Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων αντιμετωπίζουν πολλά εμπόδια σε έναν μεταβαλλόμενο κόσμο. Οι ριψοκίνδυνοι κανονισμοί περί υγειονομικής περίθαλψης στις Η.Π.Α. έχουν αναστατώσει τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και τους επιχειρηματίες για λόγους που σχετίζονται με το κόστος, τις θρησκευτικές πεποιθήσεις. Αυτές οι προκλήσεις είναι οι ίδιες για την πορεία και κάτι που πρέπει να αντιμετωπίσουν όλοι οι επιχειρηματίες. Πώς ξεπερνάτε τα εμπόδια θα καθορίσει την επιτυχία σας αυξάνοντας την επιχείρησή σας μακροπρόθεσμα. Εδώ είναι μερικές από τις πολλές δυσκολίες που πρέπει να αντιμετωπίσουν οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και κάποιες συμβουλές για την αντιμετώπισή τους.
$config[code] not foundΠροκλήσεις & Αλλαγή
Κλίση σε ανεμόμυλους. Ο ίδιος ο ιδρυτής του Domino Tom Monaghan, αν και δεν εμπλέκεται πλέον στην αλυσίδα πίτσα που συνέβαλε στη δημιουργία, αρνείται την ομοσπονδιακή κυβέρνηση επειδή οι νέοι κανονισμοί περί υγειονομικής περίθαλψης θα τον αναγκάσουν να παρέχει κάλυψη αντισύλληψης για τους υπαλλήλους ενός συγκροτήματος γραφείων του Μίτσιγκαν που έχει, παρά το γεγονός ότι λέει έτσι είναι εναντίον της καθολικής πίστης του. Εν τω μεταξύ, ο David Overton, Διευθύνων Σύμβουλος του Cheesecake Factory και άλλοι επιχειρηματίες αναρωτιούνται για τον αντίκτυπο που θα έχει η νομοθεσία για την υγειονομική περίθαλψη στις επιχειρήσεις τους. Huffington Post
Ευτυχισμένο το νέο έτος. Ο νόμος περί υγειονομικής περίθαλψης ή όχι, κάθε χρόνο φέρνει νέες προκλήσεις σε ιδιοκτήτες και επιχειρηματίες μικρών επιχειρήσεων. Ο καλύτερος τρόπος να τα χειριστείτε είναι να περάσετε κάποιο χρονικό διάστημα στο τέλος κάθε έτους που θα εξετάσει τις αλλαγές που ενδεχομένως θα έρχονται, λέει ο Glenn Muske, Ειδικός Ανάπτυξης Επιχειρήσεων Αγροτικών και Αγροτικών Επιχειρήσεων στην Υπηρεσία Επέκτασης του Πανεπιστημίου της Βόρειας Ντακότα. Κάντε μια συνήθεια να εξετάζετε προσεχείς προκλήσεις και αλλαγές που ενδέχεται να επηρεάσουν την επιχείρησή σας τουλάχιστον μία φορά το χρόνο. Μικρή επιβίωση Biz
Αυξάνεται πάνω από αυτό
Κρίσιμη μάζα. Ανεξάρτητα από το είδος της επιχείρησης και ανεξάρτητα από τις αλλαγές των κανονισμών ή των αγορών, όλοι οι επιχειρηματίες αντιμετωπίζουν ένα κοινό εμπόδιο σε μια ή την άλλη στιγμή. Αυτό το εμπόδιο είναι ναυαγοί και κριτικοί πιο πρόθυμοι να σπάσουν τη μάρκα σας παρά να δώσουν οποιαδήποτε σχετική ανατροφοδότηση. Στην πραγματικότητα, ο στρατηγικός σύμβουλος μάρκετινγκ Steve Miller είναι της γνώμης ότι η πραγματική ανατροφοδότηση είναι σε τόσο μικρή προσφορά, δεν είναι βέβαιος ότι πιστεύει ακόμη και στη φράση "εποικοδομητική κριτική" πια. Αγνοήστε τους κριτικούς και κάντε τι είναι καλύτερο για την επιχείρησή σας και τους πελάτες σας. Δύο καπέλα μάρκετινγκ
