Ανεξάρτητα από την αγορά, την οικονομία ή το φόβο: Φροντίστε τα βασικά

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Προσέξτε από την ομιλία της αγοράς που οδηγεί σε επιθετικό φόβο. Είναι κάτι που μπορεί να σας γλιστρήσει. Και πριν το ξέρεις, έχετε πληγεί σε μια σειρά αποφάσεων που βασίζονται στο φόβο.

Για να αξιοποιήσουμε στο έπακρο κάθε οικονομία πρέπει πάντα να φροντίζουμε πρώτα τα βασικά, και για μένα που αρχίζει με τον έλεγχο του μυαλού μου. Μερικές φορές φοβούνται ότι σκέφτονται μόνο οι σκέψεις, αλλά δεν χρειάζεται να τους αφήσετε να σας τρέχουν, και με τη σειρά τους, την επιχείρησή σας. Εκτός αυτού, ο ανεξέλεγκτος φόβος μπορεί να σας κοστίσει πολύ χρόνο, ο χρόνος που θα μπορούσε να φτάσει στο είδος της στρατηγικής εργασίας που σκάβει έναν καταλαβαίνω ιδιοκτήτη επιχείρησης από το πρόβλημα. Και αν μπορείτε να ελέγξετε τον φόβο, τότε θα βρείτε δημιουργικούς και αποτελεσματικούς τρόπους για να φροντίσετε τους πελάτες σας, τους υπαλλήλους σας και το μάρκετινγκ σας.

$config[code] not found

Φροντίστε τους πελάτες σας

Στο "9 Επιχειρηματικές Θεμελιώδεις Πάνες Θυμηθείτε" ο John Mariotti λέει:

"Εξετάζετε πάντα τι είναι το πιο σημαντικό για τους πελάτες σας … Χωρίς πελάτες, δεν έχετε καμία δουλειά, επομένως φροντίστε τους. Αλλά μην φοβάστε να κάνετε κέρδος. "

Η ποιοτική εξυπηρέτηση και τα ποιοτικά προϊόντα μπορούν να προσφέρουν κερδοφόρα τιμολόγια ακόμη και σε μια οικονομία κάτω. Αλλά οι αποφάσεις που βασίζονται στο φόβο μπορεί να σας κάνουν να κάνετε επιλογές εξάντλησης αντί για στρατηγικές. Για παράδειγμα, ίσως ένα μόνο στοιχείο δεν κάνει το είδος των χρημάτων που έκανε πριν, αλλά ένα αν το πακετάρετε πώς αντιδρά η αγορά σας; Αν διατηρήσετε το όριο της στρατηγικής σας, μπορείτε να βρείτε κάτι που αισθάνεται σαν περισσότερη αξία για τους ανθρώπους σας και σας κρατάει στο μαύρο.

$config[code] not found

Τώρα, αν φροντίζετε τους πελάτες σας είναι θεμελιώδους σημασίας, τότε φροντίζετε και την ομάδα σας.

Φροντίστε τους υπαλλήλους σας

Οι υπάλληλοί σας είναι η πρώτη σας γραμμή άμυνας και φροντίδας. Η σχέση των πελατών σας με την εταιρεία σας δημιουργείται συχνά μέσω της αλληλεπίδρασής τους με έναν ή τον άλλο εργαζόμενο.

Στην "Ανταμείβετε τους υπαλλήλους σας αρκετά;" Η Anita Campbell, ιδρυτής των τάσεων μικρών επιχειρήσεων, λέει:

"Δεν έχει σημασία αν πιστεύετε ότι ανταμείβονται δίκαια, αλλά αν νομίζουν ότι είναι … οι εργάτες που δεν αισθάνονται ότι είναι αρκετά ανταμείβονται είναι πιθανό να γίνουν ανυπόμονοι και να επιδιώξουν να αφήσουν την επιχείρησή σας με την πρώτη ευκαιρία".

Ή απλά να αποδίδετε άσχημα (και αυτό σας κοστίζει χρήματα).

Η Anita αναφέρει μια μελέτη από τον WorldatWork, τον Hay Group και τον καθηγητή Dow Scott του Πανεπιστημίου Loyola στο Σικάγο. Και σύμφωνα με αυτή τη μελέτη, μια από τις στρατηγικές που μπορούν να βοηθήσουν στην αύξηση των αντιλήψεων των εργαζομένων ότι είναι αρκετά ανταμειφθούν είναι καλή επικοινωνία- μπορείτε να το εφαρμόσετε τώρα. Και ο κορυφαίος παράγοντας για το αν οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι είναι αρκετά ανταμειφθούν είναι ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης -Αυτή είναι μια αποδοτική ανταμοιβή που μπορούν να προσφέρουν οι μικρές επιχειρήσεις με κάποιο προγραμματισμό. Ελέγξτε το άρθρο της και τη μελέτη για περισσότερους παράγοντες.

$config[code] not found

Φροντίστε για το μάρκετινγκ σας

Στην "Πώς να επιλέξετε μια διαφημιστική αντιπροσωπεία" η Ivana Taylor της δίνει τη διαδικασία των 7 βημάτων για την επιλογή μιας διαφημιστικής εταιρείας συμπεριλαμβανομένου του βήματος # 5, όπου προτείνει ότι λέτε "όχι" στην παρουσίαση και πηγαίνετε στο μεσημεριανό γεύμα. Ο στόχος είναι να βρείτε κάποιον ή οργανισμό που μπορεί να ολοκληρώσει με επιτυχία την εργασία μάρκετινγκ σας ξανά και ξανά. Θέλετε μια μακροπρόθεσμη και κερδοφόρα σχέση με την διαφημιστική σας αντιπροσωπεία, γιατί ας μην το αντιμετωπίσουμε, κανένας από εμάς δεν έχει χρόνο ή χρήματα για να χάσει.

Απλά θυμηθείτε, μια δύσκολη οικονομία δεν είναι καιρός να συρρικνωθεί. Το έξυπνο μάρκετινγκ είναι πάντα απαραίτητο.

Πίσω στη Βασική φωτογραφία μέσω του Shutterstock

4 Σχόλια ▼