Πριν από λίγους μήνες, ο John Spence, ο συγγραφέας του Απίστευτα απλό , μου έστειλε ένα αυτογραφημένο αντίγραφο ανασκόπησης του βιβλίου του. Άρχισα να το διαβάζω. Πήρα μέσα από μερικά κεφάλαια και το έβαλα κάτω. Δεν ήμουν έτοιμος να το διαβάσω τότε. Δεν ήξερα γιατί, ήμουν απλώς απογοητευμένος. Χρειάστηκαν δύο επιχειρηματικές και προγραμματιστικές δραστηριότητες για να με φέρουν πίσω στο βιβλίο. Και όταν το πήρα ξανά, κατάλαβα από πού προήλθε αυτό το απογοητευτικό συναίσθημα: αντίσταση στη λογική.
$config[code] not foundΆκουσα κάπου ότι τα ανθρώπινα όντα είναι τα μόνα πλάσματα στον πλανήτη που πραγματικά αποφασίζουν να κάνουν κάτι που δεν είναι καλό γι 'αυτά - ή αποφασίζουν να μην κάνουν κάτι που ξέρουν ότι τελικά θα βιώσουν κάτι κακό. Πρέπει να είναι γιατί έχω αυτό το επιπλέον κομμάτι πίτσα όταν ξέρω ότι δεν πρέπει.
Αυτό είναι που " Απίστευτα απλό " κάνει. Μας θυμίζει ότι μια επιτυχημένη επιτυχημένη επιχείρηση είναι να κάνεις τα βασικά και όχι μόνο να κάνεις αυτό που αισθάνεσαι καλά.
John Spence - Οι σημειώσεις του ανθρώπινου γκρεμού
Δεν γνωρίζω τον John Spence (ακόμα), έτσι έκανα μια μικρή έρευνα και ανακάλυψα ότι ορισμένοι από τους πελάτες του με αγάπη τον χαρακτηρίζουν ως "Human Cliffs Notes" λόγω της ασυνήθιστης δυνατότητάς του να επεξεργάζεται τεράστιες ποσότητες δεδομένων, να το συνδυάζει με την εμπειρία του και να παραδώσει προγράμματα που μετατρέπουν τις ιδέες σε δράση.
Θα δείτε αυτή την δεξιότητα σε δράση αν σκάψετε σε αυτό το βιβλίο.
Το βιβλίο καλύπτει έξι αρχές στην επιτυχία και υπάρχουν έξι κεφάλαια, ένα για καθεμία από τις αρχές:
- Ζωντανό όραμα
- Καλύτεροι άνθρωποι
- Ισχυρή επικοινωνία
- Αίσθηση του επείγοντος
- Πειθαρχική Εκτέλεση
- Εξαιρετική εστίαση πελατών
Δείτε τι εννοώ - ΓΝΩΡΙΖΕΤΕ ήδη αυτά τα πράγματα! Δεν είναι μυστικό. Δεν είναι κάτι καινούργιο. Τι είναι λοιπόν Απίστευτα απλό που θα έπρεπε να το θέσει στη λίστα ανάγνωσης σας σήμερα;
Απίστευτα απλό είναι πολύ ένας χάρτης πορείας. Δεν είμαι σίγουρος αν ο John Spence θα εγκρίνει, αλλά μπορώ σχεδόν να σε δω δίνοντας αυτό το βιβλίο στην ομάδα διαχείρισης και προγραμματίζοντας μια στρατηγική συνεδρία όπου αποφασίζεις ότι θα δουλεύεις πραγματικά αυτό το βιβλίο και τις έννοιες σε αυτό το βιβλίο όλο το χρόνο.
