Πώς να γράψετε μια αξιολόγηση αυτοαξιολόγησης υπαλλήλων

Ο τρόπος με τον οποίο ένας εργαζόμενος αντιλαμβάνεται την απόδοση της εργασίας του μπορεί να είναι αρκετά διαφορετική από την αξιολόγηση που δίνει ο προϊστάμενος. Αυτό είναι συχνά το αποτέλεσμα μη ρεαλιστικών προσδοκιών, η ανάγκη για πρόσθετη κατάρτιση, προβλήματα επικοινωνίας ή απλώς η απόσπαση ενός διευθυντή από τις καθημερινές αλληλεπιδράσεις και προκλήσεις του προσωπικού που εποπτεύει. Η αξιολόγηση της αυτοαξιολόγησης των εργαζομένων δεν είναι μόνο μια ευκαιρία για μια εργαζόμενη να αναλάβει μεγαλύτερη αυτονομία στη θέση που κατέχει αλλά και να καταλάβει τη διοίκηση για το τι χρειάζεται από την άποψη των εργαλείων και της υποστήριξης για να την βοηθήσει να κάνει καλύτερη την εργασία της.

$config[code] not found

Ανοίξτε ένα νέο έγγραφο στο Word και επικεντρώστε τον τίτλο "Αξιολόγηση αυτοαξιολόγησης" με κεφαλαία γράμματα. Κάτω από αυτό, μπορεί να θέλετε να συμπεριλάβετε το όνομα του τμήματος διαχείρισης ακολουθούμενο από το όνομα της εταιρείας. Αυτό δεν θα είναι απαραίτητο, φυσικά, εάν το έγγραφο πρόκειται να εκτυπωθεί σε επιστολόχαρτο της εταιρείας.

Εισάγετε δύο σκληρές επιστροφές. Στο αριστερό περιθώριο, ορίστε κατακόρυφα τα ακόλουθα στοιχεία: "Όνομα", "Τίτλος", "Ημερομηνία ενοικίασης" και "Περίοδος αναθεώρησης". Τοποθετήστε ένα παχύ έντερο και πέντε κενά μετά από κάθε ένα από αυτά τα στοιχεία. Εάν χρησιμοποιείτε το Microsoft Office Word 2007, κάντε κλικ στην καρτέλα "Προγραμματιστής" στην άκρα δεξιά στην κορυφή της οθόνης. Στο πλαίσιο "Στοιχεία ελέγχου", κάντε κλικ στο "Εργαλεία παλαιού τύπου". Αυτό θα φέρει ένα μενού από εικονίδια που σας επιτρέπουν να δημιουργήσετε φόρμες συμπλήρωσης. Αυτό που πρόκειται να χρησιμοποιήσετε για αυτό το βήμα είναι αυτό που λέει "ab". Κάντε κλικ σε αυτό το κουμπί στον πέμπτο χώρο που δημιουργήσατε μετά από κάθε μία από τις παραπάνω καταχωρίσεις και αυτό θα δημιουργήσει ένα γκρι, ορθογώνιο κουτί. Σημείωση: Εάν χρησιμοποιείτε διαφορετικό πρόγραμμα επεξεργασίας κειμένου, θα χρειαστεί να κάνετε κλικ στο κουμπί "Βοήθεια" και να αναζητήσετε "Δημιουργία φόρμας".

Τοποθετήστε τον τίτλο "Απόδοση εργασίας" με κεφαλαία γράμματα παρακάτω αυτής της ενότητας. Κάτω από αυτόν τον τίτλο και περίπου τα δύο τρίτα της διαδρομής σε όλη τη σελίδα, οριζόντια απαριθμούνται οι εξής βαθμοί: "Κακή", "Δίκαιη", "Μέση", "Καλή" και "Άριστη". Επιστρέψτε στο αριστερό περιθώριο και καταγράψτε κατακόρυφα τους ακόλουθους παράγοντες: "Συνήθειες εργασίας", "Επικοινωνία", "Οργανωτικές δεξιότητες", "Ηγεσία", "Πρακτικές ασφάλειας", "Προσωπικά χαρακτηριστικά" και κάθε άλλο στοιχείο που αφορά τα καθήκοντα εργασίας εκτελείται.

