Ένας μέντορας είναι κάποιος που προπορεύει ή καθοδηγεί την ανάπτυξη ενός νέου ή υπάρχοντος εργαζόμενου σε μια οργάνωση, τμήμα ή ομάδα εργασίας. Ενώ οι καλοί μέντορες είναι μοναδικοί στις προσωπικότητες και τις ικανότητές τους, μοιράζονται μερικές κοινές ιδιότητες, συμπεριλαμβανομένης της εμπειρογνωμοσύνης στο έργο τους, μιας επαγγελματικής στάσης, μιας υποστηρικτικής προσέγγισης και μιας νοοτροπίας με γνώμονα την ομάδα.
Έμπειροι και γνώστες
Για να βοηθήσει στην ανάπτυξη ενός προστατευόμενου, ένας μέντορας πρέπει να έχει εμπειρία και γνώση στους τομείς ή στους τομείς του για να έχει αξιοπιστία. Συνήθως, ένας μέντορας δίνει έμφαση στην ανάπτυξη τόσο μαλακών δεξιοτήτων όσο και τεχνικών ικανοτήτων. Ένας μέντορας πρέπει να είναι πολύ εξοικειωμένος με τους ρόλους και τις καταστάσεις που βιώνει το πρόσωπο που καθοδηγεί. Για να επιμορφώσουμε με επιτυχία κάποιον που αναπτύσσει μια επιχείρηση εκκίνησης, για παράδειγμα, ο μέντορας χρειάζεται κανονικά χειραγωγική εμπειρία στο ίδιο το περιβάλλον εκκίνησης, σύμφωνα με το άρθρο του διευθυντή της LockerDome, Gabe Lozano, τον Αύγουστο του 2014.
$config[code] not foundΜια επαγγελματική και ηθική στάση
Ένας από τους κύριους ρόλους ενός μέντορα είναι να βοηθήσει τον έμμεσο να μάθει όχι μόνο πώς να κάνει τα πράγματα, αλλά πώς να τα κάνει με τον σωστό τρόπο. Οι καλοί σύμβουλοι καθοδηγούν τους υπαλλήλους για το σωστό φόρεμα, την εθιμοτυπία και τις συμπεριφορές για τους ρόλους τους, ενώ επίσης διαμορφώνουν την κατάλληλη δεοντολογία. Ένας μέντορας καθοδηγεί το μονοπάτι του προστατευόμενου αυτού με τρόπο που να διασφαλίζει ότι παίρνει σωστές αποφάσεις. Ο μέντορας επιδεικνύει επίσης πώς μπορεί να διεξάγει δραστηριότητες με συγκεκριμένο έργο με αξιόπιστο τρόπο για να βελτιστοποιήσει την απόδοση και να βοηθήσει την οργάνωση. Οι σύμβουλοι αναγνωρίζουν και προπονούνται στις δεξιότητες που ισχύουν στον τομέα, όπως η δικτύωση και η δημόσια ομιλία για μια θέση πωλήσεων.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΜια υποστηρικτική και ενθαρρυντική προσέγγιση
Η ύπαρξη ενός μέντορα μπορεί να είναι απογοητευτική κατά περιόδους, καθώς εκείνες που προσπαθείτε να αναπτύξετε δεν είναι πάντα να καταλάβετε τα πράγματα από την πρώτη φορά. Ένας νεοσύλλεκτος μπορεί να κάνει μια κακή ηθική απόφαση, για παράδειγμα. Οι πιο εδραιωμένοι εργαζόμενοι ενδέχεται να έχουν αναπτύξει κακές συνήθειες ή συμπεριφορές εργασίας. Ένας αποτελεσματικός μέντορας παραμένει ασθενής και ενθαρρύνει τον προστατευόμενο να διορθώσει προβληματικές συμπεριφορές θέτοντας στόχους και εκμεταλλευόμενοι προγράμματα κατάρτισης και ανάπτυξης. Οι καλοί μέντορες είναι υπομονετικοί κατά τη διάρκεια της διαδικασίας ανάπτυξης και βλέπουν τα λάθη ως ευκαιρίες για κατεύθυνση. Ακούγονται επίσης καλά στους αγώνες και τις ανησυχίες του προστατευόμενου και τον ενθαρρύνουν να ακολουθήσει τα σωστά βήματα και ενέργειες. Η αξιοπιστία, η αξιοπιστία και η αξιοπιστία βοηθούν έναν μέντορα να διατηρεί την αλληλεπίδραση με έναν μαθητή επίσης.
Μια ομάδα-προσανατολισμένη νοοτροπία ή το πάθος για ανάπτυξη
Ανεξάρτητα από τα άλλα χαρακτηριστικά που έχει ένας μέντορας, πρέπει να έχει την προθυμία να επενδύσει το χρόνο και την προσπάθεια στην καθοδήγηση κάποιου. Αυτή η προθυμία μπορεί να έρθει με μια ομάδα-προσανατολισμό ή οργάνωση-πρώτη νοοτροπία. Ένας μέντορας με γνώμονα την ομάδα κατανοεί πώς η ανάπτυξη ενός προστατευτικού συμβάλλει στην ανάπτυξη και ανάπτυξη της εταιρείας. Σε άλλες περιπτώσεις, οι μέντορες λαμβάνουν προσωπική υπερηφάνεια για την ανάπτυξη ενός εργαζόμενου που παίρνει την κατεύθυνση του και επιτυγχάνει την επιτυχία. Ένας μέντορας συνήθως μοιράζεται τις επιτυχίες και τις βέλτιστες πρακτικές του, ώστε να επιτρέψει στον προστατευόμενο να επωφεληθεί από αυτό που έχει εντοπίσει ως βέλτιστες ενέργειες και συμπεριφορές.
