Η διαφορά μεταξύ επιχειρησιακής και στρατηγικής διαχείρισης

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η επιχειρησιακή διαχείριση ασχολείται με τις καθημερινές δραστηριότητες που απαιτούνται για την παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών, ενώ η στρατηγική διαχείριση επικεντρώνεται στις δραστηριότητες που απαιτούνται για την εξασφάλιση ανταγωνιστικής θέσης. Και οι δύο τύποι σκέψης συμβάλλουν απαραίτητα στην οργανωτική επιτυχία. Οι επιχειρησιακές δεξιότητες διαχείρισης και στρατηγικής διαχείρισης σχετίζονται τόσο με τον δημόσιο όσο και με τον ιδιωτικό τομέα, συμπεριλαμβανομένου του τομέα της μεταποίησης, των νοσοκομείων, των αεροπορικών εταιρειών, των φαρμακευτικών εταιρειών, των σχολείων, των κρατικών υπηρεσιών και των μη κερδοσκοπικών ιδρυμάτων.

$config[code] not found

Στρατηγική διαχείρηση

Η κατανόηση των ανταγωνιστικών δυνάμεων στην αγορά και η κατανόηση των οργανικών δυνατοτήτων και αδυναμιών βοηθούν τους στρατηγικούς διαχειριστές να λαμβάνουν αποφάσεις που διαμορφώνουν τη μελλοντική κατεύθυνση. Οι αποφάσεις που σχετίζονται με τη στρατηγική διαχείριση περιλαμβάνουν τις αλλαγές σχετικά με τη σειρά προϊόντων ή τα χαρακτηριστικά, τις τοποθεσίες των νέων μονάδων παραγωγής, την επιλογή νέων τεχνολογικών συστημάτων και τη δυνατότητα εξωτερικής ανάθεσης. Τα στρατηγικά σχέδια πρέπει να παραμείνουν ευέλικτα ώστε να προσαρμοστούν στις αλλαγές, επομένως απαιτείται συνεχής εισαγωγή και ανάλυση δεδομένων.

Επιχειρησιακή διαχείριση

Η επιχειρησιακή διαχείριση περιλαμβάνει τη διευκόλυνση και τον έλεγχο των διαδικασιών που απαιτούνται για την παραγωγή και τη διανομή αγαθών και υπηρεσιών, συμπεριλαμβανομένων πτυχών όπως η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού, ο χειρισμός υλικών, ο σχεδιασμός παραγωγής, η κατασκευή, ο ποιοτικός έλεγχος και η διαχείριση αποθεμάτων. Η αποτελεσματική επιχειρησιακή διαχείριση απαιτεί επίσης μια συνεχή αναζήτηση τρόπων βελτίωσης της αποτελεσματικότητας, της ποιότητας και της ικανοποίησης των πελατών. Οι επιχειρησιακοί διευθυντές συνεργάζονται με το μάρκετινγκ, τη χρηματοδότηση, την τεχνολογία της πληροφορίας, τους ανθρώπινους πόρους και άλλα τμήματα υποστήριξης για τον συντονισμό του απαραίτητου σχεδιασμού, των πόρων και της υποδομής.

Βίντεο της Ημέρας

Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το Sapling

Ομοιότητες και διαφορές

Η στρατηγική διαχείριση και η επιχειρησιακή διαχείριση απαιτούν διαφορετικές βασικές γνώσεις. Μεταδευτεροβάθμια προγράμματα στην επιχειρησιακή διαχείριση μπορεί να περιλαμβάνουν μαθήματα ειδικά προσαρμοσμένα στις καθημερινές δραστηριότητες, όπως η διαχείριση της εφοδιαστικής, η διαχείριση παραγωγής και λειτουργιών και η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού. Τα στρατηγικά προγράμματα διαχείρισης είναι πιθανό να περιλαμβάνουν ένα υψηλότερο ποσοστό θεωρίας ευρείας βάσης, όπως η οικονομία, η στρατηγική διαχείριση, η στρατηγική εφαρμογή, η ανταγωνιστική στρατηγική, η θεωρία των παιχνιδιών, οι συγχωνεύσεις και οι εξαγορές και η διοίκηση της οικονομίας. Οι στρατηγικές λειτουργίες διαχείρισης καθορίζουν την κατεύθυνση. οι λειτουργικές λειτουργίες διαχείρισης καθιστούν το στρατηγικό σχέδιο να συμβαίνει σε επίπεδο εδάφους. Οι επιχειρησιακοί διευθυντές εξακολουθούν να χρειάζονται γνώση στρατηγικών προβληματισμών, ενώ οι στρατηγικοί διαχειριστές πρέπει να κατανοούν τι συμβαίνει σε επιχειρησιακό επίπεδο.

Δείγματα ρόλων

Οι ρόλοι σε επιχειρησιακή και στρατηγική διαχείριση υπάρχουν σε όλους τους τύπους οργανισμών, συμπεριλαμβανομένων των εταιρειών παροχής συμβουλών. Ο επιβλέπων ελέγχου ποιότητας, ο διευθυντής τμήματος συναρμολόγησης και ο αντιπρόεδρος της κατασκευής αποτελούν παραδείγματα λειτουργικών ρόλων διαχείρισης. Διευθυντής εταιρικού σχεδιασμού, αντιπρόεδρος στρατηγικού σχεδιασμού και διευθυντής μάρκετινγκ αποτελούν παραδείγματα στρατηγικών ρόλων διαχείρισης. Οι επιχειρηματίες και οι διαχειριστές νέων επιχειρήσεων εκκίνησης απαιτούν επίσης στρατηγικές δεξιότητες διαχείρισης. Τα κορυφαία στελέχη συνήθως απαιτούν τόσο στρατηγική διαχείριση όσο και επιχειρησιακές δεξιότητες διαχείρισης.