Οι εργαζόμενοι επιδεικνύουν πτώση θέσεων εργασίας σε βαθμό που δεν παρατηρείται πριν από την ύφεση του 2008. Οι περυσινές τάσεις είναι ιδιαίτερα επιρρεπείς στην αλλαγή θέσεων εργασίας: Το πρώτο τρίμηνο του περασμένου έτους, η Wall Street Journal αναφέρει ότι δύο φορές περισσότεροι εργαζόμενοι κάτω των 35 έχουν αλλάξει δουλειά με αυτούς ηλικίας 35 έως 54 ετών. Οι βιομηχανίες που πλήττονται περισσότερο είναι εκείνες που ήδη πλήττονται από μεγάλη έλλειψη εργατικού δυναμικού συμπεριλαμβανομένης της υγειονομικής περίθαλψης, της κατασκευής και των κατασκευών) και των παραδοσιακά χαμηλών βιομηχανικών κλάδων, όπως οι υπηρεσίες τροφίμων και το λιανικό εμπόριο.
$config[code] not foundΗ πληθώρα των διαθέσιμων θέσεων εργασίας σηματοδοτεί μια αναπτυσσόμενη οικονομία, η οποία είναι καλή είδηση - αλλά για τους εργοδότες, υπάρχει ένα μειονέκτημα. Ως ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης σε έναν προϋπολογισμό, πώς μπορείτε να κρατήσετε τους αξιόλογους υπαλλήλους σας να πηδάει το πλοίο χωρίς να σπάσει την τράπεζα;
Συμβουλές για τη διατήρηση των εργαζομένων
Εδώ είναι έξι συμβουλές που σας βοηθούν να διατηρήσετε τους υπαλλήλους σας.
1. Δώστε τους ένα Raise
Εάν δεν έχετε ήδη αυξήσει τους μισθούς των εργαζομένων σας (και μπορείτε να το αντέξετε οικονομικά), τώρα είναι η κατάλληλη στιγμή. Αυτό θα δείξει ότι εκτιμάτε τους εργαζόμενους που μένουν με την εταιρεία σας.
2. Προσφορά οικονομικών κινήτρων
Αν δεν έχετε ταμειακή ροή για να αυξήσετε μόνιμα τους μισθούς, υπάρχουν ακόμα τρόποι να επιβραβεύσετε οικονομικά την ομάδα σας. Για παράδειγμα, θα μπορούσατε να δώσετε στους εργαζομένους μπόνους με βάση την επίτευξη ορισμένων στόχων πωλήσεων, τη διατήρηση του προϋπολογισμού ή τη μείωση των δαπανών για το τμήμα. Μπορείτε να δώσετε μεμονωμένα μπόνους ή μπόνους των τμημάτων. Θα μπορούσατε επίσης να δημιουργήσετε ένα σχέδιο συμμετοχής στα κέρδη. Αν η επιχείρηση λειτουργεί καλά, οι εργαζόμενοί σας ωφελούν οικονομικά. αν οι πωλήσεις παραμείνουν οι ίδιες, το ίδιο συμβαίνει και με την αποζημίωση τους
3. Προσθέστε Οφέλη Εργαζομένων
Η ασφάλιση υγείας είναι μακράν το πιο επιθυμητό όφελος των εργαζομένων, οπότε αν δεν το προσφέρετε ήδη, ερευνήστε το κόστος. Είναι εντάξει (στην πραγματικότητα, αναμένεται) να ζητήσετε από τους υπαλλήλους να μοιράζονται μερικά από τα έξοδα ασφάλισης. μπορείτε να το βγάλετε αυτό από τις προπληρωμές των μισθών τους. Εάν έχετε ήδη την βασική ασφάλιση υγείας στη θέση της, εξετάστε την προσθήκη επιπλέον, όπως η οδοντιατρική και η κάλυψη όρασης. Επίσης δημοφιλής είναι τα σχέδια συνταξιοδότησης, όπως τα 401 (k) s, τα οποία είναι διαθέσιμα ακόμη και για τις μικρότερες επιχειρήσεις.
