν μια επιχείρηση είναι μικρή, είναι σημαντικό να δημιουργηθεί μια ατμόσφαιρα προσωπικής και επαγγελματικής ανάπτυξης. Επιτρέψτε στους εργαζόμενους να μάθουν νέες δεξιότητες και να αναλάβουν νέες ευθύνες καθώς αποδεικνύονται ικανοί. "
3. Ετοιμαστείτε να πυρπολήσετε ανθρώπους - και το κάνετε
Ο Kevin O'Leary, φήμης του Shark Tank, πούλησε την επιχείρησή του The Learning Company για $ 4.2 δισεκατομμύρια το 1999. Και, σύμφωνα με το O'Leary, το πρώτο πράγμα που πρέπει να προετοιμαστείς είναι να πυροβολήσεις κάποιον. Ναι, οι πυροβολισμοί των εργαζομένων μπορεί να είναι δύσκολες, ειδικά αν έχουν πιστή στην εταιρεία σας σε δύσκολες στιγμές. Αλλά αν ο εργαζόμενος αποτυγχάνει να συμβάλει στην επιχείρηση, πρέπει να πετάξετε το νεκρό βάρος. Θα είστε και οι δύο πιο ευτυχισμένοι πηγαίνοντας τους ξεχωριστούς τρόπους σας.
O'Leary λέει:
"Πρέπει να είστε πρόθυμοι να πυροβολήσετε κάποιον όταν χάνουν την κατεύθυνση τους με την επιχείρηση. Δεν υπάρχει συζήτηση γι 'αυτό - πρέπει να τους πυροβολήσετε. Την πρώτη στιγμή που σκέφτεστε να πυροβολήσετε κάποιον. θα πρέπει να το κάνετε. Ξέρω ότι ακούγεται κρύο, αλλά δεν είναι. Είναι μέρος της δαρβινικής φύσης των επιχειρήσεων. "
4. Απολαύστε το Ride
Μπορεί να μην σας αρέσει η εμπειρία μιας επιχείρησης κάθε μέρα, αλλά αν δεν έχετε υποκείμενο πάθος για αυτό που κάνετε - και η δυνατότητα να απολαύσετε τη διαδικασία - θα είστε δυστυχισμένοι. Και αυτή η δυστυχία θα αρχίσει να μολύνει και άλλους στην εταιρεία σας. Απλά ρωτήστε τον Richard Branson, ο οποίος θεωρείται ζωντανός σήμερα ως ένας από τους πιο δυναμικούς επιχειρηματίες.
Ο Branson γράφει στο βιβλίο του, «Όπως μια Παναγία: Μυστικά δεν θα σας πω σε μια σχολή επιχειρήσεων»:
"Όταν ξεκίνησα τη Virgin από ένα υπόγειο στο Δυτικό Λονδίνο, δεν υπήρχε μεγάλο σχέδιο ή στρατηγική. Δεν έφτασα να οικοδομήσω μια επιχειρηματική αυτοκρατορία … Για μένα, η οικοδόμηση μιας επιχείρησης είναι κάτι για να κάνει κάτι για να είμαι περήφανος, φέρνοντας ταλαντούχους ανθρώπους μαζί και δημιουργώντας κάτι που θα κάνει πραγματική διαφορά στη ζωή των άλλων ανθρώπων ».
5. Να είστε εξωφρενικό
Αυτή η συμβουλή είναι μια από τις πιο αμφιλεγόμενες στον κατάλογο αυτό, αλλά, από έναν εξαιρετικά επιτυχημένο επιχειρηματία, δεν θα μπορούσαμε να το παραλείψουμε. Ο Donald Trump, ο οποίος είναι σήμερα υποψήφιος Ρεπουμπλικάνος για την προεδρία των Ηνωμένων Πολιτειών, είχε προηγουμένως συγκεντρώσει την περιουσία του πάνω από 10 δισεκατομμύρια δολάρια στη βιομηχανία ψυχαγωγίας. Επίσης, ταιριάζει με τη συνεχιζόμενη σημασία της οικοδόμησης μάρκας: όταν χτίζετε μια επιχείρηση, δεν οικοδομείτε μόνο μια εταιρεία. Είναι επίσης μια επέκταση της προσωπικής σας μάρκας.
$config[code] not foundΌπως έγραψε το Trump στο βιβλίο του του 1987, "The Art of the Deal:"
"Δεν λέω ότι μου αρέσουν απαραιτήτως. Μερικές φορές γράφουν θετικά, και μερικές φορές γράφουν αρνητικά. Αλλά από καθαρά επιχειρησιακή άποψη, τα οφέλη από το να γράφονται έχουν ξεπεράσει τα μειονεκτήματα - γι 'αυτό μια μικρή υπερβολή ποτέ δεν πονάει ».
Συμπέρασμα
Η μετάβαση από τα επιχειρηματικά όνειρα στην αυτοπεποίθηση δεν θα συμβεί εν μία νυκτί. Όταν πνίγετε σε μετρήσεις μάρκετινγκ, υπολογιστικά φύλλα και εντολές αγοράς, μην ξεχνάτε τον τελικό στόχο.
Σημειώστε αυτές τις συμβουλές από τους κορυφαίους ηγέτες όταν το χρειάζεστε περισσότερο.
Branson Φωτογραφία μέσω του Shutterstock
1
