Πώς να γίνετε δικό σας αφεντικό σε 12 μήνες

Anonim

Μια τάση στα βιβλία των επιχειρήσεων πρόσφατα ήταν ένα σύντομο περιεχόμενο που φτάνει στο σημείο του πώς να λειτουργήσει μια επιχείρηση.

Ωστόσο, μερικές φορές οι προσπάθειες εκκίνησης χρειάζονται έναν οδηγό με μηχανικούς τρόπους, ο οποίος περικλείει τα ταξινομημένα βήματα πιο ολοκληρωμένα. Η Melinda Emerson, οικοδεσπότης του Small Biz Chat και ιδρυτής της Quintessence Multimedia, παρέχει ένα χειροπιαστό εγχειρίδιο εκκίνησης: Γίνετε δικό σας αφεντικό σε 12 μήνες: ένας οδηγός ανά μήνα για μια επιχείρηση που λειτουργεί.

$config[code] not found

Η Melinda προσφέρει ένα τυποποιημένο σχόλιο σχετικά με τα θέματα οικονομικού σχεδιασμού και την προσθήκη εργαζομένων. Ακόμη, Γίνετε δικό σας αφεντικό παραμένει ένα θαυμάσια προσβάσιμο βιβλίο για όσους έχουν μια επιχειρηματική καρδιά και παρόλα αυτά δεν υπάρχουν άλλα ζωτικά όργανα, για να μιλήσουμε, σχετικά με τα μέτρα που πρέπει να ληφθούν και πότε.

Πώς να εκτελέσετε τα καλύτερα σχεδιασμένα σχέδια

Η Emerson μοιράζεται το τι πρέπει να συμβεί σε μια δωδεκάμηνη περίοδο. Το βιβλίο βασίζεται στις εμπειρίες του πελάτη, καθώς και στις δοκιμές του ξεκινώντας την πρώτη του επιχείρηση σε 3 μήνες.

Το δωδεκάμηνο χρονοδιάγραμμα ξεκινά με το σχεδιασμό της ζωής και του διαθέσιμου κεφαλαίου. Το στυλ γραφής του Emerson είναι απλό, προσφέροντας ζωτικές πληροφορίες με ρυθμό που ταιριάζει στη διαχείριση του έργου και ενδεχομένως μειώνοντας τον καταστροφικό ξεκίνημα.

Ο Emerson ενισχύει το κείμενο με διάφορες λέξεις που ονομάζονται Είδη πρώτης ανάγκης (τι πρέπει να κάνετε στο δεδομένο βήμα), Εμπειρία (υπενθυμίζοντας σχετικά μαθήματα κατά τη διάρκεια του ταξιδιού έναρξης) και Βήματα δράσης (λεπτομερέστερες πληροφορίες για το τι πρέπει να κάνετε). Αυτές οι σημειώσεις βοηθούν τον Emerson να σχετίζεται εύκολα με τον αναγνώστη σε ένα χαλαρό ύφος. Το κείμενο είναι κατανοητό και αξίζει να υπενθυμίσουμε τι πρέπει και τι δεν πρέπει να κάνει μια επιχείρηση, όπως είναι τα εξής:

"Εκτός αν έχετε ένα ολοκληρωμένο επιχειρηματικό σχέδιο με οικονομικές προβλέψεις, είστε άνθρωπος με μια ιδέα."

Το υπόβαθρο των μέσων ενημέρωσης της Emerson λάμπει σε τμήματα σχετικά με την προώθηση και την καλλιέργεια της μάρκας και του μηνύματος πριν από την εκτόξευση. Μου άρεσε η διατύπωση της αρχικής πρότασης για το μήνυμά της σχετικά με την επαφή μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου και το CRM, για παράδειγμα:

"Η άδεια είναι αλλοιώσιμη. Μόλις κάποιος σας δώσει τη διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου του, υπάρχει ένα ρολόι που ταιριάζει στη σχέση σας. Πρέπει να διατηρήσετε τη λίστα σας ενεργοποιημένη. Επικοινωνήστε με τη λίστα σας τουλάχιστον ανά τρίμηνο, μηνιαίως αν μπορείτε. "

