Δημιουργία επιχειρηματικού μοντέλου: κερδοφόροι, δημιουργικοί τρόποι για να κερδίσετε χρήματα

Anonim

Τι πιστεύετε ότι είναι το πιο ισχυρό συστατικό μιας επιτυχημένης και κερδοφόρας επιχείρησης; Θα μπορούσατε να πείτε μάρκετινγκ ή τεχνολογία - αλλά νομίζω ότι είναι το επιχειρηματικό μοντέλο.

Όταν σκέφτεστε όλες τις εταιρείες που μετατόπισαν και μεταμόρφωσαν τον τρόπο με τον οποίο καταναλώνουμε προϊόντα και υπηρεσίες, θα παρατηρήσετε ότι η δημιουργικότητα του επιχειρηματικού μοντέλου έκανε τη διαφορά - Blockbuster, Netflix, Internet, Circue De Soleil και αμέτρητες άλλες που Είμαι βέβαιος ότι έχετε σκεφτεί.

$config[code] not found

Το συνειδητοποίησα εδώ και πολύ καιρό και πάντα ψάχνα για κάποιο βιβλίο ή πόρο που θα μου έδινε αυτόν τον μαγικό κατάλογο επιχειρηματικών μοντέλων από τον οποίο θα μπορούσα να επιλέξω. Ποτέ δεν βρήκα ένα καλό - μέχρι τώρα.

Περίπου πριν από δύο εβδομάδες, πήγα στο τοπικό κατάστημα βιβλίων σε μια ιδιοτροπία και άρπαξε αμέσως από το Business Model Generation: ένα εγχειρίδιο για τους οραματιστές, τους παίκτες αλλαγής παιχνιδιών και τους αμφισβητίες από τον Αλέξανδρο Osterwalder & Yves Pigneur. Πήρε κυριολεκτικά ένα χωριό για να βάλει μαζί το βιβλίο αυτό, καθώς δημιουργήθηκε από 470 ασκούμενους από 45 χώρες και σχεδιάστηκε από τον Alan Smith.

Δημιουργία επιχειρηματικού μοντέλου είναι ένα βιβλίο υψηλής ποιότητας. χαρτί υψηλής ποιότητας, πλήρες χρώμα και γραφικά που θα χτυπήσουν τις κάλτσες σας μακριά. Δεν είναι σίγουρα αυτό που μπορείτε να συσχετίσετε με ένα βιβλίο για τα ξηρά και βαρετά επιχειρηματικά μοντέλα. Δεν είμαι σίγουρος αν ο Wiley, ο οποίος δημοσίευσε το βιβλίο το 2010, ή ίσως οι συγγραφείς πίστευαν ότι το θέμα απαιτούσε ένα επιπλέον "Ooomph" γραφικών για να προσελκύσει αναγνώστες ή αν αυτό ήταν ένα πείραμα. Αλλά όποιος και αν είναι ο λόγος, μπορώ να σας πω ότι αυτό είναι ένα βιβλίο που θα είχα πάρει ανεξάρτητα από το πώς έμοιαζε.

Όπως υποψιάστηκα - Υπάρχει ένα μοντέλο για την ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού μοντέλου

Εκτός από την απλή οπτική και απτική εμπειρία, θα αγαπήσετε Δημιουργία επιχειρηματικού μοντέλου για την απλότητα και την προσβασιμότητα που δημιουργούν γύρω από το θέμα της αποδόμησης και της ανασυγκρότησης των επιχειρηματικών μοντέλων. Φυσικά, υπάρχει ένα μοντέλο για αυτό και το βιβλίο είναι γραμμένο, σχεδιασμένο και κατασκευασμένο γύρω από αυτό το μοντέλο. Ακολουθεί μια γρήγορη επισκόπηση.

Καμβάς: Το πρώτο στοιχείο είναι ο καμβάς. Πρόκειται για ένα είδος χάρτη ή πίνακα όλων των στοιχείων που θα χρειαστείτε για να δημιουργήσετε το επιχειρηματικό σας μοντέλο και περιλαμβάνει:

