Μια ιδέα που μερικές φορές οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων πρέπει να υπενθυμίσουν στους υπαλλήλους τους είναι ότι η εκμάθηση δεν χρειάζεται να σταματήσει μετά το κολλέγιο. Στην πραγματικότητα, δεν σταματά ποτέ.
Οι επιτυχημένες επιχειρήσεις στελεχώνουν υπαλλήλους που είναι πρόθυμοι να χτυπήσουν τα βιβλία (τουλάχιστον, τουλάχιστον) κατά τη διάρκεια του ελεύθερου χρόνου τους και να συνεχίσουν να επεκτείνουν και να τελειοποιούν τις δεξιότητές τους. Ωστόσο, δεν είναι πάντα εύκολο να ενθαρρυνθεί αυτό το είδος άτυπης κατάρτισης. Χρειάζεστε μια κουλτούρα εργασίας που ενθαρρύνει τη συνεχή εκπαίδευση.
$config[code] not foundΤι είναι ο πολιτισμός της μάθησης;
Αυτή είναι μια βασική φράση που χρησιμοποιείται για τον προσδιορισμό του τρόπου με τον οποίο οι εργαζόμενοι μαθαίνουν να εκτιμούν τη βελτίωση. Οι εργαζόμενοι που αγκαλιάζουν την κουλτούρα της μάθησης, επιδιώκουν να συνεχίσουν την εκπαίδευσή τους και να γιορτάσουν τα επιτεύγματα.
Θα είναι καλύτερα εξοπλισμένοι για να χειριστούν και να διαχειριστούν τις αλλαγές όταν αυτό έρχεται, το οποίο αναπόφευκτα κάνει. Όταν οι εργαζόμενοι διαμορφώνονται από μια κουλτούρα μάθησης στο χώρο εργασίας, η εταιρεία καταλήγει σε καλύτερους ανθρώπους.
Κατανοούν τη χρησιμότητα της εκτίμησης της τέχνης τους και την επέκταση της επιχείρησής σας καθώς και της καριέρας τους. Σχεδόν ο καθένας θα συμφωνούσε ότι η εκπαίδευση ενθαρρύνει τα μυαλά που αξίζουν περισσότερα χρήματα και εκτιμώνται περισσότερο από την οργάνωσή τους.
Η σημασία αυτού σε ένα περιβάλλον εργασίας δεν μπορεί να υποτιμηθεί. Η τεχνολογία αλλάζει συνεχώς, και παρουσιάζουμε τακτικά πιο αποδοτικούς και φθηνότερους τρόπους για την εκπλήρωση των καθηκόντων. Όταν δεν έχουν μια κουλτούρα μάθησης, οι επιχειρήσεις διστάζουν να δεχθούν αλλαγές και τείνουν να χάσουν ευκαιρίες.
Τέσσερις τρόποι για να ενσταλάξετε μια κουλτούρα μάθησης στο γραφείο σας
Είναι δύσκολο να δημιουργηθεί αυτός ο πολιτισμός από το μηδέν. Πολύ συχνά, θα έχετε εργαζόμενους που δεν ενδιαφέρονται για συνεχή μάθηση, ειδικά αφού έχουν εγκαταλείψει πρόσφατα το επίσημο εκπαιδευτικό σύστημα.
Αν βρίσκετε έναν αγώνα για να φέρετε περισσότερη εκπαίδευση στον χώρο εργασίας σας, εδώ είναι τέσσερις συμβουλές που μπορεί να σας βοηθήσουν.
1. Ανάπτυξη συστήματος διαχείρισης μάθησης (LMS)
Το LMS είναι μια εφαρμογή λογισμικού που διευκολύνει τη διαχείριση, την τεκμηρίωση, την παρακολούθηση, την υποβολή εκθέσεων και την παροχή ηλεκτρονικών προγραμμάτων εκπαίδευσης και κατάρτισης. Ουσιαστικά, είναι ένα εργαλείο το οποίο οι εταιρείες μπορούν να βασίζονται για να δημιουργήσουν περιεχόμενο μαθημάτων και να το παραδώσουν στους υπαλλήλους.
Δωρεάν εργαλεία όπως το TalentLMS είναι διαθέσιμα για επιχειρήσεις που θέλουν να δημιουργήσουν το δικό τους LMS. Αυτά τα εργαλεία σας δίνουν τη δυνατότητα να επιλέξετε τα μαθήματα και το περιεχόμενο που εκπαιδεύει τους υπαλλήλους σας, έτσι ώστε να έχετε κάποιο έλεγχο της εκπαιδευτικής κατεύθυνσης και του περιεχομένου που λαμβάνουν.
Τα εργαλεία LMS σας διευκολύνουν στην παρακολούθηση της ολοκλήρωσης και στην παρακολούθηση των σχολίων και άλλων δεδομένων που συμβάλλουν στην αποτελεσματικότερη εκπαίδευση σε όλους τους τομείς.
