Πώς να εισαγάγετε νέες ιδέες

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Μερικές φορές, οι καλές ιδέες αποτυγχάνουν να απογειωθούν επειδή δεν κοινοποιήθηκαν αποτελεσματικά. Αυτό δεν πρέπει να συμβεί στην ιδέα σας. Βγάλτε το κόκκινο χαλί και το εισάγετε με στυλ. Ρυθμίστε τη σκηνή έτσι η ιδέα σας θα λάμψει ανεξάρτητα από τους κριτικούς. Χρειάζεται μόνο ένα σχέδιο που θα το ξεκινήσει προς την επιτυχία.

Δημιουργήστε μια ομάδα Grassroots

Ξεκινήστε μικρή όταν εισάγετε την ιδέα σας. Πρώτα εισάγετε την ιδέα σε εκείνους που γνωρίζετε ότι έχουν παρόμοια ενδιαφέροντα και θα εκτιμήσουν την καινοτομία που σας φέρνει η ιδέα μαζί της. Μπορείτε πάντα να δοκιμάσετε την αγορά αναφέροντας την ιδέα σας ανεπίσημα και μετρήνοντας την απάντηση που παίρνει. Ζητήστε βοήθεια από βασικούς ανθρώπους που μπορούν να σας βοηθήσουν να πείσετε τους άλλους. Εάν είστε νέοι στην εργασία, ζητήστε από κάποιον που είναι βετεράνος και εμπιστευτείτε για βοήθεια. Μάθετε ποιοι είναι οι πρώτοι υιοθετούντες στην οργάνωση σας - αν μπορείτε να τους πείσετε, θα σας βοηθήσουν να πείσετε τους καθυστερημένους στην ομάδα. Με την οικοδόμηση μιας ομάδας βάσης, η ιδέα σας μπορεί να έχει την υποστήριξη που χρειάζεται όταν την παρουσιάσετε σε όλους τους άλλους.

$config[code] not found

Αντιμετωπίστε με Σκεπτικιστές

Να είστε έτοιμοι για σκεπτικιστές. κάθε οργάνωση τις έχει. Βοηθούν στη διατήρηση της ισορροπίας στο χώρο εργασίας. Συγκεντρώστε έναν σκληρό σκεπτικισμό για να παίξετε τον "επίσημο σκεπτικιστή" ή τον "συνήγορο του διαβόλου" και ζητήστε τη βοήθειά του για την εύρεση προβλημάτων με την ιδέα σας. Αντί να αγνοήσετε τον σκεπτικιστή, ζητήστε τη γνώμη του και αφήστε τον να αισθάνεται ότι το κρίσιμο μάτι του θα σας βοηθήσει να αποδείξετε την ιδέα σας. Επιβεβαιώνοντας την κριτική του σκεπτικιστή, χτίζετε το εγώ του και μαλακώνετε τη ζημιά που θα μπορούσε διαφορετικά να κάνει, αν αφεθεί να παραπονεθεί σε άλλους. Εάν ο σκεπτικιστής σας είναι υπεύθυνος λήψης αποφάσεων, ξεκινήστε τη διαδικασία νωρίς. Θα χρειαστεί να εργαστείτε στον σκεπτικιστή μέσω του προσωπικού διαλόγου, να λάβετε την υποστήριξή του πριν εισαγάγετε την ιδέα σας στην ομάδα ή μια ψηφοφορία.

Βοηθήστε τους ανθρώπους να αισθάνονται άνετα

Χρησιμοποιήστε κοινή γλώσσα ή αναλογίες όταν εισάγετε νέες ιδέες. Οι άνθρωποι είναι πιο άνετοι με αυτό που βρίσκουν εξοικειωμένοι. Εισαγάγετε την ιδέα σας στην κατάλληλη στιγμή και τόπο. Για παράδειγμα, μην πιέζετε την ιδέα σας στο τέλος μιας εξαντλητικής συνάντησης. Εισαγάγετε την ιδέα σας όσο το δυνατόν απλούστερα, ξεκινώντας με την εστίαση μόνο στις θεμελιώδεις αρχές. στη συνέχεια προσθέστε βάθος και τεχνικές λεπτομέρειες αργότερα, μοιράζοντας πληροφορίες σε εύπεπτα κομμάτια. Δείξτε ότι αισθάνεστε άνετα με την ιδέα, ενθαρρύνοντας την ανατροφοδότηση και εξηγώντας προληπτικά τυχόν προφανείς προειδοποιήσεις που έχετε ήδη καταλάβει. Ακούστε ενεργά τα σχόλια και απαντήστε στις ανησυχίες.

Πάρτε το μέσα από τη διαδικασία

Η εισαγωγή μιας νέας ιδέας είναι μια διαδικασία. Η εξάπλωση μιας νέας ιδέας στη μέση μιας συνάντησης μπορεί να φτάσει γρήγορα στο νότο. Εξηγήστε πώς η ιδέα σας σχετίζεται με τον οργανισμό σας και το κοινό σας. Κάνετε την ιδέα σας ελκυστική λέγοντας μια ιστορία - για το τι θα μπορούσε να γίνει αν εγκριθεί η νέα ιδέα. Πείστε τους ανθρώπους ότι η ιδέα σας θα λειτουργήσει δείχνοντάς τους ότι έχετε κάνει την εργασία σας. Εξηγήστε τους κινδύνους και πώς η ιδέα θα είναι επιτυχής. Ζητήστε υποστήριξη για να συμβεί η ιδέα.