Yahoo! Διευθύνων Σύμβουλος αποκαλύπτει νέα κατεύθυνση

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Yahoo! Η διευθύνουσα σύμβουλος Marissa Mayer ανήγγειλε τα σχέδιά της να μετατρέψει τον εικονικό τεχνικό γίγαντα γύρω την Τρίτη. Ορισμένοι επικριτές επιμένουν ότι το νέο σχέδιο είναι μια μεγάλη εικόνα και μια σύντομη περιγραφή. Επίσης, οι μικρές επιχειρήσεις πρέπει να επανεφεύγουν. Εδώ είναι μια πιο προσεκτική ματιά στο νέο Yahoo! σχέδιο μάχης και κάποιες σκέψεις για το πώς μπορείτε να μετατρέψετε τη μικρή επιχείρησή σας όταν είναι απαραίτητο.

Εξατομίκευση έργου

Μια νέα κατεύθυνση. Σε μια «πράξη ριζικής διαφάνειας» την Τρίτη, νέο Yahoo! Η διευθύνουσα σύμβουλος Marissa Mayer παρουσίασε τα σχέδιά της για μια νέα κατεύθυνση.Η Mayer βλέπει τη δύναμη της εταιρείας ως "εξατομίκευση" της σε αρένες που κυμαίνονται από το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο έως το διαφημιστικό περιεχόμενο. Οι άλλες σκέψεις του Mayer ήταν λιγότερο συγκεκριμένες, αλλά φαινόταν να συσπειρώνουν τα στρατεύματα στο Café της διεύθυνσης URL της εταιρείας. Το τέχνασμα για να μετατρέψετε την επιχείρησή σας γύρω είναι να έχετε ένα σχέδιο. Όλα τα ψηφιακά πράγματα

$config[code] not found

Μια νέα ομάδα. Στο πλαίσιο των προσπαθειών της να αναζωογονήσει το Yahoo !, η Mayer προσλαμβάνει νέα ομάδα. Η τελευταία προσθήκη, ανακοίνωσε επίσης την Τρίτη, είναι ο Οικονομικός Διευθυντής Ken Goldman. Η συγκέντρωση νέων ταλέντων ή η αναδιάρθρωση μιας υπάρχουσας ομάδας πρέπει να αποτελεί μέρος οποιασδήποτε επιχειρηματικής ανάκαμψης. Ποια άλλα βήματα είναι απαραίτητα για να επαναλάβετε την επωνυμία, το προϊόν ή την υπηρεσία σας; Συνέχισε να διαβάζεις! Yahoo! Inc.

Επαναπροσδιορισμός της μάρκας σας

Κρατήστε το απλό. Κρατησε το ΑΣΦΑΛΕΣ. Ένα άλλο σημαντικό βήμα προς την αναπνοή μιας νέας ζωής στην επιχείρησή σας μπορεί να είναι ευκολότερο από ό, τι νομίζετε. Αντί να προσθέσετε λειτουργίες στα προϊόντα ή τις υπηρεσίες σας, κάνοντάς τα περισσότερο σαν τους ανταγωνιστές σας, προσπαθήστε να εστιάσετε σε ένα μικρό χαρακτηριστικό που διαφοροποιεί το προϊόν ή την υπηρεσία από τα υπόλοιπα και απλοποιήστε την απόφαση αγοράς για τους καταναλωτές, ξεχωρίζοντας. Μάρκετινγκ M4B

Τέλειος τόνος. Δεν είναι μόνο τα χαρακτηριστικά του προϊόντος ή της υπηρεσίας σας, αλλά το πώς τα βάζετε στους πελάτες σας που έχει σημασία. Εδώ είναι δύο μελέτες περίπτωσης που μοιράζονται ο blogger Diana Pohly που μπορεί να σας δώσει μια καλύτερη ιδέα για το πώς να τοποθετήσετε αποτελεσματικά τις προσφορές σας σε λέξεις. Η ενημέρωση των πελατών σας για το τι σας χωρίζει είναι ένα σημαντικό βήμα προς τη διάκριση της επωνυμίας σας στην αγορά. Βήμα προς βήμα μάρκετινγκ

Απελευθερώστε το μάρκετίνγκ σας Ninja. Στη δεύτερη θέση αυτής της σειράς, ο επισκέπτης blogger Nicolas Dalleva μιλά για τα αναλυτικά στοιχεία που θα σας βοηθήσουν να γνωρίσετε τους πελάτες σας καθώς και τους ίδιους τους. Η κατάτμηση των πελατών σας σάς επιτρέπει να μάθετε περισσότερα σχετικά με τη συμπεριφορά τους και να αγοράζετε τάσεις μεμονωμένα και ως ομάδα, βοηθώντας σας να θυμάστε ότι οι πελάτες που εξυπηρετείτε είναι άνθρωποι και όχι μόνο αριθμοί. Συνεχίστε με τον Ιστό

Πρόσεχε τι λες. Ο τρόπος που μιλάτε για την πώληση στους πελάτες σας προδίδει το πώς σκέφτεστε. Ενώ η πώληση αφορά μόνο εσάς, ο blogger David Brock προτείνει να αλλάξουμε τα πράγματα λίγο. Ας επικεντρωθούμε στον πελάτη και την εκπλήρωση των αναγκών του, αντί της επιθυμίας μας να πραγματοποιήσουμε μια πώληση. Η εστίαση στην εξυπηρέτηση των πελατών πρώτα, βοηθώντας τους να λάβουν απόφαση σχετικά με το προϊόν σας μπορεί να φαίνεται προφανής, αλλά μπορεί επίσης να είναι το κλειδί για τη μετατροπή μιας επιχείρησης. Συνεργάτες στην αριστεία

Κάντε μερικές μετρήσεις. Μόλις τοποθετήσετε την ομάδα σας, μετρήστε την απόδοσή τους. Η επισκέπτης blogger Jessica Sanders κάνει αυτή την απλή πρόταση και στη συνέχεια περιγράφει μερικά εργαλεία που θα σας βοηθήσουν να το κάνετε. Εδώ είναι τρεις δημιουργικοί τρόποι για να διαχειριστείτε την απόδοση της ομάδας σας και να βελτιώσετε την επιχείρησή σας ταυτόχρονα. Βεβαιωθείτε ότι η ομάδα που έχετε έχει ολοκληρώσει αυτό που είναι απαραίτητο για να θέσει το σήμα σας σε απόσταση. bizCompare

3 Σχόλια ▼