Παραδείγματα ρύθμισης στόχου εργαζόμενου

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Βοηθώντας τους υπαλλήλους σας να θέσουν εφικτούς στόχους καθορίζει ένα επίσημο σχέδιο για την επαγγελματική εξέλιξη σε μια δεδομένη χρονική στιγμή. Είτε πρόκειται για έργα είτε για άτομα, οι στόχοι μπορούν να λειτουργήσουν ως οδικός χάρτης για τους υπαλλήλους και να σας επιτρέψουν να μετρήσετε την πρόοδο καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους. Η βοήθεια καθορισμού στόχων όχι μόνο παρέχει καθοδήγηση στους υπαλλήλους, αλλά βοηθά και με τις μακροπρόθεσμες στρατηγικές επιχειρηματικές προσπάθειες της εταιρείας σας.

$config[code] not found

Στόχοι έργου

Η καθιέρωση των στόχων του έργου μπορεί να βοηθήσει στις προσπάθειες σχεδιασμού έργων και στη δημιουργία γραφημάτων ροής εργασιών που συμβάλλουν στη διατήρηση της εστίασης του εργαζομένου και στην πορεία του. Τα έργα μπορεί να είναι μακροπρόθεσμα ή βραχυπρόθεσμα και πρέπει να έχουν συγκεκριμένες παραμέτρους, όπως χρονοδιαγράμματα ολοκλήρωσης και προβλέψεις κόστους. Για παράδειγμα, ένας στόχος του διοικητικού βοηθού μπορεί να είναι η δημιουργία μιας πλήρους βάσης δεδομένων για κάθε τμήμα της εταιρείας. Ένα σχέδιο προγράμματος συντονιστή μάρκετινγκ μπορεί να περιλαμβάνει τη σύνταξη μιας νέας εκστρατείας μάρκετινγκ ή την ενημέρωση ενός σχεδίου ιστοτόπου.

Δημιουργία εσόδων

Οι στόχοι κερδοφορίας είναι αρκετά εύκολο να μετρηθούν και χρησιμοποιούνται συχνότερα για τον καθορισμό στόχων με τους αντιπροσώπους πωλήσεων. Οι οικονομικοί στόχοι θα πρέπει να βασίζονται σε εφικτές προβλέψεις και οι εργαζόμενοι θα πρέπει να έχουν τα απαραίτητα εργαλεία και πόρους για την επίτευξη των στόχων τους. Οι οικονομικοί στόχοι μπορούν επίσης να καθοριστούν με υπαλλήλους μάρκετινγκ και διαφήμισης ή με οποιοδήποτε άλλο προσωπικό που έχει άμεσο και μετρήσιμο αντίκτυπο στα κέρδη της εταιρείας.

Βίντεο της Ημέρας

Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το Sapling

Επαγγελματική ανάπτυξη

Ενθαρρύνετε τους υπαλλήλους να βελτιώσουν τις δεξιότητές τους και να μάθουν περισσότερα για το επάγγελμά τους και τη βιομηχανία σας ώστε να γίνουν ισχυρότεροι συντελεστές στο εργατικό δυναμικό σας. Σπρώξτε τους υπαλλήλους να θέσουν στόχους όσον αφορά τα μαθήματα συνεχιζόμενης εκπαίδευσης, τη συμμετοχή σε οργανώσεις της βιομηχανίας, τα σεμινάρια ή τις συμβάσεις ή τη συμμετοχή σε δραστηριότητες επαγγελματικού εμπλουτισμού.

Συλλογικοί Στόχοι

Ενθαρρύνετε τους συλλογικούς αλλά και τους μεμονωμένους στόχους. Για παράδειγμα, οι στόχοι μπορούν να οριστούν σύμφωνα με το τμήμα, τη διαίρεση ή την ομάδα εργασίας. Ένα τμήμα σχεδιασμού γραφικών μπορεί να έχει ως στόχο την ανάπτυξη νέων εταιρικών λογοτύπων, ενώ ένα τμήμα οικονομικών μπορεί να έχει ως στόχο να μηχανογραφεί τις πληρωτέες και εισπρακτέες πρακτικές. Πρέπει να δημιουργηθούν συγκεκριμένες παράμετροι συλλογικών στόχων, ώστε να διασφαλιστεί η ομοιόμορφη κατανομή του φόρτου εργασίας.

Στοιχεία ρύθμισης στόχων

Οι στόχοι που ορίζετε με τους υπαλλήλους σας θα πρέπει να αντικατοπτρίζουν τις βασικές ικανότητες της εταιρείας σας και να συνδέονται με τα μακροπρόθεσμα στρατηγικά σας σχέδια. Ανατρέξτε στα σχέδια της επιχείρησής σας και του μάρκετινγκ κατά τον καθορισμό στόχων για να βεβαιωθείτε ότι δεν παραβλέπετε βασικές περιοχές εστίασης.