Γνωρίζοντας πώς να προσλάβετε τα καλύτερα ταλέντο και οικονομικά ταλέντα δεν είναι εύκολο, ειδικά όταν είστε ένα μικρό ψάρι σε μια μεγάλη λίμνη. Μεγάλες εταιρείες που μπορούν να προσφέρουν περισσότερα χρήματα και πιο ευχάριστα οφέλη κάνουν τον ανταγωνισμό για κορυφαίους επαγγελματίες αρκετά δύσκαμπτο.
Σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα των ιδιοκτητών μικρών επιχειρήσεων, το 50% των ερωτηθέντων πιστεύει ότι η πρόσληψη νέων υπαλλήλων θα είναι η μεγαλύτερη πρόκληση που θα αντιμετωπίσουν φέτος - περισσότερο από την ανάγκη αύξησης των κερδών (46%),) ή αύξηση των εσόδων (39%).
$config[code] not foundΈτσι, όταν οι μεγαλύτεροι μισθοί και η καφετέρια που χρηματοδοτείται από εργοδότες δεν ανήκουν στον προϋπολογισμό, πώς μπορείτε να προσελκύσετε ειδικευμένους επαγγελματίες του λογιστικού και οικονομικού τομέα σε μια συνωστισμένη αγορά; Μάθετε πώς να προσλάβετε το ταλέντο που χρειάζεστε με αυτές τις εννέα μικρές συμβουλές πρόσληψης επιχειρήσεων:
1. Δώστε έμφαση στο "Μικρό"
Ως διευθυντής μικρών επιχειρήσεων, η κουλτούρα του χώρου εργασίας σας είναι το μυστικό σας όπλο. Δεν είσαι μεγα-εταιρεία. Αναπαράγετε αυτό το γεγονός στην απόσπαση εργασίας και κατά τη διάρκεια συνεντεύξεων.
Οι μικρές επιχειρήσεις προσφέρουν πολύτιμες μη μισθολογικές προμήθειες, τις οποίες πολλές μεγάλες επιχειρήσεις δεν μπορούν, όπως ευέλικτες ώρες, συλλογικό εργασιακό περιβάλλον, άμεση πρόσβαση σε ανώτερα στελέχη, ταχύτερη εφαρμογή ιδεών και αλλαγών, δυνατότητα εξάπλωσης και δοκιμής νέων ρόλων κ.ο.κ.. Μην διστάζετε να κουδουνίζετε εκείνο το κέρατο.
2. Χρησιμοποιήστε διαφορετικές στρατηγικές πρόσληψης
Οι προσπάθειές σας για μίσθωση μικρών επιχειρήσεων περιλαμβάνουν ήδη παραδοσιακές τακτικές, όπως τη χρήση ηλεκτρονικών καρτών εργασίας και την προσθήκη θέσεων εργασίας στην ιστοσελίδα της επιχείρησής σας. Αλλά εκείνοι που πραγματικά ξέρουν πώς να προσλάβουν υποκατάστημα και να χρησιμοποιήσουν πρόσθετες μεθόδους.
Για παράδειγμα, να γνωρίσετε τους διευθυντές των κοντινών κέντρων επαγγελματικής σταδιοδρομίας και να τους ζητήσετε να παρακολουθήσουν τους υποσχόμενους νέους λογιστές που θα ταιριάζουν καλά σε μια μικρή επιχειρηματική κουλτούρα. Η εταιρεία σας έχει παρουσία σε κοινωνικά μέσα; Εάν ναι, πώς μπορείτε να αξιοποιήσετε την κοινότητα που δημιουργήσατε για να αποκαλύψετε νέα ταλέντα;
Εάν δεν έχετε χρησιμοποιήσει ποτέ έναν υπεύθυνο προσλήψεων πριν, μπορείτε να επικοινωνήσετε με έναν. Οι ειδικευμένοι υπάλληλοι γνωρίζουν πώς να προσλαμβάνουν, διότι αυτό είναι όλο που κάνουν. Αυτοί οι εμπειρογνώμονες έχουν πρόσβαση σε βαθιά δίκτυα και μπορούν να διαδώσουν λέξη του ανοίγματος σας πολύ πιο μακριά από εσάς μόνο. Οι υπεύθυνοι προσλήψεων μπορούν επίσης να σας εξοικονομήσουν χρόνο χειρίζοντας πολλές πτυχές της διαδικασίας ενοικίασης για εσάς, κάτι που μπορεί να εκτιμήσει οποιοσδήποτε διευθυντής μικρών επιχειρήσεων.
