5 εννοιολογικές ιδέες και πραγματικότητες για την ενσωμάτωση σε οποιαδήποτε εκκίνηση

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Κάποιος κίνδυνος είναι ένα φυσικό μέρος του να είσαι επιχειρηματίας και πολλοί επιχειρηματίες βιώνουν κάποια ευχαρίστηση από όλα αυτά. Στην πραγματικότητα, δημιουργούν μια νέα επιχείρηση από το μηδέν, καινοτομούν με νέα προϊόντα και υπηρεσίες και δημιουργούν εταιρείες που κάνουν τεράστια διαφορά στον κόσμο.

Αλλά ενώ δεν υπάρχουν σκληροί και γρήγοροι κανόνες για τη δημιουργία κάτι εντελώς καινούργιου, υπάρχουν κάποιες βασικές ιδέες που φαίνεται να λειτουργούν καλά για πολλούς επιχειρηματίες. Αν και σίγουρα δεν εγγυώνται την επιτυχία, μπορεί να υποδείξουν αν είστε τουλάχιστον κατευθυνόμενος προς τη σωστή κατεύθυνση.

$config[code] not found

Παρακάτω είναι πέντε ιδέες που θα πρέπει να εξετάσετε το ενδεχόμενο ενσωμάτωσης σε όλες τις ιδέες εκκίνησης.

Πάντα σκεφτείτε τη διακοπή

Οι καλύτερες ιδέες εκκίνησης είναι να κάνεις κάτι καλύτερο. Ως αποτέλεσμα, συνήθως αλλάζουν τον τρόπο με τον οποίο όλοι χρησιμοποιούσαν τα πράγματα, κάνοντας το παλιό τρόπο ξεπερασμένο.

Αυτό σημαίνουν οι επιχειρηματίες όταν μιλούν για αναστάτωση.

Για παράδειγμα, το Dropbox σχεδόν έκανε εξωτερικούς σκληρούς δίσκους ξεπερασμένους. Και αυτό δεν είναι όλα. Η υπηρεσία κατέληξε επίσης στη δημιουργία μιας ολόκληρης νέας αγοράς πλήρους ανταγωνισμού με τους ανταγωνιστές στην εξελισσόμενη εξειδικευμένη τεχνολογία αποθήκευσης σύννεφων.

Το WordPress και το Adobe Muse είναι δύο σχετικά αλλά διαφορετικά προϊόντα που εξακολουθούν να διαταράσσουν την αγορά του web design.

Ο επιχειρηματίας Ilya Pozin μοιράζεται 10 νέες επιχειρήσεις που αλλάζουν τον κόσμο και τι μπορούμε να μάθουμε από αυτούς σε μια ανάρτηση στο Forbes.com.

Εφαρμόστε τον κανόνα 25 τοις εκατό

Ένας τρόπος να σκεφτείτε το προϊόν ή την υπηρεσία σας, ειδικά σε μια γεμάτη θέση, είναι να σκεφτείτε πώς θα ανταγωνιστεί.

Ένας από τους ευκολότερους τρόπους για να γίνει αυτό είναι να χρησιμοποιήσει αυτό που ονομάζεται κανόνας 25 τοις εκατό.

Το προϊόν ή η υπηρεσία σας θα πρέπει να είναι σε θέση να κάνει ό, τι οι ανταγωνιστές μπορούν για τους πελάτες σας, μόνο 25 τοις εκατό γρηγορότερα ή πιο αποτελεσματικά.

Θα μπορούσαν να λάβουν 25 τοις εκατό περισσότερες παραπομπές για τις επιχειρήσεις τους χρησιμοποιώντας την υπηρεσία σας ή το προϊόν ή η υπηρεσία σας θα πρέπει να είναι σε θέση να παραδώσει την ικανοποίηση του πελάτη με 25 τοις εκατό χαμηλότερο κόστος.

Προετοιμαστείτε να αποτύχει γρήγορα

Με τον κίνδυνο να ξεκινήσει μια νέα επιχείρηση έρχεται ο κίνδυνος αποτυχίας.

