Ως διευθυντής, θέλετε να συνδέεστε με τους υπαλλήλους σας σε προσωπικό επίπεδο, ώστε να μπορείτε να κατανοήσετε τις εργασιακές πιέσεις από την άποψή τους. Η σκέψη σαν ένας υπάλληλος σας βοηθά να συνειδητοποιείτε με τις ανησυχίες, τις ευθύνες και τις απαιτήσεις εργασίας. Με την τοποθέτηση της αρχής σας, μπορείτε να αναλύσετε τις επιχειρηματικές αλληλεπιδράσεις από μια διαφορετική οπτική - την προοπτική του εργαζομένου.
Συνειδητοποιήστε ότι προσπαθούν να σας παρακαλώ
Ένα από τα πρώτα βήματα για να σκεφτείτε σαν υπάλληλος είναι να συνειδητοποιήσετε ότι οι εργαζόμενοί σας προσπαθούν να σας ευχαριστήσουν. Οι εργαζόμενοι θέλουν οι διευθυντές τους να είναι ευχαριστημένοι με την εργασιακή τους ηθική, την παραγωγικότητα, τα επιτεύγματά τους και τα αποτελέσματα των έργων τους, ώστε να λαμβάνουν θετικά σχόλια. Συνειδητοποιούν ότι, τελικά, η ασφάλεια της εργασίας και το οικονομικό τους μέλλον ξεκουράζονται στα χέρια σας. Όταν σκέφτεστε σαν υπάλληλος, δείτε το φόρτο εργασίας σας σαν να πρόκειται να βαθμολογηθεί και να αξιολογηθεί από κάποιον από σας - κάποιον που έχει τη δύναμη να ανταμείψει τα επιτεύγματά σας.
$config[code] not foundΔιεύθυνση Stress
Οι εργαζόμενοι και οι διαχειριστές ασχολούνται καθημερινά με άγχος. Η σκέψη σαν ένας υπάλληλος σας απαιτεί να βάζετε τις δικές σας ευθύνες στην άκρη μέχρι στιγμής και να κατανοείτε τις ανησυχίες και τις απογοητεύσεις που σχετίζονται με την εργασία. Είναι πιθανό οι δύσκολες ή τεμπέληδες συνεργάτες να κάνουν το εργασιακό περιβάλλον ανθυγιεινό για τους άλλους. Εναλλακτικά, ορισμένοι πελάτες και πελάτες ενδέχεται να έχουν υπερβολικές προσδοκίες, προκαλώντας υπερβολικό άγχος στους υπαλλήλους σας. Όταν βλέπετε την εργασία από την άποψη ενός υπαλλήλου, εξετάστε τα επίπεδα άγχους που σχετίζονται με το φόρτο εργασίας της. Ο καθηγητής Richard Chaifetz προτείνει να προσφέρονται εταιρικά προγράμματα ευεξίας στους υπαλλήλους, ώστε να μπορούν να αντιμετωπίζουν θέματα άγχους στο χώρο εργασίας και τελικά να αυξάνουν την παραγωγικότητα, σύμφωνα με το περιοδικό Forbes.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΜακρύς για μια κουλτούρα εμπιστοσύνης
Σύμφωνα με τις παρατηρήσεις του επιχειρηματία Kevin Kruse στο περιοδικό Inc, οι εργαζόμενοι αισθάνονται εμπλακεί στη δουλειά τους όταν οι διευθυντές επικοινωνούν ανοιχτά, ενθαρρύνουν την ανάπτυξη σταδιοδρομίας και δημιουργούν εμπιστοσύνη. Όταν σκέφτεστε σαν υπάλληλος, ξεχάστε τους άυλους στόχους της εταιρείας, τις συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου και τα εκτελεστικά γεύματα. Οι υπάλληλοι απλά θέλουν να γνωρίζουν ότι μπορούν να εμπιστεύονται τον προϊστάμενό τους και ότι το αφεντικό τους έχει στο μυαλό τους τα καλύτερα συμφέροντά τους. Εφόσον οι περισσότεροι υπάλληλοι επιθυμούν μια κουλτούρα εμπιστοσύνης, αξιολογήστε εάν το στυλ διοίκησης και τα ηγετικά χαρακτηριστικά σας ενθαρρύνουν την ειλικρίνεια, την ειλικρίνεια και την ανοικτή επικοινωνία.
Αρνηθείτε στο Micromanage
Βάλτε τις άριστες τάσεις της μικροδιαχείρισης και σκέπτεστε ανεξάρτητα. Οι εργαζόμενοι δεν τους αρέσει το αφεντικό που έχει ένα βαρύ χέρι και ενορχηστρώνει κάθε κίνηση τους. Θέλουν να αποδείξουν ότι είναι αυτοδύναμοι και επιτυχημένοι χωρίς συνεχή επίβλεψη από τους προϊσταμένους τους. Σύμφωνα με τη Susan Zeidman, εμπειρογνώμονα επικοινωνιών για την Αμερικανική Ένωση Διαχείρισης, οι διευθυντές συχνά θέλουν να κάνουν τις εργασίες των υπαλλήλων τους επειδή αισθάνονται ανασφαλείς ή κτητικές και δεν θέλουν να αποτύχουν σε κίνδυνο, όπως αναφέρθηκε στην U.S. News and World Report. Όταν σκέφτεστε σαν υπάλληλος, θα πρέπει να πετάξετε τους τρόπους μικροδιαχείρισης στο πλησιέστερο κάδο απορριμμάτων.