Ακατάλληλα για τη γενναιοδωρία. Υπάρχουν φορές που δεν πληρώνει για να αγνοήσει αυτό που πιστεύουν οι άλλοι. Αυτό μπορεί να συμβεί αν το κακό ηθικό είναι αχαλίνωτο μεταξύ των υπαλλήλων σας. Στην πραγματικότητα, εάν οι υπάλληλοί σας δεν είναι ευχαριστημένοι ή κάνουν το καλύτερό τους, μπορεί να είναι δικό σας λάθος, λέει ο ειδικός μάρκετινγκ και copywriter Shannon Willoby. Ευτυχώς, υπάρχουν μερικά απλά βήματα που μπορείτε να κάνετε για να μετατρέψετε την επιχειρηματική σας κουλτούρα γύρω σας. Ο τρόπος με τον οποίο αισθάνονται οι εργαζόμενοι σας για εσάς και την επιχείρησή σας, κάνει μεγάλη διαφορά στην παραγωγικότητα τους και τελικά στην επιτυχία σας. Ήρθε η ώρα να το αντιμετωπίσετε. Η τοπική επιχειρηματική γωνία του Scott
Ωρα να φύγω. Φυσικά, το σενάριο χειρότερης περίπτωσης στην προαναφερόμενη κατάσταση συμβαίνει όταν οι εργαζόμενοι γίνονται τρεπόμενοι ώστε να ξεφύγουν από την πόρτα. Ο Bernd Geropp αναγνωρίζει ότι υπάρχουν στιγμές που οι υπάλληλοί σας σας αφήνουν για βελτίωση σταδιοδρομίας και καλύτερες ευκαιρίες. Σε εποχές όπως αυτές, θα πρέπει να είστε ευτυχείς γι 'αυτούς και να τους ευχηθείτε καλά. Δυστυχώς, πολύ συχνά υπάρχουν και άλλα κίνητρα. Ο μεγάλος κύκλος εργασιών στην επιχείρησή σας μπορεί να προκαλέσει σημαντικές προκλήσεις. Εάν υπάρχει ένας τρόπος για να διατηρήσετε τους ανθρώπους σας περισσότερο, χρωστάτε την στην εταιρεία σας για να την εξετάσετε. Περισσότερη ηγεσία, λιγότερη διαχείριση
Μεγάλες γκολ
Μπορώ να δω για τα μίλια. Ίσως ο καλύτερος τρόπος για να δημιουργήσετε μια κουλτούρα της εταιρείας που έχει σχεδιαστεί για να ξεπεραστούν τα εμπόδια είναι να υιοθετήσετε ένα όραμα της εταιρείας. Ένα όραμα μπορεί να δεσμεύσει μαζί την ομάδα σας, δίνοντάς τους έναν κοινό στόχο και μια σαφή πορεία προς τα εμπρός, λέει ο σύμβουλος επιχειρήσεων Brad Farris. Εδώ είναι μερικά ευρύτερα οφέλη που εσείς και η επιχείρησή σας μπορεί να αντλήσει από την ανάπτυξη ενός σαφούς και συναρπαστικού οράματος. EnMast
Μην είσαι αντίγραφο γάτας. Η ψηφιακή επανάσταση έχει επιφέρει μερικά απρόβλεπτα αποτελέσματα. Η ψηφιακή τεχνολογία έχει διευκολύνει την αναπαραγωγή και τη διάδοση πληροφοριών από ποτέ άλλοτε στην ανθρώπινη ιστορία. Αναμφισβήτητα, το καλύτερο αποτέλεσμα αυτής της επαναστατικής αλλαγής ήταν η μείωση των εμποδίων για όσους επιθυμούν να δημοσιεύσουν περιεχόμενο σε πολλά θέματα με ελάχιστο ή καθόλου κόστος και την άνοδο του επιχειρηματία πληροφόρησης. Το χειρότερο αποτέλεσμα μπορεί να είναι η φθηνότητα αυτού του περιεχομένου εξαιτίας του πόσο εύκολα μπορεί να αντιγραφεί από άλλους. Αυτό έχει οδηγήσει σε μια άλλη πρόκληση, πώς να δημιουργήσετε μοναδική αξία σε μια αγορά κοπτικών μπισκότων. ClickNewz
Περισσότερα στο: Obamacare 5 Σχόλια ▼
