Όταν οι οργανισμοί υιοθετούν στρατηγικές που προωθούν την ενδυνάμωση των εργαζομένων, επωφελούνται από την εξοικονόμηση κόστους, τη βελτίωση των σχέσεων των εργαζομένων και την αυξημένη ικανοποίηση των πελατών. Οι εργαζόμενοι αποκτούν ευκαιρίες για ατομική εξέλιξη της σταδιοδρομίας τους και μια θετική εργασιακή κουλτούρα που ανταποκρίνεται στις προσωπικές τους ανησυχίες. Ως υπάλληλος, μπορείτε να περιμένετε περισσότερη αναγνώριση και σεβασμό και ένα πιο ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον. Αν είστε αρκετά τυχεροί για να εργαστείτε για έναν τέτοιο εργοδότη, είναι σημαντικό να κατανοήσετε πώς να ανταποκριθούμε στις προσδοκίες για τη μεγιστοποίηση των παροχών σας για την ενδυνάμωση των εργαζομένων.
$config[code] not foundΗ έννοια της ενδυνάμωσης των εργαζομένων
Η ενδυνάμωση των υπαλλήλων είναι μια προσέγγιση διαχείρισης που μοιράζεται τη λήψη αποφάσεων με τους υφισταμένους. Για παράδειγμα, οι εργαζόμενοι γραμμής στην Toyota Corporation μπορούν να παρεμβαίνουν στη διαδικασία παραγωγής για να σταματήσουν τα ελαττωματικά αυτοκίνητα να βγουν από τη γραμμή συναρμολόγησης. Οι διαχειριστές πρέπει να εξασφαλίζουν ότι οι υφιστάμενοι έχουν την κατάρτιση, τα εργαλεία, τους πόρους και το χρόνο που απαιτούνται για την λήψη αποτελεσματικών αποφάσεων. Ο στόχος είναι να δημιουργηθεί μια εργασιακή κουλτούρα στην οποία οι εργαζόμενοι είναι αυτοπεποίθηση και γνώση αρκετά ώστε να εργάζονται χωρίς επίβλεψη.
Ο εγκλιματισμός νέων ή υπαρχόντων υπαλλήλων στην κοινή λήψη αποφάσεων είναι μια διαδικασία. Ένας προϊστάμενος μπορεί να ξεκινήσει έναν νέο εργαζόμενο από την εκχώρηση απλών αποφάσεων. Καθώς ο εργαζόμενος αποκτά πείρα και αυτοπεποίθηση, ανατίθενται περισσότερες προκλήσεις. Με την πάροδο του χρόνου, η ικανότητα του εργαζομένου να εργάζεται ανεξάρτητα αυξάνεται σταθερά.
Οφέλη από την Ενδυνάμωση των Εργαζομένων
Βελτιωμένα αποτελέσματα εργασίας. Η θετική χειραφέτηση των εργαζομένων παρέχει στους εργαζόμενους την αίσθηση της ιδιοκτησίας της εργασίας τους. Εάν εργάζεστε σε αυτό το είδος ατμόσφαιρας, θα κερδίσετε αυτοπεποίθηση. Αυτό ωφελεί τόσο εσάς όσο και τον εργοδότη σας, γιατί θα έχετε τη συνήθεια να δίνετε προσοχή στις λεπτομέρειες και να κάνετε επιλογές που μετακινούν ένα έργο προς το επιθυμητό στόχο. Καθώς μαθαίνετε να κάνετε τις δικές σας αποφάσεις, η αποτελεσματικότητά σας βελτιώνεται, επειδή δεν χρειάζεται να σταματήσετε και να συμβουλευτείτε έναν διευθυντή κάθε φορά που πρέπει να ληφθεί απόφαση.