Ανατρέξτε στο Βήμα 2 για να επιστρέψετε στη λειτουργία "Εργαλεία παλαιού τύπου". Αυτή τη φορά, επιλέξτε το εικονίδιο που έχει έναν έλεγχο μέσα σε ένα πλαίσιο. Τοποθετήστε μια σειρά από πέντε οριζόντια πλαίσια ελέγχου μετά από κάθε μία από τις πρακτικές εργασίας που έχετε ορίσει, έτσι ώστε να είναι κεντραρισμένη κάτω από κάθε μία από τις πέντε δυνατές βαθμίδες. Αυτό θα επιτρέψει στον υπάλληλο να ελέγξει ποιος βαθμός αισθάνεται καλύτερα αντικατοπτρίζει την απόδοσή του στην εργασία.

Δώστε σαφείς οδηγίες κάτω από αυτή την ενότητα ότι οποιοδήποτε στοιχείο που έχει επιλεγεί "Κακή" ή "Άριστο" πρέπει να συμπληρωθεί με μια γραπτή εξήγηση και σύντομα παραδείγματα που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για συζήτηση κατά τη διάρκεια της προφορικής μερίδας της αξιολόγησης.

Τοποθετήστε τον τίτλο "Ανάγκες εκπαίδευσης" με κεφαλαία γράμματα κάτω από την ενότητα βαθμολόγησης. Δώστε εντολή στον υπάλληλο είτε να προσδιορίσει τον τύπο εκπαίδευσης που αισθάνεται ότι χρειάζεται για να βελτιώσει την τρέχουσα απόδοση της εργασίας του. Παραδείγματα θα μπορούσαν να είναι η διδασκαλία της ισπανικής γλώσσας ώστε να είναι σε θέση να επικοινωνεί αποτελεσματικότερα με την πελατεία των πρακτορείων ή με ειδικά εργαστήρια που θα μπορούσαν να την οδηγήσουν στο επόμενο επίπεδο επαγγελματικής εξέλιξης.

Δημιουργήστε μια ενότητα με τίτλο "Σχέδιο ανάπτυξης καριέρας". Σε αυτό το τμήμα, δώστε εντολή στον εργαζόμενο να εντοπίσει οριστικά βήματα δράσης που θα του επιτρέψουν να επιτύχει τον στόχο της σταδιοδρομίας του. Αυτό το τμήμα θα πρέπει επίσης να περιλαμβάνει εύλογο χρονικό διάστημα για την ολοκλήρωση των στόχων.

Ορίστε πώς η φόρμα αξιολόγησης της αυτοαξιολόγησης πρόκειται να χρησιμοποιηθεί ως εργαλείο μελλοντικής ανάπτυξης εντός του οργανισμού. Εξηγήστε πώς θα χρησιμοποιηθεί για τη συμπλήρωση των προφορικών αξιολογήσεων, ποιος θα έχει πρόσβαση στο περιεχόμενο και τα βήματα που μπορεί να κάνει ένας υπάλληλος εάν η αξιολόγηση που ολοκληρώνει είναι ασυμβίβαστη με τις αξιολογήσεις που παρέχονται στη συνέχεια ή που παρέχονται ταυτόχρονα από τον επιβλέποντα.

Αποθηκεύστε το έγγραφο ως πρότυπο. Για κάθε αξιολόγηση, ο επιβλέπων θα είναι υπεύθυνος για την συμπλήρωση των στοιχείων που αναφέρονται στο Βήμα 2 και ο υπάλληλος που θα αξιολογηθεί θα είναι υπεύθυνος για τη συμπλήρωση των υπόλοιπων.