Το ιδανικό δολιοφθοράς δεν πρέπει να αποτελεί πρόβλημα σε οποιοδήποτε επαγγελματικό περιβάλλον, αλλά μερικές φορές οι συνάδελφοι μπορούν να είναι ζηλόφθαλμοι ή ανταγωνιστικοί. Η ενασχόληση με τους δύσκολους ανθρώπους είναι μια ικανότητα που οι περισσότεροι από εμάς πρέπει να έχουμε. Χρησιμοποιήστε τα παρακάτω βήματα για να χειριστείτε τα δύσκολα συνεργάτη.
Επιβεβαιώστε και προσδιορίστε την πηγή της δολιοφθοράς. Εάν πιστεύετε ότι ένας συνεργάτης λαμβάνει πίστωση για την εργασία σας ή σας υπονομεύει με άλλο τρόπο, βεβαιωθείτε ότι επιβεβαιώνετε ότι αυτό συμβαίνει στην πραγματικότητα. Μερικές φορές το άγχος στο χώρο εργασίας μπορεί να σκιάσει τις προοπτικές, οπότε φροντίστε να κάνετε ένα βήμα πίσω και να εξετάσετε αντικειμενικά την κατάσταση.
$config[code] not foundΚαταγράψτε την κατάσταση. Μόλις είστε βέβαιοι ότι υπάρχει σαμποτάζ, τεκμηριώνετε την κατάσταση για τον εαυτό σας. Βεβαιωθείτε ότι έχετε εντοπίσει και αποθηκεύσει κάθε σχετικό ηλεκτρονικό ταχυδρομείο και την τεκμηρίωση που επιβεβαιώνουν ότι η άποψή σας είναι ακριβής.
Ρυθμίστε μια συνάντηση με τον διαχειριστή σας. Εάν αυτό είναι κάτι που μπορεί να επηρεάσει την καριέρα σας, πρέπει να μιλήσετε και να προσδιορίσετε το πρόβλημα. Δημιουργήστε μια συνάντηση με το κατάλληλο άτομο στην αλυσίδα διαχείρισης και αντικειμενικά διατυπώστε την κατάσταση σε ένα άτομο με εξουσία. Στείλτε ένα μη ηλεκτρονικό μήνυμα που αντικατοπτρίζει αντικειμενικά την κατάσταση με όλους τους ενδιαφερόμενους.
Επιτρέψτε στο συνεργάτη σας να σώσει το πρόσωπο. Ο συνεργάτης σας είναι κάποιος με τον οποίο θα εργαστείτε στο μέλλον. Μειώστε το άγχος στο χώρο εργασίας επιτρέποντας στον συνεργάτη σας να εξηγήσει την κατάσταση και να ζητήσει συγνώμη εάν έγινε κάποιο λάθος. Ο στόχος σας πρέπει να είναι να αφήσετε τον συνεργάτη σας να γνωρίζει ότι δεν μπορείτε να περπατήσετε και ότι είστε επαγγελματίας που μπορεί να χειριστεί οποιαδήποτε κατάσταση ήρεμα και σταθερά.
Επικοινωνήστε με τους ανθρώπινους πόρους εάν είναι απολύτως απαραίτητο Εάν η κατάσταση είναι ανεφάρμοστη και ο συνεργάτης σας ενεργεί με ανήθικο τρόπο, συνεχίστε να τεκμηριώνετε την κατάσταση έτσι ώστε να έχετε επαληθεύσιμες πληροφορίες. Δημιουργήστε μια συνάντηση με έναν διαχειριστή ανθρώπινων πόρων και δώστε όσο το δυνατόν περισσότερες πληροφορίες, ώστε να μπορούν να χειριστούν σωστά την κατάσταση.