Εδώ είναι λίγο από αυτά που τους ζήτησα, τι έμαθα και τα μαθήματα που νομίζω ότι μπορούμε όλοι να επωφεληθούμε.
Οι περισσότεροι επιχειρηματίες είναι άνεργοι: Τόσο ο Brian όσο και ο John σημειώνουν ότι ο λόγος για τον οποίο δουλεύουν για τον εαυτό τους είναι ότι απλά δεν μπορούν να δουλέψουν για κανέναν άλλον. Ο Brian ονομάστηκε "κυριολεκτικά άνεργος", λέγοντας ότι ήταν είτε αυτός ή επαιτεία στο δρόμο. Ομοίως, ο John σχολίασε ότι έχει κάποια θέματα ελέγχου (δεν το κάνουμε όλοι;) και ξοδεύει τη ζωή του στο κυνήγι για να καινοτομήσει και να δοκιμάσει νέα πράγματα - κάτι που είναι δύσκολο να γίνει όταν δουλεύεις για κάποιον άλλο. Έχοντας μόλις ξεκινήσει τη δική μου εταιρεία τον Ιανουάριο επειδή είχα κουραστεί από τους κανόνες και τις συνθήκες άλλων ανθρώπων, συμπαθώ με τα βάσανα του John και του Brian. Οι επιχειρηματίες θέλουν περισσότερα.
Οι τολμηροί ευδοκιμούν σε ύφεση: Μιχαήλ, Μπράιαν και Ιωάννης τόνισαν ότι οι ιδιοκτήτες ΜΜΕ δεν μπορούν να φοβούνται σε ύφεση. Οι περιόδους ύφεσης ανοίγουν και δημιουργούν ευκαιρίες περισσότερο από ό, τι τους παίρνουν μακριά. Ο Μιχαήλ σημείωσε ιδιαίτερα ότι κατά τη διάρκεια μιας ύφεσης όταν οι πωλήσεις είναι αργές, οι μόνοι που κάνουν οποιαδήποτε επιχείρηση είναι οι μεγάλοι τύποι και οι άνθρωποι που έχουν μια αγάπη γι 'αυτό. Η μεσαία βαθμίδα που είναι ακριβώς μέσα σε αυτήν για τα χρήματα χάνει το ενδιαφέρον. Ας ελπίσουμε ότι θα φέρετε κάποιο επίπεδο πάθους στο έργο σας και θα μπορέσετε να σηκώσετε το απαλλαγμένο από τη δικαιοσύνη μέση γη. Η είσοδος στο μηδέν κατά τη διάρκεια μιας ύφεσης σας αφήνει πουθενά να πάτε αλλά μερίδιο αγοράς. Τούτου λεχθέντος, εξακολουθείτε να πρέπει να έχετε ένα καλό επιχειρησιακό μοντέλο. Σύμφωνα με τον Brian, οι ιδιοκτήτες ΜΜΕ μπορούν να κλέψουν με τόλμη το μερίδιο αγοράς απλά επειδή δεν φοβούνται.
Η διατήρηση της αποτελεσματικότητας είναι μία από τις μεγαλύτερες προκλήσεις του ιδιοκτήτη της SMB: Η εξάλειψη των απωλειών χρόνου είναι απόλυτη ανάγκη για τους ιδιοκτήτες SMB. Ο Μιχαήλ δήλωσε ότι όταν εργάζεστε με μια μεγάλη εταιρεία, δεν χρειάζεται να είστε αποτελεσματικοί. Μερικές φορές είστε ακόμη σκόπιμα αναποτελεσματικοί, ώστε όλοι κάτω από σας να είναι απασχολημένοι. Όταν πηγαίνετε μόνοι σας, πρέπει να μάθετε να περιορίζετε τα σημεία συντήρησης. Έχοντας κάτι που πρέπει να εξετάσουμε καθημερινά είναι καλό όταν έχετε προσωπικό, δεν είναι τόσο καλό όταν εσείς είναι το προσωπικό. Υπάρχουν πολλά δροσερά και ενδιαφέροντα πράγματα που μπορείτε να κάνετε όταν τρέχετε τη δική σας επιχείρηση, αλλά δεν είναι όλα κερδοφόρα. Θα πρέπει να μάθετε να υπολογίζετε ποιες ενέργειες έχουν επιρροή στον τραπεζικό σας λογαριασμό και ποια είναι τα πράγματα για ένα πλήρες χρονικό διάστημα.
