Οι οργανωτικές δομές και οι ανάγκες αλλάζουν γρήγορα στο σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον. Η εύρεση υπαλλήλων που προσαρμόζονται επιτυχώς στις καταστάσεις που ενδεχομένως δεν υπάρχουν όταν προσλαμβάνονται, απαιτεί να τους ζητάνε όχι μόνο την εμπειρία τους και τις τρέχουσες δεξιότητές τους, αλλά και τον τρόπο με τον οποίο θα χειριστούν τις καταστάσεις στις οποίες ενδέχεται να μην είναι πλήρως προετοιμασμένες. Αυτά τα ερωτήματα είναι ανοιχτά και θα βοηθήσουν τον ερευνητή να καταλάβει πόσο προσαρμόσιμος, ευέλικτος και δημιουργικός ο ερωτώμενος μπορεί να βρίσκεται σε μια ποικιλία καταστάσεων επίλυσης προβλημάτων.
$config[code] not foundΟργανωτικές Δομές
Οι απαντήσεις των υποψηφίων στις ακόλουθες ερωτήσεις θα σας βοηθήσουν να καταλάβετε πόσο εξοικειωμένοι είναι να χειριστούν τις απαραίτητες οργανωτικές αλλαγές και πόσο αποτελεσματικά ασχολείται με αυτό. "Δώστε μου ένα παράδειγμα στο οποίο μια οργανωτική δομή - το τμήμα σας, ή η ομάδα σας, για παράδειγμα - που προηγουμένως δούλεψε καλά, δεν ταιριάζει πλέον." "Πώς άλλαξατε τη δομή για να την καταστήσετε πάλι αποτελεσματική;" "Έχετε οδηγήσει αυτή τη αλλαγή μόνος σας ή έχετε συμβουλευτεί με άλλους;" "Πώς πήρατε το τμήμα ή τα μέλη της ομάδας να αγοράσουν;"
ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗ σκέψη
Οι απαντήσεις του υποψηφίου σε αυτές τις ερωτήσεις θα βοηθήσουν στην αξιολόγηση της ικανότητας του υποψήφιου να σκέφτεται και να ενεργεί στρατηγικά. "Περιγράψτε τη δουλειά σας όχι από την άποψη του τι κάνετε, αλλά από την άποψη του πώς επωφελείστε ο οργανισμός σας". "Ποιά είναι η διαφορά?" "Δώστε μου ένα παράδειγμα στην οργάνωση σας για τη διαφορά μεταξύ τακτικής σκέψης και στρατηγικής σκέψης." "Πείτε μου για μια εποχή που εξετάσατε πέρα από ένα υπάρχον πρόβλημα για να βρείτε μια λύση." "Ποια ήταν η διαδικασία σκέψης σας στη μετάβαση προς την κατανόηση της λύσης;"
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΒελτίωση
Οι ηγέτες πρέπει συχνά να παίρνουν κρίσιμες αποφάσεις γρήγορα πριν να είναι διαθέσιμα όλα τα γεγονότα. Οι απαντήσεις σε αυτές τις ερωτήσεις θα σας βοηθήσουν να καταλάβετε πόσο καλά το χειρίζεται ο υποψήφιος και πόσο αποτελεσματικά μπορεί να αυτοσχεδιάσει αποτελεσματικές λύσεις. "Ήσασταν σε καταστάσεις στις οποίες έπρεπε να αποφασίσεις πριν δεις όλα τα γεγονότα;" "Δώσε μου μερικά παραδείγματα." "Σε κάθε περίπτωση, πώς το χειρίσατε;" "Μπορείτε να γενικεύσετε από αυτές τις δύο περιπτώσεις - τι μάθατε από αυτούς;"
Προσωπικά Προβλήματα
Ένα από τα πιο δύσκολα προβλήματα του προσωπικού που πρέπει να αντιμετωπίσει ένας ηγέτης είναι ο πολύτιμος εργαζόμενος με μια άχρηστη στάση. Συχνά το πρόβλημα επικεντρώνεται στην αντίσταση του εργαζομένου στην αλλαγή. Οι απαντήσεις των υποψηφίων σε αυτές τις ερωτήσεις θα σας βοηθήσουν να καταλάβετε πόσο καλά ασχολείται με προβλήματα σε αυτόν τον τομέα. "Μπορείτε να μου δώσετε ένα παράδειγμα όταν έχετε εντοπίσει ένα πρόβλημα που άλλοι δεν ήθελαν να αντιμετωπίσουν;" "Πώς το χειρίσατε αυτό;" "Όταν άρχισες να διατυπώνεις το πρόβλημα σε άλλους, υπήρξε αντίσταση;" "Πώς το ξεπεράσατε;" "Έχετε βρεθεί ποτέ σε μια κατάσταση όπου το πρόβλημα άρχισε πραγματικά με ένα ή λίγα μέλη του οργανισμού;" "Πώς χειρίσατε αυτό το άτομο ή ομάδα;"
