Ένας ηγέτης νοσοκόμου είναι ένας επαγγελματίας νοσοκόμου (NP) που μπορεί να εμπνεύσει άλλους να συνεργαστούν για την επιδίωξη ενός κοινού στόχου, όπως η ενισχυμένη φροντίδα των ασθενών. Η ηγεσία μπορεί να είναι επίσημη, όπου η αρχή δίνεται από τον οργανισμό υγειονομικής περίθαλψης. ή μπορεί να είναι άτυπη και το NP αυξάνει την «αποτελεσματικότητα της ροής εργασίας», σύμφωνα με το βιβλίο «Η αποτελεσματική ηγεσία και η διαχείριση στη νοσηλευτική».
Ρόλοι ηγεσίας
Ένας ηγέτης νοσοκόμου μπορεί να συμμετέχει στο σχεδιασμό μιας νέας διαδικασίας ή στην πρόκληση της ηθικής μιας νέας θεσμικής πολιτικής. Μπορεί επίσης να συμβουλευτεί τον ασθενή ή την οικογένεια του ασθενούς σχετικά με τον αποτελεσματικότερο τρόπο χορήγησης θεραπειών. Η ηγεσία των νοσοκόμων είναι απαραίτητη στα νοσοκομεία και στις αίθουσες έκτακτης ανάγκης, εξαιτίας του ακραίου στρες και των έντονων συναισθημάτων των ασθενών εκεί.
$config[code] not foundΗγετικές ικανότητες
Ένας ηγέτης νοσηλευτικής έχει ένα ξεχωριστό σύνολο προσωπικών ποιοτήτων: ακεραιότητα, θάρρος, πρωτοβουλία, ικανότητα αντιμετώπισης άγχους και έντονη αυτογνωσία, σύμφωνα με το "Essentials of Nursing Leadership and Management". Αυτές οι ιδιότητες βοηθούν το NP να χειριστεί τις καταστάσεις που εμφανίζονται στην επαγγελματική νοσηλευτική.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το Saplingη ΣΥΜΠΕΡΙΦΟΡΑ
Ο νοσηλευτής πρέπει να σκεφτεί κριτικά, να θέσει στόχους και να επικοινωνήσει επιδέξια. Μαζί με αυτό, ο ηγέτης νοσοκόμου πρέπει να είναι ενσυναισθητικός, να αναγνωρίζει και να συμμετέχει στη συναισθηματική κατάσταση άλλων. Σύμφωνα με το «Εγχειρίδιο της Νοσηλευτικής Ηγεσίας», οι σημερινοί και μελλοντικοί ηγέτες νοσηλευτικής πρέπει να επιδεικνύουν ευέλικτες διαπροσωπικές δεξιότητες. την ικανότητα να ενσωματώνουν γρήγορα νέες ιδέες, να συνεργάζονται, να χρησιμοποιούν διεπιστημονικές ομάδες και να αναθέτουν το σχεδιασμό και την εργασία.
Στυλ
Υπάρχουν τέσσερις σημαντικές μορφές ηγεσίας, σύμφωνα με την "Αποτελεσματική Ηγεσία και Διαχείριση στη Νοσηλευτική" και ο πιο αποτελεσματικός ηγέτης νοσηλευτικής μπορεί να χρησιμοποιήσει οποιοδήποτε από αυτά τα στυλ, ανάλογα με την τρέχουσα περίσταση του ασθενούς. Τα στυλ περιλαμβάνουν "αυταρχική", η οποία έχει τον ηγέτη να λαμβάνει όλες τις αποφάσεις και να κατευθύνει όλες τις συμπεριφορές. "δημοκρατική", στην οποία ο ηγέτης ενθαρρύνει τη συμμετοχή του προσωπικού και χρησιμοποιεί συναίνεση για τη λήψη αποφάσεων. "laissez-faire", ο ηγέτης αφήνει το προσωπικό μόνο να εργάζεται χωρίς κατεύθυνση ή διευκόλυνση? "γραφειοκρατικό", όπου ο ηγέτης βασίζεται αποκλειστικά στις πολιτικές και τους κανόνες του οργανισμού για λήψη αποφάσεων.
Σκέψεις
Οι ηγέτες και οι διευθυντές νοσοκόμων πρέπει συχνά να εξισορροπήσουν δύο πτυχές της ηγεσίας: την πτυχή που πρέπει να ξεκινήσει η δομή και μια προοπτική με επίκεντρο τον εργαζόμενο. Ο ηγέτης νοσοκόμων, στην αρχική δομή, πρέπει να οργανώσει και να καθορίσει τους στόχους εργασίας, τα πρότυπα εργασίας, τις μεθόδους και τα κανάλια επικοινωνίας. Ο ηγέτης πρέπει επίσης να είναι προσεκτικός στον εργαζόμενο και να προάγει την αμοιβαία εμπιστοσύνη και την αλληλεγγύη.
