Η φύση πολλών επιχειρηματικών προβλημάτων σημαίνει ότι οι ομάδες, και όχι τα άτομα, πρέπει να επιτύχουν ορισμένους στόχους. Σε αυτές τις περιπτώσεις, είναι απαραίτητο να φέρουμε μαζί μια ομάδα μαζί με το χρόνο, τις δεξιότητες και την εμπειρογνωμοσύνη για να επιτύχουμε την ποικιλία των καθηκόντων που απαιτούνται για την επίτευξη αυτών των στόχων. Η αποτελεσματική ομαδική εργασία απαιτεί τα μέλη της ομάδας να μοιράζονται συγκεκριμένα χαρακτηριστικά, συμπεριλαμβανομένης της δέσμευσης για τους κοινούς στόχους και την αίσθηση ευθύνης για την απόδοση της ομάδας.
$config[code] not foundΣύνθεση της ομάδας
Η αποτελεσματική ομαδική εργασία εξαρτάται από τις δεξιότητες των μελών της ομάδας, οι οποίες τους επιτρέπουν να συμβάλλουν άμεσα στην επίτευξη των στόχων. Για το λόγο αυτό, εξετάζεται το εβδομαδιαίο πρόγραμμα σπουδών του εργαζόμενου, οι γραπτές δεξιότητες, ο λειτουργικός ρόλος και οι τεχνικές δεξιότητες προτού ανατεθεί σε ομάδα. Επιπλέον, οι ηγέτες επιτυχημένων ομάδων ενημερώνουν τα μέλη της ομάδας για τους συγκεκριμένους ρόλους τους και τις προσδοκίες για την προσωπική συμβολή τους στις διαδικασίες ομάδας. Η ηγεσία ενισχύει επίσης τις σωστές συμπεριφορές, προάγοντας τους εργαζόμενους που παρουσιάζουν τις συμπεριφορές που είναι σημαντικές για την επιτυχία της ομάδας.
Δέσμευση
Μια επιτυχημένη ομάδα είναι κίνητρα και δεσμεύεται να επιτύχει στο υψηλότερο επίπεδο. Οι ηγέτες των ομάδων θέτουν και επιβάλλουν στόχους υψηλής απόδοσης και εμπλέκουν τους εργαζομένους στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Με τη σειρά τους, τα μέλη της ομάδας υιοθετούν κοινούς στόχους και είναι αφιερωμένα στην επιτυχία της ομάδας. Ως αποτέλεσμα, τα μέλη της ομάδας γίνονται πιο αφοσιωμένα στις διαδικασίες εργασίας και την επίλυση προβλημάτων, και πιο ενθουσιώδη για το έργο τους.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΔιαπροσωπική επικοινωνία
Τα μέλη των αποτελεσματικών ομάδων μπορούν να επιλέξουν την κατάλληλη προσέγγιση για την επικοινωνία ιδεών, σκέψεων και συναισθημάτων με άλλα μέλη της ομάδας. Τα μέλη είναι έμπειρα στη χρήση λεκτικής και μη λεκτικής επικοινωνίας για να ακούν, να πείθουν, να εκφράζουν και να υπερασπίζονται ιδέες. Τα μεμονωμένα μέλη της ομάδας ενθαρρύνουν επίσης την ανοιχτή επικοινωνία με την εμπιστοσύνη και το σεβασμό των άλλων μελών της ομάδας και αναζητώντας ευκαιρίες για την παροχή αλληλοϋποστήριξης. Για παράδειγμα, ηγέτες αποτελεσματικών ομάδων ασχολούνται με τη διαχείριση "περιπάτου" που αναζητούν και δίνουν αυθεντικά σχόλια και λαμβάνουν εποικοδομητική κριτική.
Ευθύνη
Τα μέλη πολύτιμων ομάδων δεσμεύονται σε διαδικασίες ομάδας και είναι υπεύθυνα για την προσωπική τους συμβολή στην επίτευξη των στόχων της ομάδας. Οι ηγέτες διατυπώνουν σαφώς, σταθερά και επαναλαμβανόμενα την αξία των ατομικών συνεισφορών σε συγκεκριμένους στόχους της ομάδας. Οι ηγέτες προσαρμόζουν επίσης τα προγράμματα ανταμοιβής και αναγνώρισης στις κινητήριες ανάγκες των μεμονωμένων εργαζομένων. Οι ηγέτες λένε επίσης στα μέλη της ομάδας τι αναμένεται και πώς εκτελούν. Με τη σειρά τους, τα μέλη της ομάδας μαθαίνουν διαδικασίες ομάδας, χρησιμοποιούν βέλτιστες πρακτικές και είναι δεκτικοί σε νέες ιδέες. Τα υπεύθυνα μέλη της ομάδας συμμετέχουν επίσης ενεργά στην από κοινού λήψη αποφάσεων και την επίλυση προβλημάτων.
Αλληλοεξάρτηση
Για να λειτουργήσουν αποτελεσματικά οι ομάδες, η ηγεσία δημιουργεί ένα θετικό και συνεργατικό περιβάλλον στο οποίο τα μέλη της ομάδας συνεργάζονται για να επιτύχουν στόχους εργασίας πιο αποτελεσματικά και αποτελεσματικά από ό, τι θα ήταν εφικτό αν τα άτομα εργάζονταν μόνοι τους. Για την επιβολή του συνεταιριστικού περιβάλλοντος, οι ηγέτες επιδεικνύουν ενσυναίσθηση και ανησυχία για τα μέλη της ομάδας. Τα μέλη της ομάδας συνεργάζονται και ενθαρρύνουν το ένα το άλλο να συνεισφέρουν και να μαθαίνουν. Για παράδειγμα, οι εργαζόμενοι ρωτούν τα μέλη της ομάδας τι σκέφτονται και οι ηγέτες θεσπίζουν μια πολιτική "ανοιχτής πόρτας".
