Οι βετεράνοι κάνουν συχνά μεγάλους επιχειρηματικούς ηγέτες λόγω της έντονης εργασιακής ηθικής τους, της αφοσίωσης και των δεξιοτήτων ηγεσίας. Αλλά παιδιά βετεράνων μπορούν επίσης να αναπτύξουν μερικές από αυτές τις βασικές δεξιότητες, ενώ μεγαλώνουν σε στρατιωτικές οικογένειες.
Οι Μικρές Επιχειρηματικές Τάσεις μίλησαν πρόσφατα με τρεις ιδιοκτήτες επιχειρήσεων που μεγάλωσαν σε στρατιωτικά νοικοκυριά για να μάθουν τα σημαντικότερα μαθήματα που έμαθαν να τους βοηθήσουν κατά τη διάρκεια των επαγγελματικών ταξιδιών τους.
$config[code] not foundΜαθήματα σχετικά με την ομαδική εργασία από το Στρατιωτικό
Δημιουργήστε Ισχυρές Ομάδες
Η μικρή επιχείρησή σας είναι τόσο καλή όσο η ομάδα που σας περιβάλλει. Οι στενά συνδεδεμένες στρατιωτικές οικογένειες γνωρίζουν τη σημασία της συνάντησης. Και οι ηγέτες των επιχειρήσεων μπορούν να πετύχουν δημιουργώντας μια ισχυρή ομάδα που λειτουργεί ως μοναδική μονάδα προς τους κύριους στόχους της εταιρείας.
Ο Meg Roberts, Πρόεδρος της Molly Maid, μιας γειτονικής εταιρείας, δήλωσε στους Μικρές Επιχειρηματικές Τάσεις: "Το πιο σημαντικό μάθημα που έμαθα ήταν η σημασία της συνάντησης. Ήταν διαμορφωμένη από τη στρατιωτική εμπειρία του γονέα μου και έβαλε σε εμένα και τα τρία αδέλφια μου ότι μαζί θα είμαστε πάντα πιο έξυπνοι, ισχυρότεροι και πιο επιτυχημένοι. Έτσι εκτελούνται οι αποστολές και οι στρατιωτικές μονάδες - όλες για έναν, για όλους. Δουλεύω πολύ σκληρά για να οικοδομήσω μια ομάδα που καταλαβαίνει και σέβεται τον ρόλο της ηγεσίας, αλλά ενθαρρύνεται επίσης να συμβάλλει ισότιμα, να βοηθήσει ο ένας τον άλλον να βελτιωθεί, να δανείσει ένα χέρι όταν χρειαστεί και να εξετάσει την επιτυχία της ομάδας πριν από την ατομική επιτυχία. Η κοινή επιτυχία είναι η καλύτερη επιτυχία. "
Σαφώς Στόχοι Σκορ και Στρατηγικές
Ακόμα και μια μεγάλη ομάδα επιτυγχάνει μόνο όταν είστε ξεκάθαροι για το τι θέλετε να ολοκληρώσουν. Έτσι πρέπει να περιγράψετε συγκεκριμένους στόχους και να είστε στρατηγικοί για την επίτευξη αυτών των στόχων. Τα μέλη των στρατιωτικών και στρατιωτικών οικογενειών είναι συνήθως εξοικειωμένα συχνά μαθαίνουν αυτή την προσέγγιση νωρίς.
Ο Peter Boylan, Πρόεδρος της Ballard Brands και ο καφές του PJ, δήλωσε στις Μικρές Επιχειρηματικές Τάσεις: "Οι εμπειρίες μου που μεγαλώνουν σε μια στρατιωτική οικογένεια επηρέασαν την επιτυχία μου με πολλούς τρόπους. Πρώτα απ 'όλα, μου αρέσει να συμμετέχω και να οδηγώ μια ομάδα με αίσθηση σκοπού και σαφώς καθορισμένους στόχους. Όντας στον στρατό ο ίδιος μάθαινα να είμαι αποφασιστικός και στρατηγικός για να δω τι μένει μπροστά μου και πώς να φτάσω εκεί. Μέσα από σκληρή δουλειά, αφοσίωση και δέσμευση, δούλευα μέχρι τη σκάλα αρκετών από αυτές τις εξέχουσες εταιρείες, που με οδήγησαν τελικά να γίνω μέλος του συμβουλίου συμβούλων της Ballard Brands το 2009. "
Να είστε πειθαρχημένοι και προσαρμόσιμοι
Η πειθαρχία είναι μια άλλη σημαντική ποιότητα για τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων που είναι εξέχουσα μεταξύ των μελών των στρατιωτικών και στρατιωτικών οικογενειών. Αλλά είναι επίσης σημαντικό να είστε προσαρμόσιμοι ώστε να μπορείτε να επωφεληθείτε από τις ευκαιρίες όταν αυτοί παρουσιάζονται.
Δρ.Η Tina Bacon-DeFrece, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της Big Frog Custom T-Shirts & More δήλωσε ότι οι τάσεις των μικρών επιχειρήσεων, «Όταν ξεκινάτε ή επιχειρείτε να αναπτύξετε μια επιχείρηση, πρέπει να έχετε πειθαρχία για να κάνετε ό, τι χρειάζεται. Αυτό μπορεί να κυμαίνεται από το να μην λαμβάνετε ένα μισθό για μήνες σε συμβούλους πυροδότησης που απλά δεν συμβάλλουν. Γνωρίζοντας ότι έχοντας μια πιστή ομάδα που σας περιβάλλει με διαφορετικές δυνάμεις, αλλά ο ίδιος στόχος είναι πρωταρχικός. Όταν ξεκινήσαμε την αρχική εταιρεία μας στο Διαδίκτυο (UniquelyGeek.com), η πρόθεσή μας δεν ήταν τα έθιμα μπλουζάκια και σίγουρα ποτέ να μην παραχωρήσουμε franchise. Η προσαρμογή μας με τον επανασχεδιασμό της εταιρείας μας και το επιχειρηματικό της σχέδιο μας οδήγησαν στο σημείο που βρισκόμαστε τώρα - μια ταχέως αναπτυσσόμενη μάρκα franchise με περισσότερες από 80 τοποθεσίες σε εθνικό επίπεδο ».
Στρατιωτική Squad Φωτογραφία μέσω του Shutterstock