Έχοντας σαφείς και καθορισμένους στόχους είναι ένας πολύ καλός τρόπος να συνεχίσετε την επιχείρησή σας προς τα εμπρός και να διασφαλίσετε ότι είστε στο δρόμο προς την επιτυχία. Ωστόσο, μερικές φορές είναι δύσκολο να δημιουργήσετε σταθερούς στόχους για την επιχείρησή σας και μπορεί να είναι ακόμη πιο δύσκολο να τις επιτύχετε. Ακολουθούν μερικές συμβουλές για τη δημιουργία καλύτερων επιχειρηματικών στόχων το 2011. Το χρωστάτε στην επιχείρησή σας για να το κάνετε σωστά.
Αξιολογήστε την επιχείρησή σας: Προτού να μπορέσετε να προχωρήσετε, κάντε έναν εαυτό σας μια χάρη και αφιερώστε ένα λεπτό για να κοιτάξετε πραγματικά πίσω. Ποια ήταν η εμφάνισή σας το 2010; Πού πετύχαινε η επιχείρησή σου και πού παλεύατε; Ποιες εμπειρίες είχατε ότι σας άρεσε και που θέλετε να βεβαιωθείτε ότι δεν επαναλαμβάνετε ποτέ; Ο γρήγορος έλεγχος του προηγούμενου έτους μπορεί να σας βοηθήσει να κάνετε χρήσιμες αναλύσεις για το ένα που έρχεται. Εάν γνωρίζετε ότι έχετε αγωνιστεί σε μια περιοχή, υπάρχουν βήματα που μπορείτε να πάρετε για να βελτιώσετε; Ή ίσως θέλετε να κάνετε διπλή επένδυση σε μια περιοχή όπου βρήκατε την επιτυχία; Τελικά, πρέπει να ξέρετε πού θέλετε να πάτε προτού μπορέσετε να σχεδιάσετε την πορεία.
Ορίστε στόχους που σας ενθουσιάζουν: Για τα τελευταία χρόνια είχα τον ίδιο στόχο τον Ιανουάριο - για να φτάσω τελικά τα οικονομικά μου.Είμαι στο σημείο της ζωής μου και της σταδιοδρομίας μου, όπου πρέπει να αρχίσω να κάνω πιο έξυπνες αποφάσεις για τα χρήματά μου και πού το επενδύω. Ωστόσο, στο τέλος του 2010, δεν είχα ακόμα ενεργήσει σε αυτόν τον στόχο. Γιατί; Επειδή δεν είναι πραγματικά συναρπαστικό. Δεν πηδάω από το κρεβάτι με πρόβλεψη να ανοίξω τον ΙΡΑ. Θέλετε να είστε ενθουσιασμένοι με τους στόχους που έχετε θέσει για την επιχείρησή σας. Σίγουρα, δεν είναι κάθε βήμα για την επίτευξη του στόχου θα είναι πάνω από το φεγγάρι σέξι, αλλά η κατεύθυνση πρέπει να είναι. Θα πρέπει να είστε ενθουσιασμένοι με το πού μετακινείτε την επιχείρησή σας και τι θέλετε να πετύχετε κατά το επόμενο έτος. Αν εσύ δεν μπορεί να ενθουσιαστεί για την επιχείρησή σας, γιατί θα μπορούσε κάποιος άλλος; Γιατί θα μετακινηθείτε για να πετύχετε τους στόχους που θέτετε εάν δεν κινηθούν εσύ ?
Κάντε το συγκεκριμένο: Το πρόβλημα με πολλούς ιδιοκτήτες επιχειρηματικών στόχων που τίθενται είναι ότι είναι πολύ ασαφείς. Ορκίζομαι να είμαστε πιο επιτυχημένοι το 2011, να είμαστε πιο οργανωμένοι ή να είμαστε πιο ευτυχισμένοι. Αυτό είναι σπουδαίο, αλλά τι σημαίνει αυτό; Τι σημαίνει "να είναι πιο επιτυχημένη" μοιάζει με εσάς ή την επιχείρησή σας; Πώς καθορίζεις την ευτυχία; Όσο πιο συγκεκριμένος είναι ο στόχος σας, τόσο καλύτερα θα μπορείτε να το δείτε, και τόσο πιο πιθανό είναι να το κάνετε πραγματικότητα.