3. Αξιοποιήστε το Τρέχον Προσωπικό σας
Ένα τέχνασμα για να κατανοήσετε πώς να προσλάβετε το σωστό λογιστικό και οικονομικό ταλέντο είναι να μιλήσετε με εκείνους που έχετε μισθώσει στο παρελθόν. Διαδώστε τη λέξη ανάμεσα στην ομάδα σας.
Ενθαρρύνετε τους υπαλλήλους σας να έρχονται σε επαφή με τους φίλους, την οικογένεια και τους γνωστούς για να δημιουργήσουν μια ομάδα προσωπικών υποψηφίων χρηματοδότησης. Ποιος ξέρει πώς να φτιάξει πολλά υποσχόμενους υποψηφίους καλύτερα από το προσωπικό που είναι ήδη εξοικειωμένο με τα πλεονεκτήματα της εργασίας για τη μικρή επιχείρησή σας;
Για να καταστήσετε αυτό το σχέδιο ακόμα πιο επιτυχημένο, δημιουργήστε ένα πρόγραμμα παραπομπής υπαλλήλων για να ενθαρρύνετε και να ανταμείβετε τα μέλη της ομάδας για να βοηθήσετε το ταλέντο της εταιρίας.
4. Κρατήστε ένα ανοιχτό μυαλό
Πληρώνει για να είναι ευέλικτη κατά τη διαδικασία πρόσληψης μικρών επιχειρήσεων. Παρόλο που δεν πρέπει να εγκατασταθείτε για υποεπαγγελματίες, προσπαθήστε να δείτε τις δυνατότητες σε μη παραδοσιακούς υποψηφίους - ακατέργαστα διαμάντια.
Για παράδειγμα, μην απορρίπτετε αυτομάτως έναν κατά τα άλλα εξειδικευμένο λογιστή πέρα από αυτό που κανονικά θα ήταν μια κόκκινη σημαία, όπως ένα εκτεταμένο κενό απασχόλησης. Αντίθετα, κατά τη διάρκεια μιας συνέντευξης, ρωτήστε για το γιατί το άτομο ήταν έξω από το εργατικό δυναμικό για τόσο πολύ καιρό. Θα μπορούσε να είναι ότι αυτός ή αυτή είχε οικογενειακές δεσμεύσεις να παρακολουθήσουν.
Ομοίως, εξετάστε το ενδεχόμενο να πάρετε μια ευκαιρία σε νέους αποφοίτους και εργαζόμενους επαγγελματίες που μπορούν να κάνουν εξαιρετικούς εργαζόμενους, αλλά χρειάζονται λίγο επιπλέον κατάρτιση.
Ένα άλλο πλεονέκτημα που έχουν οι μικρές επιχειρήσεις πάνω από τους μεγαλύτερους συνομηλίκους τους είναι ότι συνήθως υπάρχουν λιγότερα επίπεδα διοίκησης που συμμετέχουν στην εξέταση ενός αιτήματος στελέχωσης, στην αξιολόγηση των υποψηφίων και στην τελική έγκριση μιας νέας μίσθωσης. Αυτό σημαίνει ότι η πρόσληψη μπορεί να συμβεί πολύ πιο γρήγορα. Και αυτό είναι καλά νέα στη σημερινή αγορά, για δύο λόγους. Πρώτον, η εύρεση του σωστού ατόμου μπορεί να διαρκέσει λίγο. Σε μια έρευνα του Robert Half, οι οικονομικοί διευθυντές λένε ότι συνήθως χρειάζονται κατά μέσο όρο τέσσερις εβδομάδες για να προσληφθούν σε λογιστική ή χρηματοοικονομική θέση σε επίπεδο προσωπικού. χρειάζονται πέντε εβδομάδες για μια θέση διαχείρισης. Όσο πιο εξορθολογισμένη είναι η διαδικασία σας, τόσο λιγότερος χρόνος θα είστε χωρίς ένα κρίσιμο μέλος της ομάδας σας. Δεύτερον, οι πιο υποψήφιοι υποψήφιοι δεν είναι διαθέσιμοι για μεγάλο χρονικό διάστημα. Εάν μπορείτε να αξιολογήσετε μια πιθανή μίσθωση και να επεκτείνετε γρήγορα μια προσφορά εργασίας, έχετε περισσότερες πιθανότητες να χτυπήσετε τα μεγάλα αγόρια για