Πώς να γράψετε μια αξιολόγηση απόδοσης των εργαζομένων

Anonim

Με τις αξιολογήσεις των επιδόσεων των εργαζομένων, υπάρχει πάντα περιθώριο βελτίωσης και στις δύο πλευρές. Αλλά πώς ο εργοδότης μεταφέρει με ακρίβεια τα πράγματα που πρέπει να βελτιωθούν χωρίς να προσβάλλουν τον εργαζόμενο; Μπορεί να είναι δύσκολο να διατηρηθεί η ευαίσθητη ισορροπία μεταξύ των εργαζομένων και των εποπτών τους κατά τη διάρκεια αυτών των αξιολογήσεων απόδοσης των εργαζομένων. Αυτά τα βήματα θα σας βοηθήσουν να γράψετε αξιολογήσεις των επιδόσεων των εργαζομένων και να δημιουργήσετε ισχυρότερες επιχειρηματικές και εργασιακές σχέσεις.

$config[code] not found

Γράψτε για την απόδοση και όχι για την προσωπικότητα. Σε μια αξιολόγηση απόδοσης των εργαζομένων, είναι σημαντικό να προσφέρετε τις προτάσεις σας και να επισημάνετε τις βελτιώσεις που μπορεί να κάνει ο εργαζόμενος. Αποφύγετε την κριτική που μπορεί να θεωρηθεί ως προσβλητική ή προσωπική. Για παράδειγμα, δεν θα θέλατε να πείτε σε έναν υπάλληλο που δεν σας αρέσει ο τρόπος που κάνει κάτι εκτός αν έρχεται σε αντίθεση με μια πολιτική της εταιρείας. Όταν γράφετε οι αξιολογήσεις επιδόσεων των εργαζομένων παραμένουν αμερόληπτες.

Ανασκόπηση και ορισμός στόχων. Κατά τη διάρκεια της αξιολόγησης της απόδοσης των εργαζομένων, είναι σημαντικό να αναθεωρήσουμε τους στόχους που τέθηκαν κατά την προηγούμενη αξιολόγηση. Αξιολογεί την πρόοδο των στόχων του εργαζομένου και θέτει νέους στόχους. Προσπαθήστε να θέσετε στόχους που είναι ρεαλιστικοί, αλλά στόχοι που θα ωθήσουν τους υπαλλήλους να πετύχουν.

Ελέγξτε το καλό και το κακό. Η αξιολόγηση των επιδόσεων των εργαζομένων μπορεί να είναι απογοητευτική, ειδικά για τον εργαζόμενο. Είναι σημαντικό να βρείτε δύο ή τρία πράγματα που ο εργαζόμενος συχνά κάνει ότι είναι αξιέπαινα. Αρχίστε να λέτε στον υπάλληλο κάποια πράγματα που μπορεί να εργαστεί και στη συνέχεια να τον ενημερώσετε ότι έχετε παρατηρήσει κάποιες πιο επιθυμητές πτυχές, επίσης.

Τέλος, ζητήστε αυτοαξιολόγηση. Η αξιολόγηση των επιδόσεων των εργαζομένων μπορεί να φανεί άφθονα. είναι σημαντικό οι εργαζόμενοί σας να αναγνωρίζουν ότι δεν είστε τέλειοι. Βεβαιωθείτε ότι έχετε ζητήσει περιοχές στις οποίες μπορείτε να βελτιώσετε.