Πρέπει να εστιάσετε στην επωνυμία: John Jantsch αισθάνεται ότι δεν επικεντρώνεται στην μάρκα του ήταν ένα από τα μεγαλύτερα λάθη που έκανε ως επιχειρηματίας. Για πολλά χρόνια ήταν ικανοποιημένος να αφήσει την επιχείρηση να είναι γι 'αυτόν και τι ήθελε να κάνει. Σήμερα, άλλαξε τη σκέψη του και είναι εξαιρετικό. Πρέπει να σκεφτείτε πέρα από το σημερινό. Τι θέλετε από την επιχείρησή σας; Οι περισσότεροι άνθρωποι δεν θέλουν να τρέχουν καθημερινά. Θέλουν να φτάσουν στο σημείο που μπορούν να επιτρέψουν σε κάποιον να κάνει το νιτρινο γρασίδι έτσι ώστε να μπορούν να επικεντρωθούν στη διαχείριση. Αν συμβαίνει αυτό, δεν μπορείτε να το μαρκάρετε μόνο γύρω από τον εαυτό σας. Και πρέπει να λάβετε μέτρα για να θέσετε αυτό το σύστημα στη θέση του από την αρχή.
Οι επιχειρηματίες εκτιμούν την ελευθερία: Ο Brian σχολίασε ότι η ελευθερία είναι η μεγαλύτερη ανταμοιβή της δικής σας επιχείρησης (αν και τα χρήματα δεν είναι κακά), και οι δύο John και Michael συμφώνησαν. Οι επιχειρηματίες αγαπούν να είναι σε θέση να επιλέξουν πότε και πώς λειτουργούν, ακόμα κι αν εργάζονται σκληρότερα και περισσότερο από τους περισσότερους ανθρώπους. Όταν απαντάτε στον εαυτό σας, το ρολόι και το ημερολόγιο δεν έχουν σημασία. Η μη σύνδεση με ένα ρολόι είναι ένα τεράστιο επίδομα για τους περισσότερους ανθρώπους.
Τα κοινωνικά μέσα έχουν κάνει τα πράγματα ευκολότερα για τους ιδιοκτήτες SMB: Ο Brian αποκαλεί εργαλεία κοινωνικών μέσων που είναι εξαιρετικά ισχυρά για τους ιδιοκτήτες SMB επειδή μπορείτε να προσεγγίσετε τους ανθρώπους χωρίς να ξοδέψετε χρήματα. Αστεία ότι δεν καταλαβαίνει τους ανθρώπους που δεν μπορούν να καταλάβουν το ROI του μάρκετινγκ κοινωνικών μέσων. Τα κοινωνικά μέσα είναι για τους ανθρώπους. Οι άνθρωποι αγοράζουν πράγματα. Αυτό είναι.
Ο Μιχαήλ μίλησε από την άλλη πλευρά, λέγοντας ότι αν είστε ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης και όχι τεχνολόγος, άλλαξε τα πράγματα προς το χειρότερο. Επικοινωνίες, δικτύωση και επιχειρηματικές συμφωνίες γίνονται και δεν είστε μέρος αυτής. Το μειονέκτημα είναι εύκολο να αποστασιοποιηθεί από όλα αυτά και δεν είναι όλα μια αποτελεσματική χρήση του χρόνου και των πόρων. Έχοντας 10.000 οπαδούς στο Twitter είναι υπέροχο, αλλά αν δεν επισκέπτονται τον ιστότοπό σας, τιτίβισμα τους συνδέσμους σας, σελιδοδείκτη τις σελίδες σας, ή να αγοράσετε από εσάς ποιο είναι το σημείο; Τα κοινωνικά μέσα είναι ένα εργαλείο ακριβώς όπως ένα σφυρί, αν ξέρετε τι κάνετε μπορείτε να οικοδομήσετε ένα σπίτι, αν δεν καταλήξετε με ένα σπασμένο αντίχειρα.
Τώρα πείτε μου ότι δεν θέλετε να το εκτυπώσετε και να κοιμηθείτε με αυτό κάτω από το μαξιλάρι σας απόψε. Προσέξτε τις περικοπές χαρτιού.
21 Σχόλια ▼
