Είναι η φιλοδοξία πολλών επιχειρηματιών να αναπτύξουν μια μικρή εκκίνηση σε ένα μεγάλο, διεθνές εμπορικό σήμα. Ο Brian Scudamore, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της O2E Brands, της εταιρείας που βρίσκεται πίσω από τα 1-800-GOT-JUNK και άλλων εταιρειών εγχώριας υπηρεσίας, έχει επιτύχει ακριβώς αυτό.
Η Scudamore, η οποία μίλησε πρόσφατα με τις τάσεις μικρών επιχειρήσεων ως μέρος της αποκλειστικής έκθεσης Smart Hustle, ξεκίνησε την επιχείρησή της με ένα και μόνο φορτηγό. Και τελικά το έφτασε σε εταιρεία 400 εκατομμυρίων δολαρίων με περισσότερα από 2.000 φορτηγά σε όλο τον Καναδά, τις Η.Π.Α. και την Αυστραλία. Αλλά δεν το έκανε κάνοντας μεγάλη σκέψη από την αρχή. Αντ 'αυτού, επικεντρώθηκε στην οικοδόμηση μιας ισχυρής βάσης και στην προσαρμογή στις νέες προκλήσεις καθώς ήρθαν.
$config[code] not foundΣτην πραγματικότητα, αυτή η προσαρμοστικότητα επεκτείνεται ακόμη και στην κατάσταση που τον οδήγησε στην επιχειρηματικότητα.
Ο Scudamore εξηγεί: «Όταν ξεκίνησα την επιχείρησή μου πριν από 28 χρόνια, άρχισα πραγματικά με το στόχο της πληρωμής για το κολλέγιο. Ήμουν σε μια διαδρομή του McDonald μέσω, είδε ένα παλιό φορτηγό pickup, boom. Είναι γεμάτο με σκουπίδια. Υπήρχε το εισιτήριό μου. "
Αλλά λόγω της ανάπτυξης της εταιρείας και των ευκαιριών που είδε, Scudamore έπεσε τελικά έξω από το κολέγιο για να επικεντρωθεί σε 1-800-GOT-JUNK.
Η επιχείρηση έχει αναπτυχθεί εκθετικά από τότε. Και Scudamore πιστώνει πολλά από αυτή την επιτυχία στην εργασία που έκανε νωρίς, καθώς και κλιμάκωση ένα βήμα κάθε φορά.
Μπορείτε να ακούσετε την πλήρη συζήτηση εδώ.
Συμβουλές ανάπτυξης μικρών επιχειρήσεων
Εδώ είναι μερικές μικρές συμβουλές ανάπτυξης επιχειρήσεων για άλλους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων από την εμπειρία του Scudamore.
Δημιουργήστε ένα ισχυρό ίδρυμα
Αν θέλετε να δημιουργήσετε μια επιχείρηση που μπορείτε να κάνετε κλίμακα, θα πρέπει να ξεκινήσετε δυνατά. Ο Scudamore λέει ότι όλα όσα κάνεις για να φτιάξεις τα πρώτα εκατομμύρια δολάρια σε έσοδα είναι πιο σημαντικά από αυτά που μπορείς να κάνεις μετά από αυτό.
Εξηγεί: "Έτσι, αν έχετε τα πάντα σωστά σε ένα εκατομμύριο, τότε είναι δομικά στοιχεία για το μέλλον. Σκεφτείτε λοιπόν ότι το πρώτο πλάτωμα ή πλατφόρμα του ιδρύματος είναι ένα εκατομμύριο έσοδα. Έχετε αυτό το δικαίωμα, δημιουργείτε ένα ισχυρό θεμέλιο για τον ουρανοξύστη που θα χτίσετε. "
Μίσθωση των σωστών ατόμων
Μέρος αυτής της ισχυρής πρώιμης εκκίνησης πρέπει να περιστρέφεται γύρω από την ομάδα σας. Εάν προσλαμβάνετε σπουδαίους εργαζόμενους που μπορούν να σας βοηθήσουν να επιτύχετε την αποστολή σας, αυτοί είναι οι άνθρωποι που θέλετε να περιβάλλουν την επιχείρησή σας όσο μεγαλώνει.
Ο Σκουντάμορ λέει: "Οι άνθρωποι, πρέπει να προσλάβετε τους σωστούς ανθρώπους και να τους συμπεριφέρετε σωστά. Αν πήρατε λάθος ανθρώπους, θα κάνετε ό, τι καταφέραμε το 1994, πέντε χρόνια στην επιχείρησή μου. Έκλυσα και τους 11 ανθρώπους γιατί κατάλαβα ότι έχω συμβιβαστεί στην ποιότητα. Και δεν είχα τους σωστούς ανθρώπους στις σωστές θέσεις. Έτσι έπρεπε να ξεκινήσω ξανά μαζί μου ως ηγέτης που άφησε όλους τους ανθρώπους κάτω. Αλλά έπρεπε να κάνω έναν άξονα και να ξεκινήσω πάλι. "
Κρατήστε αυτό το Ίδρυμα στο μυαλό σας ως κλίμακα
Στη συνέχεια, φυσικά, θα θελήσετε να πάρετε όλα αυτά τα μαθήματα και τις ιδιότητες που σας βοήθησαν νωρίς και χρησιμοποιήστε αυτά καθώς η επιχείρησή σας μεγαλώνει. Ευτυχώς, η Scudamore πιστεύει ότι οι μικρές επιχειρήσεις με ισχυρή βάση έχουν την ικανότητα να αναπτύσσονται αρκετά απρόσκοπτα.
Λέει, "Νομίζω ότι έχω μάθει ότι είναι πιο δύσκολο να τρέξει μια μικρή επιχείρηση από ό, τι είναι μια μεγαλύτερη επιχείρηση. Έτσι, οι άνθρωποι με τους οποίους μίλησα, άλλοι μεγαλύτεροι επιχειρηματίες είπαν: «Ένα εκατομμύριο είναι σκληρότερο από 10 εκατομμύρια. Δέκα εκατομμύρια είναι σκληρότερα από εκατό εκατομμύρια. Τα εκατό εκατομμύρια είναι σκληρότερα από ένα δισεκατομμύριο. "Ο λόγος για τον οποίο ένα εκατομμύριο είναι το πιο δύσκολο είναι ότι πρέπει να πάρετε τα πάντα σωστά και πρέπει να δώσετε προσοχή σε κάθε λεπτομέρεια."
Εικόνα: 1-800-GOT-JUNK
Περισσότερα στο: Έξυπνη έκθεση καταιγισμού
