Εισαγωγή των ιστοριών των μικρο-πολυεθνικών

Anonim

Αυτή είναι η εποχή των μικροσκοπικών εταιρειών που δραστηριοποιούνται παγκοσμίως. Αυτές οι μικροεκδόσεις των πολυεθνικών αναθέτουν σχεδόν τα πάντα σε ειδικούς σε όλο τον κόσμο και πωλούν σε ανθρώπους σε όλο τον κόσμο μέσω του Διαδικτύου.

Στις παλαιότερες εποχές, η "πολυεθνική" σήμαινε μεγάλη. Και χρειάστηκε πολύς χρόνος για να φτάσετε εκεί. Ξεκινήσατε τοπικά, τότε επεκτάσατε σε μια τοπική περιοχή, τότε πήγες εθνικά και τελικά πήγες πολυεθνικές. Τώρα βλέπουμε εταιρείες να πηγαίνουν σε παγκόσμιο επίπεδο από την πρώτη μέρα, που ενεργοποιούνται από το Διαδίκτυο.

$config[code] not found

Θα γράψουμε τις πραγματικές ιστορίες πίσω από αυτή τη μεταμόρφωση στην επιχείρηση. Ζητάμε συνέντευξη από τους ιδρυτές και τους διαχειριστές αυτών των μικρο-πολυεθνικών για να μάθετε τι είναι πραγματικά να διαχειριστείτε μια επιχείρηση στην κορυφή της τάσης αυτής.

Πρώτον, θέλουμε να το διαχωρίσουμε από δύο τάσεις που μοιάζουν με την πρώτη ματιά:

1. Εικονικές εταιρείες: Αυτό τείνει να σημαίνει ότι δεν υπάρχει φυσικό γραφείο με το οποίο όλοι μετακινούνται. Το πρόβλημα είναι ότι ο όρος "εικονική εταιρεία" ακούγεται εξωπραγματικός ή ανεπαρκής. Αυτές οι εταιρείες είναι πολύ πραγματικές, με τα πραγματικά προϊόντα / υπηρεσίες που βασίζονται στους πελάτες τους, τα πραγματικά έσοδα και τα κέρδη και οι άνθρωποι που εργάζονται εκεί βασίζονται στην πληρωμή από αυτές τις εταιρείες για να πληρώσουν τους λογαριασμούς τους.

2. Τηλεργασία: Οι παραδοσιακές εταιρείες συνεργάστηκαν για πολύ καιρό με υπαλλήλους "τηλεργασίας". Η άφιξη των εργαλείων συνεργασίας με βάση το Net καθιστά πολύ πιο εύκολη αυτή την προσπάθεια. Αυτό εξοικονομεί το μίσθωμα γραφείων και επιτρέπει στις εταιρείες να διατηρούν εργαζόμενους που χρειάζονται ένα πιο ευέλικτο χρονοδιάγραμμα. Η τηλεργασία είναι μεγάλη και η τάση θα αυξηθεί. Αλλά είναι πολύ διαφορετικό από τις πραγματικά δικτυωμένες εταιρείες σε μια κρίσιμη πτυχή. Σε μια παραδοσιακή εταιρεία, το φυσικό γραφείο εξακολουθεί να είναι ο πυρήνας και οι "απομακρυσμένοι εργαζόμενοι" πρέπει να εργαστούν σκληρά για να "μείνουν στον βρόχο". Σε μια πραγματικά δικτυωμένη επιχείρηση, κανείς δεν βγαίνει από το βρόχο, δεν υπάρχει κανένας κεντρικός πυρήνας για να απομακρυνθεί και ο καθένας πρέπει να κάνει τα ηλεκτρονικά εργαλεία να λειτουργούν.

Πρόκειται για το ταλέντο

Όταν το προϊόν σας είναι ψηφιακό (σχέδια, κώδικας, SEO, γραφή, συμβουλές, χρηματοδότηση, οτιδήποτε), η τοποθεσία των ανθρώπων που δημιουργούν το προϊόν σας είναι απλώς άσχετη. Θα ήταν τρελό να περιορίσετε την αναζήτησή σας για υπαλλήλους, εργολάβους, συνεργάτες, πωλητές (όλοι όντας "ταλέντο") με ταχυδρομικό κώδικα.

Το προϊόν μπορεί ακόμα να είναι φυσικό

Μπορείτε να σχεδιάσετε κάτι και να το στείλετε για να φτιαχτεί στην Κίνα, να συγκεντρώσετε έναν ιστότοπο που προσελκύει κυκλοφορία, να γεμίσει με κάποιο απλό ηλεκτρονικό εμπόριο και στη συνέχεια να αναθέσει την ανάληψη και τη συσκευασία.

Αυτό είναι που ονομάστηκε Punk Manufacturing και ο Chris Anderson στο Wired χαιρετήθηκε ως η επόμενη Βιομηχανική Επανάσταση.

Αποκλεισμός της Συμμαχίας της Γενιάς

Αυτή είναι η πρώτη σε μια σειρά πέντε άρθρων σχετικά με τις μικρο-πολυεθνικές. Ακολουθεί η Generation Alliance, μια εταιρία "με έδρα" στην Αυστραλία και - το μαντέψατε - επιχειρηματική δραστηριότητα παγκοσμίως. Εάν τρέχετε ένα μικρο-πολυεθνικό και θέλετε να πείτε την ιστορία σας στον κόσμο, στείλτε ένα email στο bernard dot lunn στο gmail dot com.

3 Σχόλια ▼