4. Να είστε πιο άνετα
Για να διατηρήσετε ευτυχείς τους υπαλλήλους σας, ίσως χρειαστεί να κάνετε κάποια καταλύματα που δεν θα κάνατε σε μια σκληρότερη αγορά εργασίας. Πράγματα όπως το να αφήνετε τους υπαλλήλους να αποχωρούν νωρίτερα για ραντεβού των γιατρών ή το παιδικό σχολικό παιχνίδι χωρίς να χρεώνουν τους μισθούς μπορεί να κάνει μεγάλη διαφορά στην αφοσίωση των εργαζομένων. Αλλά μπορεί να χρειαστεί να πάτε μακρύτερα: Επιτρέποντας στους υπαλλήλους να οργανώσουν τα προγράμματά τους ώστε να μπορούν να παρακολουθήσουν μια αγαπημένη τάξη άσκησης ή να πάνε στο σπίτι για μεσημεριανό γεύμα για να περπατήσουν το σκυλί δεν είναι ανήκουστο σε αυτές τις εποχές.
5. Ρίξτε σε μερικά προνόμια
Λίγα επιπλέον χρήματα όπως το να φέρετε πρωινό ή μεσημεριανό γεύμα μία φορά την εβδομάδα ή να φτιάξετε ντόνατς και bagels τις Παρασκευές μπορεί να διαρκέσει πολύ για να δείξει στους υπαλλήλους ότι είναι ευπρόσδεκτοι. Σκεφτείτε άλλους τρόπους ανταμοιβής των εργαζομένων, όπως το κλείσιμο του γραφείου νωρίς το καλοκαίρι το απόγευμα της Παρασκευής ή η προσέλκυση σε κάποιον που θα χαρίσει στο λαιμό το τραπέζι μετά από μια πολυάσχολη εβδομάδα. Η ικανότητα να εργάζεστε εξ αποστάσεως ή να έχετε ευέλικτες ώρες είναι δύο πολύ δημοφιλή οφέλη. Στην πραγματικότητα, το 34% των εργαζομένων σε μια πρόσφατη μελέτη από τα Employee Benefits News λένε ότι θα αλλάξουν θέσεις εργασίας για να αποκτήσουν ένα ευέλικτο χρονοδιάγραμμα εργασίας.
6. Μειώστε το άγχος
Μετά την Μεγάλη ύφεση, οι περισσότεροι εργοδότες ζήτησαν από τους υπαλλήλους τους να κάνουν τη δουλειά δύο ή τριών ανθρώπων. Ενώ μπορεί να έχουν συνηθίσει σε αυτό το είδος άγχους, αυτό δεν σημαίνει ότι τους αρέσει. Αξιολογήστε το φόρτο εργασίας των υπαλλήλων σας και, αν χρειαστεί, βρείτε τρόπους για την αναδιανομή του έργου, την εξωτερική ανάθεση ή ακόμα και τη μίσθωση ενός νέου ατόμου για να χειριστείτε ορισμένες από τις εργασίες. Οι εργαζόμενοι που έχουν λιγότερα άγχος είναι λιγότερο πιθανό να αναζητήσουν πιο πράσινα βοσκότοπους.
Πάνω απ 'όλα, δώστε προσοχή στους υπαλλήλους σας και κρατήστε ανοιχτές τις γραμμές επικοινωνίας. Αυτό όχι μόνο θα τους κάνει να αισθάνονται πιο ευπρόσδεκτοι, αλλά και θα σας επιτρέψουν να εντοπίσετε σημάδια δυσαρέσκειας πριν από έναν αξιόλογο υπάλληλο να δώσει την ειδοποίησή τους.
Φωτογραφία μέσω Shutterstock
1 Σχόλιο ▼
