Σχεδόν κάθε πρόσφατο άρθρο σχετικά με τη διαχείριση των εργαζομένων επικεντρώνεται στα Millennials. Είναι αλήθεια ότι η δημογραφική ομάδα γίνεται γρήγορα η πλειοψηφία του εργατικού δυναμικού, αλλά εάν εστιάζετε όλη την προσοχή σας στους εργαζόμενους της Χιλιετίας, θα μπορούσατε να αλλάξετε την επιχείρησή σας: Μια νέα έρευνα αναφέρει ότι οι εργαζόμενοι της Generation X είναι στην πραγματικότητα οι πιο αφοσιωμένοι και αφοσιωμένοι στην εργασία.
Γιατί οι εργαζόμενοι της Gen X είναι τόσο αξιόλογοι
Τα μέλη της Generation X βρίσκονται στην κορυφή της επαγγελματικής τους ζωής, οπότε ίσως δεν είναι περίεργο το γεγονός ότι επενδύονται πολύ στην εργασία τους. Περισσότεροι από το μισό (52%) των στελεχών στην έρευνα από το τμήμα Futurestep του Korn Ferry πιστεύουν ότι οι εργαζόμενοι της Gen X είναι η πιο αφοσιωμένη γενιά, σε σύγκριση με το 23% που πιστεύουν ότι οι Baby Boomers και Millennials είναι οι πιο αφοσιωμένοι εργάτες.
$config[code] not foundΣε αντίθεση με τους Baby Boomers, οι οποίοι πλησιάζουν την ηλικία συνταξιοδότησης ή τους Millennials, οι οποίοι απλώς απολαμβάνουν το εργατικό δυναμικό και είναι πιο πιθανό να αλλάξουν θέσεις εργασίας, οι υπάλληλοι της Gen X συνδυάζουν τα καλύτερα των δύο κόσμων: το όφελος της εμπειρίας και της τεχνογνωσίας, παραγωγικά έτη στο εργατικό δυναμικό που βρίσκεται ακόμη μπροστά. Είναι εύκολο να καταλάβεις γιατί είναι πολύ επιθυμητοί ως υπάλληλοι.
Τι κινεί τους υπαλλήλους της Gen X
Πάνω απ 'όλα, οι υπάλληλοι της Generation X θέλουν να αισθάνονται ότι το έργο τους έχει σημασία.Όταν ερωτήθηκαν για το τι είναι πιο σημαντικό για αυτούς στην εργασία, το 39 τοις εκατό αναφέρει "την ικανότητα να κάνει τη διαφορά στην οργάνωση." Αντίθετα, η σταθερότητα θέσεων εργασίας (16%) και το εισόδημα (8 είναι πολύ λιγότερο σημαντικές. (15 τοις εκατό), οι ευκαιρίες ανάπτυξης (15 τοις εκατό) και οι ευκαιρίες προβολής (7 τοις εκατό) είναι πολύ χαμηλότερες από την κλίμακα, για το Gen X, είναι όλα αυτά που μπορούν να κάνουν για την επιχείρησή σας.
Λοιπόν, ίσως όχι όλα. Σχεδόν το ήμισυ (48%) των ερωτηθέντων της έρευνας αναφέρει ότι το επίδομα είναι το επίδομα που έχει μεγαλύτερη σημασία για τη Gen X, ακολουθούμενη από αμειβόμενος χρόνος (25%) και συνταξιοδοτικά προγράμματα (19%). Επιπλέον, περίπου το ένα τέταρτο (24%) δηλώνει ότι η επιθυμία για οικονομική σταθερότητα ενθαρρύνει τον Gen X να παραμείνει σε δουλειά.
Ωστόσο, συνολικά, αυτό που έχει μεγαλύτερη σημασία σε αυτή τη γενιά δεν είναι οικονομικό. Ερωτηθείς για το τι κάνει οι εργαζόμενοι της Gen X να επιλέγουν μία εταιρεία έναντι μιας άλλης, το 48% λέει ότι είναι η «ικανότητα να επηρεάσει την επιχείρηση» και το 31% αναφέρει «πίστη στη φήμη και το όραμα της επιχείρησης». παραμείνετε σε δουλειά; "Η αίσθηση της υπερηφάνειας για το έργο τους" κατέκτησε το 41%.
Πώς να διατηρήσετε τους υπαλλήλους Gen X
Πώς μπορείτε να διατηρήσετε τους υπαλλήλους σας της Gen X ευτυχισμένους και πιστούς; Εδώ είναι μερικά takeaways:
- Παροχή ανταγωνιστικής αμοιβής. Αν και τα χρήματα δεν είναι το μεγαλύτερο κίνητρο για αυτούς τους εργαζόμενους, είναι σίγουρα ένας παράγοντας, ειδικά λαμβάνοντας υπόψη το στάδιο της ζωής τους, με ευθύνες όπως η ιδιοκατοίκηση, η γονική μέριμνα και ακόμη και τα παιδιά που εισέρχονται στο κολλέγιο. Εκτός από τους μισθούς, τα επιδόματα μπορούν να είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να εμπνεύσει τους εργαζόμενους της Gen X χωρίς να δεσμευτεί σε μόνιμη αύξηση μισθών. Συνδέστε την αμοιβή με τα αποτελέσματα που παίρνουν για την επιχείρησή σας και το Gen X θα είναι ιδιαίτερα υποκινημένο.
- Να είστε ηγέτης. Η επιχείρησή σας χρειάζεται ένα ισχυρό όραμα και μια καλή φήμη για να προσελκύσει τους εργαζόμενους Gen X και να τους κρατήσει εν πλω. Προωθήστε την αποστολή και το όραμα της επιχείρησής σας ως μέρος του μάρκετινγκ σας. Δεδομένου ότι οι εργαζόμενοι της Gen X θέλουν να κάνουν τη διαφορά, μια εταιρεία που κάνει τη διαφορά στον κλάδο της, στην κοινότητα ή στον κόσμο γενικότερα, θα έχει ένα πλεονέκτημα να τους απευθύνει έκκληση.
- Μην μικρομετανάστευση. Οι εργαζόμενοι της Gen X θέλουν να επηρεάσουν την επιχείρησή σας και δεν μπορούν να το κάνουν αν δεν τους εμπιστεύεστε να αναλάβουν ηγετικό ρόλο. Να τους προκαλέσει συνεχώς νέες ευκαιρίες. Ορίστε στόχους, αλλά αφήστε τους να αποφασίσουν πώς ακριβώς θα επιτύχουν αυτούς τους στόχους. Τοποθετήστε τους υπεύθυνους για νέα έργα ή για την κατάρτιση των Millennials. Όχι μόνο θα είναι πιο ικανοποιημένοι από τη δουλειά τους, αλλά θα επωφεληθείτε και από μια νέα ηγεσία που μπορεί να σας βοηθήσει να αναπτύξετε την επιχείρησή σας.
Gen X Φωτογραφία μέσω Shutterstock
7 Σχόλια ▼
