Η συναλλακτική ηγεσία είναι περισσότερο ένα στυλ διοίκησης παρά μια μορφή ηγεσίας. Παρ 'όλα αυτά, μπορεί να είναι πολύ αποτελεσματικό για την υποκίνηση των υφισταμένων και την αύξηση της παραγωγικότητας. Υπάρχουν μερικές υποθέσεις που συμβαδίζουν με την ηγεσία συναλλαγών. Πρωτίστως, η ηγεσία συναλλαγών υποθέτει ότι οι άνθρωποι υποκινούνται από ανταμοιβές, θα παραχωρούν την εξουσία στους επιλεγμένους ηγέτες τους και θα εκπληρώνουν τους στόχους και τους στόχους που καθορίζονται από τους ηγέτες τους. Υπάρχουν πολλά οφέλη που έρχονται με την επιλογή ενός οργανισμού να εφαρμόσει την ηγεσία συναλλαγών.
$config[code] not foundΚίνητρα και ανταμοιβές
Η συναλλακτική ηγεσία λειτουργεί σε ένα σύστημα κινήτρων και ανταμοιβών. Υπό την ηγεσία των συναλλαγών, οι άνθρωποι λαμβάνουν ανταμοιβές για την επίτευξη των στόχων και των καθηκόντων που τους έχουν δοθεί από τους ηγέτες τους. Έτσι, η σχέση γίνεται συναλλακτική. Οι ανταμοιβές και τα κίνητρα είναι συχνά υψηλής αξίας στους υφισταμένους. Πολλοί οργανισμοί χρησιμοποιούν αυτό το στυλ για να τονώσουν την παραγωγικότητα. Οι υφισταμένοι συχνά ανταμείβονται περισσότερο όταν υπερβαίνουν τις προσδοκίες και οι διευθυντές και οι ηγέτες θα δουλεύουν επίσης με όσους έχουν υποεκτέλεση.
Καθαρή δομή
Οι υφιστάμενοι που εργάζονται υπό την ηγεσία των συναλλαγών έχουν το πλεονέκτημα ενός πολύ σαφούς και δομημένου συστήματος. Γνωρίζουν την αλυσίδα διοίκησης και τι αναμένεται από αυτούς ανά πάσα στιγμή. Γνωρίζουν επίσης ότι όταν ακολουθούν τις εντολές και τους πλήρεις στόχους, ανταμείβονται με κάτι που θεωρούν πολύτιμο. Οι υφιστάμενοι επίσης γνωρίζουν ότι οι αρνητικές συνέπειες είναι το αποτέλεσμα της μη τήρησης των εντολών. ως εκ τούτου, έχουν κίνητρα να εκτελούν συνεχώς και να προσπαθούν να βρουν ένα θετικό αποτέλεσμα.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΒραχυπρόθεσμοι στόχοι
Κάτω από την ηγεσία των συναλλαγών, οι στόχοι και οι στόχοι ορίζονται μόνο βραχυπρόθεσμα, καθιστώντας τους λιγότερο αποθαρρυντικούς αλλά και ευκολότερους. Οι υφισταμένοι και οι εργαζόμενοι οφείλονται στο γεγονός ότι οι βραχυπρόθεσμοι στόχοι φαίνονται πιο εύκολα επιτεύξιμοι. Οι βραχυπρόθεσμοι στόχοι παρέχουν επίσης την ευκαιρία για μια αίσθηση αυτονομίας, καθώς υπάρχει λιγότερη ανάγκη για μικροδιαχείριση. Οι εργαζόμενοι καταλαβαίνουν τι αναμένεται από αυτούς. Ως εκ τούτου, μπορούν ανεξάρτητα να ολοκληρώσουν τον βραχυπρόθεσμο στόχο.
Έλεγχος των ανταμοιβών
Οι άνθρωποι μπορεί να μην είναι σε θέση να ελέγξουν πλήρως την ικανοποίηση από την εργασία τους υπό την ηγεσία των συναλλαγών, αλλά μπορούν να αποφασίσουν τι αξίζουν περισσότερο. Σε πολλές περιπτώσεις, η διοίκηση και οι ηγέτες θα επιτρέψουν στους υφισταμένους να έχουν κάποιο είδος ελέγχου ή να λένε στο είδος των κινήτρων που ανταμείβονται όταν ολοκληρώνουν ένα έργο. Αυτά τα κίνητρα έρχονται σε πολλές μορφές και μπορεί να κυμαίνονται από το οικονομικό κέρδος σε σημεία που μπορούν να εξαργυρωθούν για διάφορα βραβεία ή χρόνο που προστίθεται στο συσσωρευμένο αμειβόμενο ωράριο.
