5 Συμβουλές για την οικοδόμηση ενός προγράμματος παραπομπής υπαλλήλων

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Ως ιδιοκτήτης επιχείρησης, οι υπάλληλοί σας είναι οι σημαντικότεροι πελάτες σας. Χωρίς αφοσίωση, παθιασμένοι στελέχη, μια επιχείρηση θα αγωνιστεί για να πετύχει. Ως εκ τούτου, είναι ζωτικής σημασίας να προσελκύσει μόνο το καλύτερο, όταν πρόκειται για ταλέντο. Οι προσπάθειες που καταβάλατε για να συγκεντρώσετε μια αποτελεσματική ομάδα θα αποπληρώσουν τους πελάτες που θα επιστρέψουν αργότερα.

Ο καλύτερος τρόπος για να δημιουργήσετε ένα σταθερό προσωπικό των ροκ αστέρων είναι με ένα στρατηγικό πρόγραμμα παραπομπής υπαλλήλων ή ERP. Παρακάτω είναι μερικά πράγματα που πρέπει να εξετάσετε κατά την οικοδόμηση της πρωτοβουλίας σας.

$config[code] not found

Δημιουργία Προγράμματος Παραπομπής Εργαζομένων

Προσφέρετε ένα χυμώδες κίνητρο

Συμμετέχοντας σε ένα πρόγραμμα παραπομπής, οι υπάλληλοί σας βασικά προσλαμβάνουν για εσάς. Κάντε αυτή την προσπάθεια αξίζει τον κόπο, προσφέροντας κίνητρα. Τα χρήματα εκτιμώνται πάντοτε (ίσως $ 500 για μίσθωση entry-level που μένει τουλάχιστον έξι μήνες, $ 1.000 για μίσθωση ανώτερου επιπέδου). Εάν έχετε χαμηλά κεφάλαια, σκεφτείτε να προσφέρετε ημέρες αμειβόμενων ημερών, δωρεάν γεύματα ή ακόμα και ανταμοιβές που σχετίζονται με την εργασία, που είναι ορατές σε άλλους υπαλλήλους.

Για παράδειγμα, αν ο παραπομπής έχει διαμαρτυρηθεί από καιρό για να αισθάνεται άβολα στην καρέκλα γραφείου του, άνοιξε για ένα νέο από την ποικιλία Herman Miller. Όχι μόνο ο υποψήφιος υπάλληλός σας θα νιώθει χαϊδεμένος, αλλά η καθημερινή παρουσία της καλοκαιρινής καρέκλας θα προσελκύσει άλλους υπαλλήλους για να φέρουν το καλύτερο τους ταλέντο και προς τα εμπρός.

Μια άλλη ιδέα είναι να προσφέρουμε βραβεία λοταρίας. Ίσως να συγκεντρώσει τα ονόματα όλων των υπαλλήλων και να βγάλει ένα όνομα ανά τρίμηνο. Προσφέρετε στο πρόσωπο αυτό ένα τεράστιο βραβείο (ίσως ένα ταξίδι στο Λας Βέγκας, αν το επιτρέπει ο προϋπολογισμός σας) και παρακολουθήστε καθώς λαμβάνετε εισροή παραπομπών το επόμενο τρίμηνο.

Δημιουργήστε μια αίσθηση επείγουσας ανάγκης

Αν πάνω από το 50% της επιχείρησής σας συμβαίνει γύρω από τις διακοπές, μεταφέρετε στους καλύτερους υπαλλήλους σας μια αίσθηση επείγουσας ανάγκης στη σύνδεση με τις εποχιακές προσλήψεις και προσφέρετε ένα κίνητρο με ημερομηνία λήξης.

Κάντε εύκολη αναφορά

Όσο πιο εύκολο είναι για έναν υπάλληλο να αναφερθεί, τόσο περισσότερες παραπομπές θα πάρετε. Ξεχάστε τις γραπτές αιτήσεις παραπομπής. Αντ 'αυτού, δημιουργήστε μια διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ειδικά για παραπομπές, για να σας βοηθήσουν να παρακολουθήσετε τους.

Πάρτε κάθε παραπομπή Σοβαρά

Είναι εύκολο να συνειδητοποιήσετε με τον υπάλληλο που παραπέμπει τον καλύτερο φίλο του για να μην ακούσει ποτέ την κατάσταση της αίτησης. Μην το κάνετε αυτό στους υπαλλήλους σας.

Ανεξάρτητα αν προσλάβετε τον υποψήφιο ή όχι, πάρτε κάθε παραπομπή σοβαρά και, τουλάχιστον, παρακολουθήστε με τον υπάλληλό σας για το γιατί κάνατε ή δεν αισθανθήκατε ότι η παραπομπή ήταν κατάλληλη για την εταιρεία.

Προωθήστε το ERP σας

Κάνε τη διασκέδαση. Περάστε τα μπλουζάκια με το λογότυπο της εταιρείας σας και "Έχουμε μίσθωση!" Τυπωμένο στην πλάτη. Διοργανώστε ένα πάρτυ εκκίνησης ERP στο γραφείο σας, ή ακόμα καλύτερα, σε ένα τοπικό μπαρ και πείτε στους υπαλλήλους σας να προσκαλέσουν τους φίλους τους (ahem, μελλοντικοί υποψήφιοι). Κλείστε αφίσες στους τοίχους του γραφείου σας που προωθούν το πρόγραμμα.

Τώρα παρακολουθήστε τα ρολά των παραπομπών.

Εισαγωγή φωτογραφίας μέσω Shutterstock

7 Σχόλια ▼