Κάντε το εφικτό: Είναι φυσικό να έχετε τεράστια, μακροπρόθεσμα όνειρα για την επιχείρησή σας, αλλά αυτά είναι διαφορετικά από τους στόχους που ορίζετε κάθε χρόνο (ή τρίμηνο). Μέρος της δημιουργίας καλύτερων επιχειρηματικών στόχων επικεντρώνεται σε πράγματα που βρίσκονται υπό τον έλεγχό σας. Η επιλογή επιτεύξιμων στόχων είναι σημαντική για να βοηθηθούν οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων να παραμείνουν παρακινημένοι, αυτοπεποίθηση και παραγωγικοί. Δεν μπορείτε να ελέγξετε εάν θα προσγειωθείτε στον νέο πελάτη ή όχι. Ωστόσο, μπορείτε να βεβαιωθείτε ότι κάνετε τα πράγματα που είναι απαραίτητα για να εντυπωσιάσετε την προοπτική και να κερδίσετε την επιχείρηση. Εστιάστε στον εαυτό σας, τις δικές σας ενέργειες και τι μπορείτε να κάνετε για να αλλάξετε τη μοίρα σας.
Δημιουργήστε στόχους ορόσημο: Εάν ο απώτερος στόχος σας είναι να δημιουργήσετε μια νέα προσφορά υπηρεσιών για την επιχείρησή σας, δημιουργήστε στόχους ορόσημο που πρέπει να εργαστούν κάτω από αυτό. Τα μικρά βήματα θα σας επιτρέψουν να μετακινηθείτε πιο κοντά στο τελικό σας τελικό στόχο. Για παράδειγμα, εάν σχεδιάζετε να προσθέσετε τροφοδοσία στην επιχείρηση cupcake μέχρι τον Μάρτιο, τότε ίσως μέχρι τον Ιανουάριο θα πρέπει να έχετε προμηθευτές στη θέση τους και μέχρι τον Φεβρουάριο θα πρέπει να έχετε το προσωπικό σας πλήρως εκπαιδευμένο. Ο καθορισμός αυτών των στόχων ορόσημο όχι μόνο σας κρατά σε καλό δρόμο για να φτάσετε τελικά στο μεγαλύτερο στόχο σας (που είναι σημαντικό), αλλά σας δίνουν και κάτι απτό για να γιορτάσετε ενδιάμεσα για να μείνετε κίνητρα και εστιασμένη.
Δημιουργήστε ένα σχέδιο για το πώς θα φτάσετε εκεί: Ενώ ο στόχος της επιθυμίας να αυξηθεί η ομάδα σας από τρία σε 15 υπαλλήλους σε ένα χρόνο είναι μεγάλη, δεν είναι εντελώς χρήσιμο αν δεν δημιουργήσετε επίσης ένα σχέδιο για το πώς θα το κάνετε αυτό. Πώς θα επιτύχετε αυτό το είδος ανάπτυξης; Τι είδους πελάτες θα πρέπει να αναλάβετε; Πόσα χρήματα χρειάζεστε για να στηρίξετε αυτό το επίπεδο προσωπικού; Για κάθε επιχειρηματικό στόχο που δημιουργείτε, θα πρέπει επίσης να δημιουργήσετε ένα σχέδιο για το πώς θα υλοποιήσετε αυτόν τον στόχο το επόμενο έτος. Πιο σημαντικό από το ίδιο το στόχο είναι τα βήματα που θα πάρετε για να φτάσετε εκεί. Αυτό είναι όπου η επιτυχία είναι χτισμένη - στις λεπτομέρειες.
Είναι αυτονόητο ότι η δημιουργία σαφών επιχειρηματικών στόχων είναι ένα σημαντικό βήμα στη συνεχή μετακίνηση της επιχείρησής σας προς τα εμπρός και την ανάπτυξη της μάρκας σας. Ωστόσο, δεν δημιουργούνται ίσοι όλοι οι στόχοι. Οι καλύτεροι στόχοι είναι αυτοί που είναι συγκεκριμένοι, χαράσσονται και σας επιτρέπουν να ελέγχετε το τελικό αποτέλεσμα.
18 Σχόλια ▼