2. Έχετε τακτική εκπαίδευση
Κανείς δεν θέλει περισσότερες συναντήσεις, αλλά οι εκπαιδευτικές εκπαιδευτικές συνεδρίες μπορούν να κάνουν πολλά για μια εταιρεία. Αυτή η εκπαίδευση δεν πρέπει να διεξάγεται πολύ συχνά, έτσι ώστε να αποφεύγεται η σπατάλη χρόνου, αλλά μια μηνιαία ή διμηνιαία συνεδρία μπορεί να είναι πολύ χρήσιμη για την ενίσχυση της εκπαίδευσης των εργαζομένων.
Κατά τη διάρκεια αυτών των συνεδριών, θέματα όπως η νέα τεχνολογία μπορούν να αυξηθούν για να βελτιώσουν την αποτελεσματικότητα ή να εισαγάγετε μοναδικές στρατηγικές για τη μετατροπή των τρεχουσών διαδικασιών.
Η κατοχή επιτυχούς εκπαιδευτικής κατάρτισης απαιτεί επίσημο σχέδιο κατάρτισης και ανάπτυξης. Προσπαθώντας να το "πτέρυγα" πιθανότατα θα οδηγήσει σε άχρηστες συνεδρίες που χάνουν τον χρόνο όλων, παρά να επιτύχουν οτιδήποτε.
Καθίστε και δημιουργήστε ένα προσωρινό χρονοδιάγραμμα για τις συναντήσεις. Κάντε περιθώρια ευελιξίας σε περίπτωση που συναντήσετε κάτι καινούργιο και συναρπαστικό που δεν γνωρίζατε κατά τη στιγμή που σχεδιάσατε το χρονοδιάγραμμα.
3. Ενθάρρυνση της εκμάθησης στο σπίτι
Οι περισσότεροι άνθρωποι μαθαίνουν καλύτερα σε ατομικό επίπεδο και όχι ως μέλος μιας ομάδας. Τους αρέσει η ευκαιρία να αμφισβητήσουν τον εαυτό τους και να αναπτύξουν ένα σχέδιο μάθησης που θα ωφελήσει την προσωπική τους καριέρα και ευθύνες.
Αλλά δεν είναι εύκολο να πείσετε τους ανθρώπους να μάθουν για το δικό τους χρόνο, ή ακόμα και αν βρίσκονται σε μισθό. Μόλις τελειώσουν τις εργασίες για την ημέρα, ελέγχουν και χρονοτριβούν για την αντιμετώπιση αυτών των επιπλέον αποστολών. Έτσι ίσως χρειαστεί να προωθήσετε τη μάθησή τους.
Όταν αναθέτετε μια εκπαιδευτική εργασία στο σπίτι, ενθαρρύνετε τα μέλη των γραφείων να θέλουν να το κάνουν. Μπορεί να γίνει ένας διαγωνισμός, λέγοντας ότι όποιο τμήμα καταγράφει τις περισσότερες εκπαιδευτικές ώρες θα πάρει ένα βραβείο.
Θα μπορούσατε επίσης να προσφέρετε ένα μπόνους σε όσους ολοκληρώνουν ένα μάθημα από το LMS σας ή από άλλο εκπαιδευτικό έργο. Σε συνδυασμό με τα εγγενή οφέλη της ίδιας της μάθησης, τα βραβεία μπορούν να αποτελέσουν το clinker για να εμπλακούν οι άνθρωποι.
4. Οι εργαζόμενοι πρέπει να κάνουν κάποια διδασκαλία
Αν έχετε κάνει κάποια διδασκαλία, ίσως να γνωρίζετε ότι μαθαίνετε συχνά περισσότερο από τους μαθητές. Βυθίσατε τον εαυτό σας στο υλικό επειδή δεν θέλετε να μοιάζετε με ανόητο όταν παρουσιάζετε τα μαθήματα.
Χρησιμοποιήστε αυτή την τακτική προς όφελός σας για να κάνετε την εκπαίδευση πραγματικά χτύπησε στο σπίτι. Για κάθε σύνοδο, ζητήστε από ένα διαφορετικό άτομο ή ομάδα ατόμων να διδάξουν τι έχουν μάθει για το θέμα. Οι εργαζόμενοι θα επωφεληθούν από διαφορετικές μορφές διδασκαλίας και όσοι διδάσκουν πιθανότατα θα έχουν περισσότερες γνώσεις.
Η προώθηση της εκπαίδευσης των εργαζομένων είναι αναμφίβολα χρήσιμη, και αυτές οι συμβουλές μπορούν να βοηθήσουν να συμβεί αυτό στην επιχείρησή σας. Οποιοσδήποτε οργανισμός που προσθέτει περισσότερη γνώση στον πυρήνα του θα κάνει καλά στον κλάδο του.
Συνεργασία Φωτογραφία μέσω του Shutterstock
1