Υπάρχουν μερικές αναφορές σχετικά με τη χρήση των μέσων κοινωνικής δικτύωσης, αλλά η ελαχιστοποίηση της κάλυψης των τελευταίων και μεγαλύτερων κοινωνικών μέσων ενημέρωσης μπορεί να είναι ευλογία δεδομένου ότι πολλά βιβλία γράφονται σαν τα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης είναι η πρώτη (και δυστυχώς μόνο) προοπτική που πρέπει να αντιμετωπιστεί. Από ένα τμήμα στα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης, η Emerson προσφέρει:

"Μην ξοδεύετε το χρόνο εργασίας σας στα κοινωνικά μέσα, εκτός εάν υπάρχει σαφής επιχειρηματικός λόγος. Εάν ανοίξετε το πρώτο μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου ή αρχίσετε να απαντάτε άμεσα στο Facebook, το Twitter και το LinkedIn, λειτουργείτε σε μια ατζέντα κάποιου άλλου, όχι στη δική σας "

Τι μπορεί να έχει εργαστεί διαφορετικά

Η σειρά των βημάτων στο βιβλίο μπορεί να φαίνεται ότι εισάγει πολύ σύντομα την πολυπλοκότητα για ορισμένες επιχειρηματικές δομές. Το κεφάλαιο για την πρόσληψη ενός δικηγόρου, για παράδειγμα, μπορεί να είναι καλύτερο αφού ένας επιχειρηματίας ξεκίνησε κάποια λεπτομερή έρευνα, όπως αυτή που παρουσιάζεται στα κεφάλαια "Niche to Get Rich" και "Κάθε επιχείρηση χρειάζεται ένα σχέδιο". Για παράδειγμα, εάν δουλεύετε μια πλευρά των επιχειρήσεων, μάλλον έχει νόημα να κάνετε έρευνα αγοράς νωρίς για να βεβαιωθείτε ότι η αγορά θα υποστηρίξει την πλήρη απασχόληση της επιχείρησης πριν εγκαταλείψει την καθημερινή σας δουλειά.

Υπάρχουν μερικά τμήματα όπου οι λεπτομέρειες θα ήταν καλύτερα, αλλά η συντομία σε μέρη οφείλεται κυρίως σε μια φιλόδοξη κάλυψη που 12 μήνες φέρνει 200 ​​σελίδες. Το κεφάλαιο για τα επιχειρησιακά σχέδια δίνει μια επισκόπηση, για παράδειγμα, αλλά δεν αναλύει τον τρόπο δημιουργίας των οικονομικών προβλέψεων.

Η επιλογή της επιχείρησής σας θα καθορίσει εάν η παραγγελία και η λεπτομέρεια στο 12 μήνες είναι αρκετό. Αλλά ο Emerson κάνει ένα λογικό βήμα για την έγκαιρη επαγγελματική καθοδήγηση, ώστε να μπορείτε να κάνετε τις σωστές επιλογές κατά τη διαμόρφωση της επιχείρησής σας και έτσι να μείνετε σε καλό δρόμο.

Τι θα κερδίσει ο αναγνώστης σε 12 μήνες

Οι αναγνώστες με λίγες οικονομικές γνώσεις ή δεξιότητες διαχείρισης έργων θα ξέρουν από πού να ξεκινήσουν. Γίνετε δικό σας αφεντικό σε 12 μήνες μπορεί να συμπληρώσει περισσότερα βιβλία που αφορούν συγκεκριμένους κλάδους ή τμήματα, όπως το Found Money (Finance).

Η προσέγγισή της για την οικοδόμηση σχεδίων μπορεί να αυξήσει τις ανησυχίες για την εκκίνηση συγκεκριμένων επιχειρήσεων για βιομηχανίες όπως εστιατόρια, ιαματικά λουτρά και επισκευές αυτοκινήτων.

Είμαι βέβαιος ότι σε 12 μήνες το αφεντικό θα είναι πολύ πιο εύκολο με τη συμβουλή του φασκόμηλου Emerson. Βάλτε αυτό το βιβλίο στην τσέπη του ισχίου σας προτού να πάρετε τα όνειρά σας. Ακόμη καλύτερα, διαβάστε αυτό το βιβλίο και δείτε πώς τα όνειρά σας μπορούν να γίνουν μια μεγάλη πραγματικότητα.

7 Σχόλια ▼