το καλύτερο ταλέντο. Δεν υπάρχει κανένας διακόπτης όταν πρόκειται για μίσθωση μικρών επιχειρήσεων. Γνωρίζοντας πώς να νοικιάσετε σημαίνει πάντα να είστε έτοιμοι να μιλήσετε για τις μικρές επιχειρήσεις σας και να παραμείνετε στην επιφυλακή για πιθανές λογιστικές και οικονομικές μισθώσεις. Στις εκδηλώσεις δικτύωσης, τα συνέδρια της βιομηχανίας - ακόμα και οι κοινωνικές λειτουργίες - έχουν έτοιμο το βήμα του ανελκυστήρα και τις επαγγελματικές κάρτες. Ο λόγος? Παρόλο που ενδέχεται να μην αναζητούν ενεργά μια νέα δουλειά, πολλοί ταλαντούχοι επαγγελματίες εμπίπτουν στην κατηγορία των υποψηφίων παθητικών θέσεων εργασίας. θα ήταν πρόθυμοι να κάνουν μια κίνηση εάν και πότε θα προκύψει η σωστή ευκαιρία. Άλλα άτομα με τα οποία μιλάτε μπορεί να έχουν έναν φίλο ή έναν γνωστό που θα μπορούσε να είναι μια ιδανική προσθήκη στην επιχείρησή σας. Παραμείνετε σε κατάσταση προσλήψεων ακόμη και όταν δεν έχετε ενεργές κενές θέσεις στο προσωπικό. Τα περισσότερα βιογραφικά και επαγγελματικές επαφές που έχετε στην τσέπη σας, τόσο πιο προετοιμασμένοι θα είστε εάν ένα μέλος του προσωπικού ξαφνικά παραιτηθεί ή οι επιχειρηματικές απαιτήσεις ανεβαίνουν. Ένα κλειδί για να μάθει πώς να μισθώσει είναι ορατό. Κάθε επιχείρηση χρειάζεται να κατασκευάσει και να εμπορεύεται το εμπορικό της σήμα, αλλά αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό για την πρόσληψη μικρών επιχειρήσεων, καθώς δεν έχετε την αναγνώριση ονόματος που απολαμβάνουν οι μεγαλύτερες εταιρείες. Μετά από όλα, πώς μπορούν να βρουν ειδικευμένοι λογιστές αν δεν γνωρίζουν ότι υπάρχουν; Επενδύστε σε έναν ελκυστικό και ενημερωτικό ιστότοπο, συμμετέχετε σε κατάλληλα κανάλια κοινωνικών μέσων ενημέρωσης για την επιχείρησή σας και συμμετέχετε στην τοπική κοινότητα. Στείλτε επαγγελματικά γραπτά δελτία τύπου στις εφημερίδες της πόλης σας και στα τοπικά επιχειρηματικά περιοδικά. Αναζητήστε ευκαιρίες για ομιλίες και χορηγία τοπικών εκδηλώσεων. Ως εταιρεία, δώστε χρόνο και υπηρεσίες σε αξιόλογες φιλανθρωπικές οργανώσεις. Ενώ το κάνετε αυτό, οι εργαζόμενοι φορούν μπλουζάκια με το όνομα και το λογότυπο της επιχείρησής σας. Όσο πιο ορατό είστε, τόσο πιο πιθανό είναι ότι οι επαγγελματίες του λογιστηρίου και του χρηματοπιστωτικού τομέα θα θυμούνται τη μικρή σας επιχείρηση όταν εργάζονται στο κυνήγι εργασίας. Ένα μυστικό για να μάθετε πώς να νοικιάσετε συνειδητοποιεί ότι δεν χρειάζεται να το πάτε μόνο του. Ενώ είστε στρατολογώντας για τη θέση σας πλήρους απασχόλησης, μια εξειδικευμένη προσωρινή υπηρεσία στελέχωσης όπως η Accountemps μπορεί να βοηθήσει να κρατήσει τα λογιστικά πράγματα βουητό. Όπως μας είπε ένας ικανοποιημένος πελάτης: "Με το Accountemps, ήταν ένα απλό μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου για να δηλώσουμε τι χρειαζόμασταν, στη