  • Τμήματα πελατών - στους οποίους πωλείτε
  • Προτάσεις αξίας - τι θα πουλάτε
  • Κανάλια - πώς παραδίδεται η προσφορά στον πελάτη
  • Πελατειακές σχέσεις - πώς θα συνδεθείτε με τον πελάτη σας
  • Ροές εσόδων - πώς θα κερδίσετε χρήματα
  • Βασικοί πόροι - τι θα χρειαστεί για να συμβεί αυτό
  • Βασικές δραστηριότητες - ποιες δράσεις ΠΡΕΠΕΙ να λάβουν χώρα
  • Βασικές συνεργασίες - ποιος θα βοηθήσει
  • Δομή κόστους - πώς θα πληρώσετε για αυτό
  • Σχέδια: Το επόμενο επίπεδο είναι να χρησιμοποιήσετε τον καμβά ως πλατφόρμα για να διερευνήσετε τις περισσότερες δυνατότητες που μπορείτε για κάθε στοιχείο. Αυτή είναι η πιο κρίσιμη δραστηριότητα, διότι πραγματικά κομψά, δημιουργικά και κερδοφόρα επιχειρηματικά μοντέλα προέρχονται από αυτό το είδος σκέψης.
  • Σχεδιασμός: Τα κερδοφόρα επιχειρηματικά μοντέλα δεν γεννιούνται, δημιουργούνται και σχεδιάζονται με σκοπό. Αυτό το μέρος της διαδικασίας σας δίνει εργαλεία για να δώσετε στις ιδέες σας τη δομή.
  • Στρατηγική: Η επόμενη φάση είναι να μεταφέρετε το μοντέλο σας στον πραγματικό κόσμο.

Δημιουργία επιχειρηματικού μοντέλου από τους Αριθμούς

Συνήθως δεν μοιράζομαι αυτό το είδος πληροφοριών, αλλά αυτό το βιβλίο είναι διαφορετικό επειδή είναι ένα παράδειγμα μιας πραγματικής παγκόσμιας προσπάθειας:

  • Το βιβλίο χρειάστηκε 9 χρόνια για να γράψει.
  • Είχε 470 συν-συγγραφείς.
  • Υπήρχαν 8 πρωτότυπα.
  • Οι συνεισφέροντες κάλυψαν 45 χώρες.
  • Υπήρχαν 1.360 σχόλια στο βιβλίο.
  • 137.757 εμφανίσεις της μεθόδου πριν από τη δημοσίευση.
  • Έχει καταναλώσει 4.000 ώρες εργασίας και 28.456 σημειώσεις Post-It ™.

Υπάρχουν πολλοί περισσότεροι αριθμοί που εμπλέκονται εδώ. Απλώς σκέφτηκα ότι θα μοιραστώ μερικά από αυτά που έκαναν αυτό το βιβλίο μια εμπειρία σε όλη τη διαδρομή - για να δημιουργήσετε, να διαβάσετε, να χρησιμοποιήσετε και να μοιραστείτε.

Χρειάζομαι να διαβάσω αυτό το βιβλίο;

  • Θεωρείτε τον εαυτό σας επιχειρηματικό πνεύμα; (Ναι όχι)
  • Σκεφτόσαστε συνεχώς πώς να δημιουργείτε αξία και να δημιουργείτε νέες επιχειρήσεις ή να μετατρέπετε μια επιχείρηση; (Ναι όχι)
  • Προσπαθείτε να βρείτε καινοτόμους τρόπους να κάνετε επιχειρήσεις για να αντικαταστήσετε τα παλιά ξεπερασμένα; (Ναι όχι)

Ξέρεις τι θα ακολουθήσει; Αν είπατε "Ναι" σε οποιοδήποτε από αυτά - αυτό είναι ένα βιβλίο για εσάς.

Όλοι δουλεύουμε τα πιο βασικά επιχειρηματικά μοντέλα. Ορισμένοι χρεώνουν την ώρα και άλλοι πωλούν προϊόντα και έχουν δημιουργήσει κάποια τιμολόγηση ή διαδικασία για την επιχειρηματική τους δραστηριότητα. Αλλά σοβαρά, να είμαι ειλικρινής, πόσοι από εσάς αφιερώσατε σοβαρή στρατηγική σκέψη για το πώς η επιχείρησή σας πρόκειται να επιτύχει καλύτερα την αποστολή του στον κόσμο και να κερδίσει χρήματα;

Αν είστε fan του κλασικού Στρατηγική του μπλε ωκεανού τότε μπορείτε να θυμηθείτε ότι ένα συμπαγές και δημιουργικό επιχειρηματικό μοντέλο μπορεί να μεταμορφώσει μια βιομηχανία και να χτυπήσει τον μεγαλύτερο όγκο των ανταγωνιστών σας απλά επειδή έχουν επενδύσει και έχτισε μια υποδομή που ο ανταγωνισμός απλά δεν μπορεί να πάρει γύρω.

Δημιουργία επιχειρηματικού μοντέλου είναι ένα από αυτά τα βιβλία που θα χρησιμεύσει ως αναφορά και οδηγός για να βοηθήσει την επιχείρησή σας να κάνει περισσότερα χρήματα, να εξυπηρετήσει περισσότερους πελάτες και να γίνει μια μεγαλύτερη έκφραση της αποστολής σας.

5 Σχόλια ▼