Οι υπάλληλοί σας είναι το μεγαλύτερο πλεονέκτημα της εταιρείας σας.
Αυτή είναι μια αλήθεια τόσο προφανής ότι ισοδυναμεί με το να λέμε Ο ήλιος φέρνει φως και ζεστασιά. Ακόμα, όλοι μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε υπενθυμίσεις για το προφανές στη ζωή μας από καιρό σε καιρό. Και με τη διαχείριση των εργαζομένων, είναι σημαντικό να διατηρήσετε αυτή την υπενθύμιση ζωντανή στη μνήμη σας.
Ότι η αβεβαιότητα, οι εργαζόμενοι είναι τα μεγαλύτερα περιουσιακά σας στοιχεία, δαχτυλίδια πιο αληθινά και πιο δυνατά και πιο ξεκάθαρα, σε μικρές επιχειρήσεις από τους μεγαλύτερους ανταγωνιστές τους. Κάθε νέος υπάλληλος σε μια μικρή επιχείρηση εγγυάται άμεσο αντίκτυπο από τη στιγμή που θα φτάσει.
$config[code] not foundΟ λόγος κινδύνου / ανταμοιβής είναι υψηλότερος από τις νέες προσλήψεις σε μικρές επιχειρήσεις. Το κόστος της μισθολογικής μίσθωσης θεωρείται, κατά μέσο όρο, 3-4 φορές το ετήσιο μισθό. Το κόστος της μισθωτής μίσθωσης σε μια μικρή επιχείρηση μπορεί να ξεπεράσει αυτό και γρήγορα να φτάσει … σε ολόκληρη την εταιρεία.
Από την άλλη πλευρά, η ανταμοιβή από μια μεγάλη νέα μίσθωση σε μια μικρή εταιρεία μπορεί να είναι … ολόκληρη η εταιρεία, και πάλι. Ο διπλασιασμός των εσόδων ή των πελατών ή η μείωση του κόστους στο μισό είναι ο αντίκτυπος που μια καλή μίσθωση μπορεί να φέρει γρήγορα σε μια μικρή εταιρεία.
Ποιους πόρους είναι διαθέσιμοι για να σας ασφαλίσουμε, οι ηγέτες των μικρών επιχειρήσεων, να ενοικιάσετε το καλύτερο; (Θα μιλήσω για την πρόσληψη υποψηφίων και για τη διατήρηση των καλύτερων υπαλλήλων σας σε άλλη θέση.)
Ας υποθέσουμε ότι εσείς και οι υπάλληλοί σας έχετε συγκεντρώσει 3-4 κορυφαίους υποψηφίους για συνέντευξη. Θα μοιραστώ μαζί σας τα βήματα και τους πόρους που χρησιμοποίησα με 100% επιτυχία ως Διευθύνων Σύμβουλος: 3 μεγάλες μισθώσεις και 1 άσχημη μίσθωση αποφευχθεί.
Εδώ είναι:
1) Ανάγνωση Topgrading: Πώς οι κορυφαίες εταιρείες κερδίζουν με τη μίσθωση, την καθοδήγηση και τη διατήρηση των καλύτερων ανθρώπων. Απλά διαβάστε το. Δεν χρειάζεται να το διαβάσετε. Αλλά διαβάστε τα πρώτα 2-3 κεφάλαια πριν ξεκινήσετε τη συνέντευξη.
2) Ανάγνωση Ο Smart Interviewer: Εργαλεία και Τεχνικές για την πρόσληψη του καλύτερου.
3) Προσαρμόστε το " Συνέντευξη CIDS “. Περιγράφεται λεπτομερώς στο Ο Smart Interviewer. Θα θέλετε να το προσαρμόσετε ελαφρώς για τη θέση της εταιρείας σας.
Γιατί να χρησιμοποιήσετε το Συνέντευξη CIDS ? CIDS σημαίνει Χρονολογική έρευνα σε βάθος. Η συνέντευξη CIDS είναι μια αποδεδειγμένη μεθοδολογία για τον εντοπισμό συμπεριφορών συμπεριφοράς στον υποψήφιο σας κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσής του και της σταδιοδρομίας του, σε αυτό το σημείο.
Το βιβλίο περιγράφει με μεγάλη λεπτομέρεια τις ερωτήσεις που θα χρησιμοποιήσετε για να διεξαγάγετε μια χρονολογική σε βάθος έρευνα του ιστορικού του υποψηφίου σας. Ο στόχος σας είναι να προσδιορίσετε τα πρότυπα συμπεριφοράς του υποψηφίου καθώς αντιμετωπίζουν ευκαιρίες και προκλήσεις, επιτυχίες και αποτυχίες, από το σχολείο στην πιο πρόσφατη θέση.
Δεν υπαρχει ερώτημα του μήνα που εμπλέκονται εδώ.
Δεν υπάρχουν καθιερωμένες ερωτήσεις συνέντευξης που όλοι τώρα ξέρουν πώς να απαντήσουν.
Πρόκειται για μια εμπεριστατωμένη έρευνα σχετικά με τις αντιδράσεις τους στο άγχος και την αλλαγή, τις ευκαιρίες και τις αποτυχίες, την επιτυχία και την «ευκαιρία μάθησης», όπως το αντιμετώπισαν καθ 'όλη τη διάρκεια της ενηλικίωσής τους.