συνέχεια να κάνουμε την επιλογή μας από τον κατάλογο των διαθέσιμων υποψηφίων και να ορίσουμε την ημερομηνία έναρξης! Πολύ απλούστερη και ταχύτερη από την παραδοσιακή διαδικασία πρόσληψης. Επιπλέον, δεν θα μπορούσαμε να είμαστε πιο ευτυχισμένοι με τον έμπειρο υποψήφιο που πήραμε. " Οι μικρές επιχειρήσεις μπορούν επίσης να χρησιμοποιήσουν μια στρατηγική temp-to-hire ως μέρος της προσπάθειάς τους να εντοπίσουν τους πιθανούς υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης, τους μεταποιητές μισθοδοσίας, τους βοηθούς escrow και πολλά άλλα. Αυτή η προσέγγιση σας δίνει το μοναδικό πλεονέκτημα να είστε σε θέση να αξιολογήσετε τους υποψηφίους καθώς εργάζονται με την ομάδα σας σε προσωρινή βάση. Μόλις είστε βέβαιοι ότι είναι μια καλή εφαρμογή - και ο φόρτος εργασίας είναι βιώσιμος - μπορείτε να τα μετατρέψετε σε καθεστώς πλήρους απασχόλησης. Ένας από τους πελάτες μας εξήγησε γιατί αυτή η στρατηγική είναι ελκυστική: "Σας έστειλε το τέλειο πρόσωπο για μας. Ταιριάζει ακριβώς μέσα και έφερε ακριβώς αυτό που χρειαζόμασταν. Τώρα, μπορούμε να την κρατήσουμε! "
Ο τρόπος να κερδίσετε τον διαγωνισμό είναι να νοικιάσετε το δικό σας χρονοδιάγραμμα και ο καλύτερος τρόπος να το κάνετε είναι να βελτιώσετε τη διατήρηση των εργαζομένων, πράγμα που σας εξασφαλίζει ότι δεν είστε παγιδευμένοι απροετοίμαστοι με μια ξαφνική κενή θέση. Προσπαθήστε λοιπόν να κρατήσετε τα τρέχοντα μέλη της ομάδας σας στη λογιστική και τη χρηματοδότηση ευτυχισμένη και ικανοποιημένη.Εργαστείτε με τους υπαλλήλους για να χαράξετε μια εξατομικευμένη καριέρα και προωθήστε μια θετική εταιρική κουλτούρα μέσω του εθελοντισμού, των εκδρομών της εταιρείας, ενός προγράμματος εκτίμησης των υπαλλήλων και του περιστασιακού δωρεάν γεύματος. Προσφέρουμε ευελιξία και απομακρυσμένες επιλογές εργασίας, ακόμη και μία ή δύο μέρες την εβδομάδα, και το προσωπικό σας - ειδικά εργαζόμενες μητέρες και μαμάδες - θα εκτιμήσει την αφοσίωση της επιχείρησής σας στην ισορροπία εργασίας-ζωής. Γνωρίζοντας πώς να προσλαμβάνουν επαγγελματίες λογιστές και οικονομικούς είναι το κλειδί για τη λειτουργία μιας επιχείρησης οποιουδήποτε μεγέθους. Ωστόσο, η αποτελεσματική στρατηγική πρόσληψης είναι ακόμη πιο κρίσιμη για τις μικρές επιχειρήσεις. δεν μπορείτε να αντέξετε οικονομικά να χάσετε και να κάνετε μια δαπανηρή κακή μίσθωση. Χρησιμοποιήστε τις παραπάνω συμβουλές για να ξεκινήσετε τις προσπάθειες ενοικίασης μικρών επιχειρήσεων και θα είστε σε θέση να ανταγωνίζεστε επιτυχώς τους μεγαλύτερους παίκτες. Μίσθωση φωτογραφίας μέσω του Shutterstock 5. Μην σύρετε τα πόδια σας
6. Να θυμάστε ότι η πρόσληψη είναι μια συνεχής διαδικασία
7. Κατασκευάστε το εμπορικό σήμα σας
8. Λάβετε βοήθεια όταν το χρειάζεστε
9. Θυμηθείτε τα τρία R: διατήρηση, διατήρηση, διατήρηση
