Το κίνητρο είναι η κίνηση που ωθεί τους ανθρώπους να γίνουν καλύτερες εκδοχές του εαυτού τους. Η έξοδος από το πάρκο και την οδήγηση δεν είναι θέμα απλά να σπρώχνετε τον εαυτό σας, αλλά και να αξιολογείτε τον εαυτό σας. Αφού γνωρίζετε ποιος είστε και τι είστε ικανοί, μπορείτε να γράψετε μια διαδρομή για να βελτιώσετε τις δεξιότητές σας και τις επιδόσεις σας. Για τους διευθυντές, αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό. Οι υπεύθυνοι διευθυντές δημιουργούν πιο αποτελεσματικούς υπαλλήλους, γεγονός που στη συνέχεια ενισχύει την απόδοση της εταιρείας. Τα καλά νέα είναι, αν αναρωτιέστε πώς να γίνετε καλύτερος διαχειριστής, τότε έχετε ήδη κάνει το πρώτο βήμα για να γίνετε ο διευθυντής που θέλετε να είστε.
$config[code] not foundΔημιουργήστε μια γραπτή αυτοαξιολόγηση που αξιολογεί τους στόχους, τις ικανότητες και τη συνολική απόδοση. Να είστε ειλικρινείς με τον εαυτό σας και να χρησιμοποιείτε έγγραφα εργασίας και δεδομένα από το παρελθόν έτος ως βάση για τις απαντήσεις σας. Επισημάνετε τις δυνάμεις και τις αδυναμίες σας και, στη συνέχεια, αναγνωρίστε πού μπορεί να χρειαστεί βελτίωση.
Μιλήστε με τους υπαλλήλους. Το κύριο καθήκον σας ως διαχειριστής είναι να εποπτεύετε τους ανθρώπους που διαχειρίζεστε. Εάν θέλετε να μάθετε πώς να κάνετε καλύτερα τη δουλειά σας, ρωτήστε τους. Οι υπάλληλοι θα σας πουν τι χρειάζονται από εσάς για να βελτιώσουν τις δικές τους παραστάσεις. Με τη σειρά του, θα έχετε πιο κίνητρα να είστε καλύτερος διαχειριστής. Για παράδειγμα, οι εργαζόμενοι ενδέχεται να χρειάζονται περισσότερη καθοδήγηση, νέες ευκαιρίες κατάρτισης, πιο εποικοδομητική κριτική ή απλά περισσότερη αναγνώριση για τα καθημερινά καθήκοντά τους. Η γνώση του τρόπου με τον οποίο βλέπουν οι εργαζόμενοι σας και ό, τι χρειάζονται από εσάς στο μέλλον, μπορεί να σας βοηθήσει να σας παρακινήσουμε να γίνετε καλύτερος διαχειριστής.
Ορίστε στόχους για τον εαυτό σας. Σκεφτείτε ποιοι είναι οι στόχοι που θέλετε να επιτύχετε ως διευθυντής καθώς και τι θέλετε από τους υπαλλήλους σας για να κάνετε την επιχείρηση να λειτουργεί πιο αποτελεσματικά. Ίσως υπάρχει μια εξάνθημα απουσίας που ελπίζετε να ανακουφίσετε. Ίσως θέλετε να αυξήσετε τις πωλήσεις κατά ένα ορισμένο ποσό. Κάντε ρεαλιστικούς στόχους σε σχέση με την εταιρεία και τη θέση σας ως διαχειριστή για να πραγματοποιήσετε αυτούς τους στόχους, τότε σκεφτείτε πού θέλετε να είστε ως διαχειριστής σε πέντε χρόνια. Οι στόχοι σας θα σας βοηθήσουν να φτάσετε εκεί.
Ορίστε ένα σχέδιο σε δράση για να πετύχετε τους στόχους σας. Σχεδιάστε μακροπρόθεσμα, αλλά στοχεύστε σε βραχυπρόθεσμους στόχους που καθιστούν εφικτές τους μελλοντικούς σας στόχους. Δεν μπορείτε απλά να πείτε ότι θέλετε να προωθηθείτε - πρέπει να πετύχετε τους διαχειριστικούς στόχους που σας καθιστούν κατάλληλους για προαγωγή. Χρησιμοποιήστε τη διαδικασία αξιολόγησης, τις ανάγκες των εργαζομένων και τους στόχους σας για να χαράξετε ένα σαφές σχέδιο δράσης.