Αλλά και η αποτυχία μπορεί να βοηθήσει έναν επιχειρηματία να μάθει και να βελτιώσει ένα προϊόν ή μια υπηρεσία. Το κλειδί είναι να αποτύχει νωρίς, ώστε οι αποτυχίες να σας βοηθήσουν να βρείτε επιτυχία.

Ακόμα και οι τεράστιες εταιρείες του μεγέθους της Microsoft έχουν μάθει τη σημασία της αποτυχίας γρήγορα σε μια προσπάθεια να συμβαδίσει με τον ταχύ ρυθμό της καινοτομίας. Μην αφήσετε την εκκίνηση σας να είναι διαφορετική.

Δημιουργήστε ένα ισχυρό υποστηρικτικό δίκτυο

Οι αρχάριοι χρήστες χρειάζονται ένα σύστημα υποστήριξης. Δεδομένου ότι η επιχείρησή σας είναι απίθανο να είναι μια επιτυχημένη διανυκτέρευση, θα χρειαστείτε μια πιστή ομάδα κατανοητών χρηστών για να σας στηρίξουμε στην αρχή, δίνοντάς σας ανατροφοδότηση σχετικά με το προϊόν ή την υπηρεσία σας και βοηθώντας σας να αναπτυχθείτε.

Η δημιουργία ενός δικτύου θα πρέπει να προσφέρει στους ανθρώπους κάτι που αξίζει σε αντάλλαγμα για τη συμμετοχή τους, συχνά δωρεάν.

Είτε πρόκειται για το δωρεάν περιεχόμενο που παρέχετε στον ιστότοπό σας, είτε για δωρεάν βίντεο με πληροφορίες σχετικά με το προϊόν ή την υπηρεσία σας, προσφέροντας αξία δωρεάν είναι ένας πολύ καλός τρόπος να δημιουργήσετε μια κοινότητα που θα σας βοηθήσει να διαδώσετε τη λέξη για την εκκίνηση σας σε άλλους.

Κρατήστε την εκκίνηση από την αρχή

Η διατήρηση της αρχικής εκκίνησης σας σημαίνει να ακολουθείτε μια πολύ διαφορετική προσέγγιση στις επιχειρήσεις. Σκεφτείτε τα εικονικά γραφεία, κλιμακώστε όσο μεγαλώνετε, χρηματοδότηση καθώς κερδίζετε και ενοικιάζετε καθώς κλιμακώνετε. Ο Steve Blank, αναπληρωτής καθηγητής στο πανεπιστήμιο του Στάνφορντ, εξηγεί σε μια θέση για το Harvard Business Review γιατί οι αρχικές επιχειρήσεις είναι τόσο σημαντικές.

Σύμφωνα με τη δεκαετή παλαιά φόρμουλα, γράφετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο, το βάζετε σε επενδυτές, συγκεντρώνετε μια ομάδα, εισάγετε ένα προϊόν και ξεκινήστε να πωλείτε όσο πιο σκληρά μπορείτε. Και κάπου σε αυτή την ακολουθία γεγονότων, πιθανότατα θα υποστείτε μια θανατηφόρα οπισθοδρόμηση. Οι αποδόσεις δεν είναι μαζί σας …

Τα κενά αποσπάσματα από το Harvard Business School Research που υποδηλώνουν ότι το 75% όλων των νεοσύστατων επιχειρήσεων θα αποτύχει.

Αντ 'αυτού, το Blank ευνοεί το μοντέλο "άκαμπτης εκκίνησης". Η προσέγγιση εξετάζει τους πειραματισμούς και τα σχόλια των πελατών ως εναλλακτική λύση σε πολλούς περίπλοκους σχεδιασμούς. Αλλά απαιτεί επίσης λιγότερες επενδύσεις μπροστά.

Είναι η προσέγγιση της αρχικής εκκίνησης για εσάς;

Ιδέα Φωτογραφία μέσω του Shutterstock

6 Σχόλια ▼