Αυξημένη Ικανοποίηση των εργαζομένων. Οι εξουσιοδοτημένοι υπάλληλοι συνήθως βρίσκουν τη δουλειά τους πιο ικανοποιητική. Αυτό οφείλεται εν μέρει στο γεγονός ότι θα είναι πολύ πιο εύκολο να απολαμβάνετε εργασίες όταν έχετε μια φωνή για το πώς γίνονται. Η ομαδική εργασία είναι επίσης σημαντική. Καθώς εσείς, ο διευθυντής και οι συνεργάτες σας μαθαίνουν να μοιράζονται τη λήψη αποφάσεων, η συνεργασία βελτιώνεται. Αυτό το περιβάλλον εργασίας διευκολύνει την εμπιστοσύνη και την ανταλλαγή ιδεών.
Κόστος Οφέλη. Για τον εργοδότη, η κατανομή των αποφάσεων είναι ένας αποτελεσματικός τρόπος μείωσης του κόστους. Για παράδειγμα, στην εταιρεία Toyota, η εταιρεία αντιμετωπίζει εξοικονόμηση κόστους κάθε φορά που ένας εργαζόμενος εμποδίζει ένα ελαττωματικό αυτοκίνητο να εγκαταλείψει το εργοστάσιο. Ένα άλλο κέρδος για έναν οργανισμό είναι η βελτίωση της διατήρησης των εργαζομένων. Η αντικατάσταση υπαλλήλων συνεπάγεται έξοδα πρόσληψης, πρόσληψης και κατάρτισης. Η μείωση του ποσοστού του κύκλου εργασιών των υπαλλήλων οδηγεί σε σημαντική μείωση του κόστους.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΕξέλιξη καριέρας. Είστε φυσικά αφοσιωμένοι στο μέλλον της καριέρας σας. Είναι εδώ που μπορείτε να συνειδητοποιήσετε το μεγαλύτερο πλεονέκτημα της χειραφέτησης των εργαζομένων. Όταν το αφεντικό σας μεταφέρει αποφάσεις, σας δίνει την ευκαιρία να αναπτύξετε τις δεξιότητές σας και να αντιμετωπίσετε μεγαλύτερες προκλήσεις. Έχετε επίσης την ευκαιρία να αποδείξετε ότι είστε έτοιμοι να αναλάβετε μεγαλύτερη ευθύνη και κερδίζετε την πεποίθηση ότι τα επιτεύγματά σας θα αναγνωριστούν. Η ιδιότητα του υπαλλήλου είναι ιδανική όταν αναζητάτε προαγωγές και αυξημένη αποζημίωση.
Αξιοποίηση του Empowerment Employee Empowerment
Όταν ο προϊστάμενος σας σας προσφέρει την ευκαιρία να λάβετε μέρος στη διαδικασία λήψης αποφάσεων, αφιερώστε χρόνο για να συζητήσετε μαζί του την εργασία ή το έργο. Βεβαιωθείτε ότι έχετε πρόσβαση στους πόρους που απαιτεί η εργασία και την προθεσμία ολοκλήρωσης. Βεβαιωθείτε ότι γνωρίζετε τα αποτελέσματα που ο επόπτης σας αναμένει.
Να είστε ειλικρινείς με τον εαυτό σας και τον προϊστάμενό σας σχετικά με τις ικανότητες και τους περιορισμούς σας. Για παράδειγμα, αν νομίζετε ότι χρειάζεστε περισσότερο χρόνο ή κάποια βοήθεια από τους συναδέλφους, φέρτε αυτό το θέμα. Είναι πολύ καλύτερο να θέσετε αυτά τα ζητήματα στην αρχή από ό, τι αν περιμένετε μέχρι την ημέρα πριν από την εργασία. Επιπλέον, διατηρήστε επαφή με τον προϊστάμενό σας και ενημερώστε όπως ζητήσατε. Τέλος, ζητήστε τη συνέχιση της συνάντησης μετά την ολοκλήρωση του έργου. Πάρτε τα σχόλιά του και τις προτάσεις για βελτίωση.