4) Συμμετοχή της εταιρείας σας στη συνέντευξη. Αναθέστε διαφορετικό τμήμα / ομάδα / ομάδα για τη διεξαγωγή του Συνέντευξη CIDS με τον υποψήφιο για μια διαφορετική περίοδο σταδιοδρομίας ή εκπαίδευσης:
* Πωλήσεις τις συνεντεύξεις για τα χρόνια των κολλεγίων τους.
* Λειτουργίες παίρνει την πρώτη θέση εργασίας μετά το κολέγιο?
* Εξυπηρέτηση πελατών τις συνεντεύξεις για τη 2η δουλειά τους κλπ.
Είναι ζωτικής σημασίας η συμμετοχή όλων σε μια μικρή εταιρεία στη διαδικασία της συνέντευξης και της πρόσληψης. Είναι προφανές γιατί. Αλλά … οι προφανείς αλήθειες πρέπει να θυμούνται.
ΕΝΑ. Έχετε τυφλά σημεία. Όλοι έχουμε τυφλά σημεία. Αυτό σας βοηθά να σας προστατεύσει από τον εαυτό σας, στην πραγματικότητα. Πολλά χέρια κάνουν το φως εργασίας. Πολλά μάτια καθιστούν όλα τα βλέμματα.
ΣΙ. Η συμμετοχή τους αυξάνει τη δέσμευσή τους και την έγκριση της απόφασης. Καταλαβαίνουν γιατί. Έχουν συμμετάσχει. Και δικαίως. Κανείς δεν αρέσει μια μίσθωση, ιδιαίτερα μια κακή μίσθωση, έπεσε την ημέρα τους.
ΝΤΟ. Κάνει μια φιλόξενη υποδοχή για τη νέα μίσθωση. Έχουν ήδη συναντήσει όλους. Είναι ευπρόσδεκτοι με χαμόγελα. Το γραφείο τους είναι έτοιμο. Όλοι είναι έτοιμοι να κάνουν αυτό το πρόσωπο επιτυχία.
5) Αναλάβετε το απαιτούμενο χρόνο. Συνεντεύξεις CIDS μπορεί να διαρκέσει 4-6 ώρες ανά υποψήφιο. Βρήκα ότι χρειάστηκαν 8 ώρες.
Συγκρίνετε αυτό με το χρόνο που απαιτείται για τη διαχείριση μιας κακής μίσθωσης και των συνεπειών τους. Είναι μια ώρα του χρόνου σας, ή ακόμα και 2-3 ώρες με υποψήφια συνέντευξη, αξίζει να χάσετε την εταιρεία σας;
Εντάξει τότε.
6) Προσφέρετε τα $ 1000 να αποχωρήσουν μετά από 30 ημέρες. Εντάξει, ποτέ δεν το έχω κάνει. Αλλά σκέφτομαι να το κάνουμε στο μέλλον.
Zappos το κάνει αυτό. Το έμαθα πριν από λίγες εβδομάδες. Προσφέρουν κάθε νέα μίσθωση, στο τέλος των πρώτων 30 ημερών, $ 1000 για να φύγουν.
Συσκευάστε, θα σας δούμε αργότερα, ευχαριστώ για τις αναμνήσεις, χωρίς κακό.
Και ο Ζάππος έχει αυξηθεί από εισοδήματα 70 εκατομμυρίων δολαρίων πριν από 5 χρόνια για … ένα προβλεπόμενο εισόδημα 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων για το τρέχον έτος.
Σύνδεσμοι για την ιστορία για το $ 1000 του Zappos τα λέμε αργότερα δώρο:
* BrandAutopsy από τον John Moore, * Παιχνίδι changer από τον Bill Taylor.
Και αν το κάνετε αυτό, προσφέρετε τη νέα σας μίσθωση (ες) $ 1000 για να φύγετε αμέσως τότε, ενημερώστε μας για τα αποτελέσματα.
Η σκέψη μου είναι ότι ποτέ δεν θα χρειαστεί να το κάνετε αυτό με την επένδυσή σας στο Συνέντευξη CIDS.
Από την άλλη πλευρά, είναι ένας πολύ πρωταρχικός τρόπος για να βεβαιωθείτε ότι η νέα σας μίσθωση είναι φύλαξη.
Και είναι ένας φτηνός τρόπος να το διορθώσετε αν δεν είναι.
Καλή τύχη.
* * * * *
Περίπου ο συντάκτης: Το πάθος του Zane Safrit είναι μικρή επιχείρηση και η αριστεία των επιχειρήσεων απαιτεί να παραδώσει ένα προϊόν που δημιουργεί απόψεις από το στόμα, παραπομπές πελατών και ενσταλάζει υπερηφάνεια σε εκείνους των οποίων το πάθος το δημιούργησε. Εργάστηκε στο παρελθόν ως Διευθύνων Σύμβουλος της Conference Calls Unlimited. Το ιστολόγιο του Zane μπορεί να βρεθεί στο Zane Safrit.
11 Σχόλια ▼
