Η ηγεσία είναι μια υποκειμενική έννοια, αλλά πρέπει να έχει ποιότητα για επιτυχημένους διαχειριστές. Η μάθηση για να αξιοποιήσετε στο έπακρο τους υφισταμένους απαιτεί συνδυασμό αντικειμενικών επιχειρηματικών δεξιοτήτων και υποκειμενικών διαπροσωπικών χαρακτηριστικών. Χρησιμοποιώντας μια ποικιλία πηγών, μπορείτε να αναπτύξετε τις βασικές ικανότητες που σας βοηθούν να γίνετε ισχυρός ηγέτης.
Ηγετικες ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ
Το να είσαι ηγέτης σημαίνει να πείσεις άλλους να σε ακολουθήσουν. Αυτό μπορεί να έχει ως αποτέλεσμα να πάρουν οι άλλοι να αγοράσουν τα σχέδιά σας, να κατανοήσουν και να συμφωνήσουν με την ερμηνεία των στόχων της εταιρείας σας ή να πιστεύουν ότι κάνοντας αυτό που λέτε θα τους ωφελήσει προσωπικά. Τα γενικά χαρακτηριστικά ηγεσίας περιλαμβάνουν την ικανότητα να πείθουν, να εκπαιδεύουν, να πείθουν, να κινητοποιούν και να σέβονται. Οι πιο επιτυχημένοι ηγέτες δεν λένε μόνο στους υποτελείς τι πρέπει να κάνουν - τους λένε γιατί πρέπει να κάνουν κάτι και να τους πείσουν ότι είναι προς το καλύτερο συμφέρον τους.
$config[code] not foundΒελτιώστε την ικανότητά σας να επικοινωνείτε
Μπορεί να είστε το πιο έμπειρο άτομο στο δωμάτιο, αλλά αν δεν μπορείτε να πάρετε τις ιδέες, τις ιδέες και τις οδηγίες σας στο προσωπικό σας, δεν μπορείτε να οδηγήσετε με επιτυχία. Γράψτε μια λίστα με τους τρόπους με τους οποίους επικοινωνείτε και ταξινομήστε τις ανάλογα με τις δυνάμεις και τις αδυναμίες σας. Σχεδιάστε τη βελτίωση των δεξιοτήτων γραφής, της ικανότητάς σας να συνομιλείτε ή να διαλέγετε, τη γλώσσα του σώματος, την επαφή με τα μάτια και τη φωνητική διαφοροποίηση όταν μιλάτε ένα-σε-ένα, τις ικανότητες ακρόασης και την ικανότητα να οργανώνετε σημαντικές πληροφορίες όταν γράφετε. Δώστε αντίγραφα των μηνυμάτων ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, των εκθέσεων και των προτάσεων που έχετε γράψει σε έναν επαγγελματία επικοινωνιακό και ζητήστε σχόλια. Ρωτήστε το προσωπικό σας εάν έχουν κάποιο πρόβλημα με τον τρόπο που δίνετε οδηγίες. Αγοράστε βιβλία αυτοβοήθειας για αποτελεσματικές επιχειρηματικές επικοινωνίες, παρακολουθήστε εργαστήρια συγγραφής ή συμμετέχετε σε ομάδες που διδάσκουν δημόσια ομιλία.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΕργασίες σχετικά με τις δεξιότητες διαχείρισης χρόνου
Όσο περισσότερο χρόνο έχετε για εσάς, τόσο περισσότερο χρόνο μπορείτε να περάσετε να εργάζεστε με τους υφισταμένους σας. Ένας ηγέτης που δεν έχει επαρκή χρόνο για το προσωπικό της μπορεί να αποθαρρύνει τους υφισταμένους που παράγουν κατώτερη εργασία. Εκτός από την καλύτερη διαχείριση του χρόνου σας, είναι σημαντικό να δώσετε στους υπαλλήλους ρεαλιστικές προθεσμίες, να τις παρακολουθήσετε και να είστε σε θέση να προσαρμοστούν σε προβλήματα χρόνου. Τα έργα ή τα καθήκοντα πρέπει να περιλαμβάνουν τις τελικές προθεσμίες παράδοσης και τις εκθέσεις επικαιροποίησης πριν από την προθεσμία. Αυτή η τελευταία τεχνική θα σας βοηθήσει να αντιμετωπίσετε πιθανά προβλήματα πριν είναι πολύ αργά για να τα διορθώσετε.
Μάθετε την επίλυση προβλημάτων
Ακριβώς επειδή είστε ο κορυφαίος σκύλος στην περιοχή σας δεν σημαίνει ότι ξέρετε τα πάντα. Οι μεγάλοι ηγέτες δεν είναι αποτελεσματικοί επειδή γνωρίζουν όλα και απλά δίνουν οδηγίες στους υφισταμένους. Να πάρει το καλύτερο από το προσωπικό σας σημαίνει να ζητάτε τις συμβουλές τους για να συλλέξετε νέες ιδέες. Παρουσιάστε έργα ως προβλήματα που πρέπει να επιλυθούν, ζητώντας από το προσωπικό σας τις προτάσεις σας πριν αναπτύξετε και δώσετε το τελικό σχέδιο δράσης. Αυτή η μέθοδος Socratic συνεργασίας με ομάδες θα σας βοηθήσει να μεγιστοποιήσετε την παραγωγικότητα του προσωπικού σας. Η ομαδική επίλυση προβλημάτων οδηγεί επίσης σε ισχυρή οικοδόμηση μιας ομάδας, καθώς μειώνετε την μικροδιαχείριση, αφήστε τους υφιστάμενους να συνεισφέρουν, να αισθάνονται την αξία τους και να δημιουργούν αυτοεκτίμηση. Ψάξτε για άρθρα στο Internet, βιβλία ή εργαστήρια που σας βοηθούν να μάθετε τις δεξιότητες επίλυσης προβλημάτων, συμπεριλαμβανομένου του τρόπου με τον οποίο μπορείτε να ζητήσετε ανοιχτές ερωτήσεις, να κρατήσετε συναντήσεις ομάδας και να ορίσετε στόχους επιδόσεων και αποτελεσμάτων.