Κάθε μία από τις έξι αρχές και τα κεφάλαια τελειώνει με τις ακόλουθες ενότητες:
- Περίληψη βασικών σημείων: Εάν δεν έχετε τη διάθεση να διαβάσετε ολόκληρη την ενότητα εκείνη την ημέρα, διαβάστε τα σημεία. Θα καθορίσουν βασικούς όρους και θα σας υπενθυμίσουν τι πραγματικά έχει σημασία σε αυτό το κεφάλαιο. Είναι ο τρόπος του Ιωάννη να σας βοηθήσει να επεξεργαστείτε όλες αυτές τις πληροφορίες με τον ίδιο τρόπο που φαίνεται.
- Έλεγχος αποτελεσματικότητας: Μου αρέσει αυτή η ενότητα γιατί θα βοηθήσει τον οργανισμό σας να δει πόσο καλά κάνεις στα βασικά στοιχεία. Ακολουθεί ένα παράδειγμα από την ενότητα "Όραμα":
- Έχουμε ένα σαφές, ζωντανό και συναρπαστικό όραμα που είναι εξαιρετικά καλά γνωστό σε ολόκληρο τον οργανισμό μας. (εισάγετε έναν αριθμό 1-10 όπου 1 διαφωνεί έντονα και 10 συμφωνεί έντονα)
- Πράγματα που πρέπει να σκεφτείτε και να συζητήσετε: Αυτά είναι μόνο τα είδη των συνομιλιών που μετράνε, αλλά οι περισσότερες ομάδες διαχείρισης χάνουν. Η εμπειρία μου ήταν ότι υπήρχαν πάντα πιο σημαντικά πράγματα για να μιλήσουμε και αυτό ήταν σπατάλη χρόνου. Και το σημείο του Ιωάννη σε αυτό το βιβλίο είναι ότι δεν υπάρχει τίποτα πιο σημαντικό να μιλήσουμε γιατί η σαφήνεια σε αυτά τα σημεία είναι αυτό που θα σας ξεχωρίσει και θα δημιουργήσετε αποτελέσματα που μετράνε.
- Ενεργοποίηση ιδεών: Αυτή είναι η αγαπημένη μου ενότητα σε κάθε κεφάλαιο. Έτσι, πολλοί από εμάς δεν εφαρμόζουμε γιατί απλά δεν ξέρουμε από πού να ξεκινήσουμε. Ο John σας δίνει μια σαφή λίστα με τις οδηγίες που θα σας ξεκινήσει. Μόλις εφαρμόσετε μερικούς, ίσως θα έχετε ιδέες δικές σας. Αλλά μπορείτε να δείτε ξεκάθαρα την αποφασιστικότητά του να έχετε απλώς ΔΡΑΣΗ.
Ποιος πρέπει να χρησιμοποιήσει αυτό το βιβλίο
Αν είστε ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης, ανεξάρτητα από το μέγεθος της επιχείρησής σας, αυτή είναι η Βίβλος σας. Θα εξοικονομήσετε τον εαυτό σας, τον χρόνο, την απογοήτευση, την αγωνία και μια πληθώρα άλλων απογοητεύσεων από μικρές επιχειρήσεις, λαμβάνοντας απλά αυτό το βιβλίο και κάνοντας τον χάρτη πορείας σας.
Οι Διευθυντές Τμήματος θα επωφεληθούν επίσης από αυτό το βιβλίο. Η λειτουργία ενός τμήματος είναι ακριβώς όπως μια επιχείρηση. Ακόμα κι αν ο σημερινός σας οργανισμός δεν είναι συνδρομητής σε αυτές τις έξι αρχές, αυτό δεν πρέπει να σας σταματήσει. Το τμήμα και η ομάδα σας θα λάμψουν, θα είστε πιο ευτυχισμένοι και η απόδοσή σας θα παρατηρηθεί.
Απίστευτα απλό είναι στο ράφι μου για τα επόμενα χρόνια ή έως ότου ο John Spence αποφασίσει να γράψει μια ενημερωμένη έκδοση. Θα πρέπει να είναι στο ράφι σας πάρα πολύ.
8 Σχόλια ▼
