Οι διαχειριστές μίσθωσης συχνά ζητούν από τους υποψηφίους εσωτερικών θέσεων εργασίας για τα σημερινά επιτεύγματα και ελλείψεις στην παρούσα δουλειά τους και για τις ιδέες που έχουν για τη μελλοντική δουλειά, αν το αποκτήσουν. Η αξιολόγηση των επιτυχιών και των αδυναμιών του υποψηφίου στην τρέχουσα θέση του προσφέρει μια εικόνα για το πώς θα είναι αξιόπιστο, εξειδικευμένο, αφοσιωμένο και παραγωγικό στο μέλλον. Σας βοηθά επίσης να αξιολογήσετε πόσο καλά οι εσωτερικοί υποψήφιοι χειρίζονται προβλήματα ή ανησυχίες που σχετίζονται με την εργασία. Ο στόχος είναι να καθοριστεί εάν ο εργαζόμενος είναι ένας καλός αγώνας για τις νέες ευθύνες εργασίας.
$config[code] not foundΤρέχουσες Επιτεύξεις
Ερευνήστε για τα επιτεύγματα και τις επιτυχίες των εσωτερικών υποψηφίων στην τρέχουσα θέση τους. Οι εσωτερικοί υπάλληλοι έχουν ήδη εμπειρία με πελάτες της εταιρείας και μέλη του προσωπικού, έτσι θέλετε να έχετε μια σαφή ιδέα για το πόσο επί του παρόντος συμβάλλουν σε έργα και εργασίες. Μπορείτε να πείτε: "Πείτε μου για μια εμπειρία στην τρέχουσα θέση σας όπου είστε ιδιαίτερα ευχαριστημένοι με το αποτέλεσμα των προσπαθειών σας".
Εκπαιδευτικές εμπειρίες
Ρωτήστε σχετικά με τις προκλήσεις ή τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει ο αιτών στην παρούσα θέση του. Αποφύγετε γενικά ερωτήματα που θα μπορούσαν να απευθύνονται σε κάθε αιτούντα και ζητήστε ερωτήσεις που σχετίζονται άμεσα με τον ρόλο του αιτούντος στην εταιρεία σας, συνιστά ο Abacus Group, μια εκτελεστική ομάδα πρόσληψης στη Νέα Υόρκη. Μπορείτε να πείτε: "Πείτε μου για μια εποχή που αντιμετωπίσατε δυσκολίες ή προκλήσεις στο σημερινό σας τμήμα και πώς αντιμετωπίσατε αυτές τις δυσκολίες".
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΑρμοδιότητες και Σχέδια για τη Νέα Θέση
Προσδιορίστε πόσο εξοικειωμένος είναι ο υποψήφιος με τη νέα θέση. Ζητήστε της να καταγράψει τις δεξιότητες και τις προηγούμενες εργασιακές εμπειρίες - στην τρέχουσα δουλειά της - που την εξοπλίζουν για τη νέα δουλειά. Ζητήστε από τον υποψήφιο να παράσχει έναν κατάλογο αναφορών, τόσο εσωτερικών όσο και εξωτερικών, που μπορούν να επαληθεύσουν ότι έχει τις συγκεκριμένες δεξιότητες και τύπους εμπειριών που μεταφράζονται στο νέο ρόλο, συνιστά ο Όμιλος Bridgespan, ένας μη κερδοσκοπικός οργανισμός ηγεσίας με γραφεία στη Βοστώνη, Νέα Υόρκη και Σαν Φρανσίσκο. Ο στόχος είναι να καθοριστεί αν ο υποψήφιος εσωτερικής εργασίας κατανοεί τις προσδοκίες και έχει τις δεξιότητες και τις εμπειρίες που απαιτούνται για την εκπλήρωση των στόχων της εργασίας. Μπορείτε να πείτε, "Εξηγήστε πώς τα σημερινά πλεονεκτήματα και οι δεξιότητές σας θα μεταφερθούν στη νέα θέση". Ή, "Πώς σκοπεύετε να χρησιμοποιήσετε τις ικανότητες και τις εμπειρίες σας για να ικανοποιήσετε τις νέες απαιτήσεις εργασίας;"
Εταιρική Πολιτισμός
Εξετάστε πόσο καλά κατανοεί ο υπάλληλος την εταιρική σας κουλτούρα. Ο αιτών θα πρέπει να έχει μια ισχυρή κατανόηση του τρόπου με τον οποίο διαφορετικές προσωπικότητες συνδυάζονται στο χώρο εργασίας σας και πώς να ενσωματώσουν τα πρότυπα, τις πολιτικές και τις διαδικασίες της εταιρείας στη νέα θέση εργασίας, αναφέρει ο Sean Silverthorne, συντάκτης της Harvard Business School Working Knowledge, σύμφωνα με την CBS Moneywatch. Μπορείτε να ρωτήσετε: "Πώς διαχειρίζεστε τις συγκρούσεις με τα μέλη της ομάδας;" ή "Τι θα κάνατε αν ένας συνάδελφος αγνοούσε μια πολιτική επιχείρησης από την ευκολία;"
