Οι άνθρωποι γιορτάζουν την έναρξη μιας επιχείρησης και σίγουρα γιορτάζουν τα χρόνια που λειτουργεί μια επιχείρηση. Αλλά εκτός από όλα αυτά που γιορτάζουν, υπάρχει πολύ σκληρή δουλειά για να αναπτυχθεί αποτελεσματικά μια επιχείρηση;
Ο Jeffrey Hayzlett γνωρίζει αυτό το πρώτο χέρι και σίγουρα προσφέρει καταπληκτικά στοιχεία στο βιβλίο του με τον Jim Eber: Think Big, Act Bigger: Τα οφέλη της ατελούς.
$config[code] not foundΑνακάλυψα το βιβλίο του ενώ σε μια διάσκεψη ημέρας πίσω. Ορίζει το σωστό τόνο για κάθε επιχείρηση που δημιουργεί μια σίγουρη κουλτούρα έτοιμη να πάρει τα πράγματα στο επόμενο επίπεδο.
Τι πιστεύετε ότι η μεγάλη πράξη είναι μεγαλύτερη;
Το βιβλίο προσφέρει την προοπτική του Hayzlett για την ιδιοκτησία του ποιος είσαι καθώς μεγεθύνετε την επιχείρησή σας. Αυτή η φράση "που κατέχει ποιος είσαι" μπορεί να ακούγεται σαν ανοιχτή γραμμή από έναν προσωπικό προπονητή, αλλά ο Hayzlett προσφέρει κάτι πλουσιότερο - την ιδέα να είσαι ο δικός σου άνθρωπος ευθυγραμμίζοντας τις ενέργειές σου για να προετοιμαστείς για τις μεγάλες αποφάσεις και τις μεγάλες στιγμές.
Ο Hayzlett ξέρει τι μιλάει. Ήταν ΚΟΑ του Eastman Kodak μέχρι το 2010. Κατέχει πολυάριθμες ανώτερες διοικητικές θέσεις πριν από αυτό. Και είναι ένας κορυφαίος τηλεοπτικός και ραδιοφωνικός σταθμός, ένας εξαιρετικά περιζήτητος ομιλητής και ένας συγγραφέας δύο βιβλίων πριν από το Think Big. Η Hayzlett έχει ένα αθόρυβο απλό στυλ που έχει γίνει όλη η οργή. Μάρτυρες της τεράστιας δημοτικότητας των τηλεοπτικών εκπομπών των επιχειρήσεων όπως το CNBC's The Profit και το ABC's Shark Tank, όπου οι επιχειρηματίες λαμβάνουν απλές και απλές συμβουλές από έμπειρους βετεράνους.
Επίσης, οι ιδέες του Hayzlett στο βιβλίο φαίνονται να στοχεύουν πάντα τον επαγγελματικό επαγγελματία στο πεδίο εφαρμογής. Ωστόσο, εξακολουθούν να ισχύουν αρκετά ώστε να ταιριάζουν με τον τρόπο ζωής στους καθημερινούς ελεύθερους επαγγελματίες. Κύκλωσα σε συμφωνία καθώς διάβασα την άποψή του σχετικά με την αλλαγή και τη διαφάνεια.
"Ναι, η ιστορία σας θα πρέπει να εξελιχθεί με την πάροδο του χρόνου. Ναι, πρέπει να τελειοποιήσετε το πώς σκέφτεστε και να ενεργείτε για να αντιμετωπίζετε τις αναδυόμενες προκλήσεις καθώς μεγαλώνετε και αντιμετωπίζετε νέο ανταγωνισμό …. Αλλά εάν κάνετε όλα τα πράγματα που έχουν ορίσει τον πυρήνα του ποιος είστε και τηρείτε σε όλα τα μέρη της ζωής σας,, η βελτίωση και οι υιοθεσίες δεν αλλάζουν ποιος είστε, μόνο πώς και τι κάνετε ".
Τα μεταγενέστερα κεφάλαια του βιβλίου βυθίζονται σε πτυχές της εταιρικής κουλτούρας. Η Hayzlett προσφέρει καλές ερωτήσεις για να σας ζητήσει να διατηρήσετε εσάς και την εταιρεία σας μαζί. Στο κεφάλαιο "Να είστε σε μια συνεχή κατάσταση ευαισθητοποίησης", ρωτάει "Ποια είναι τα βασικά χαρακτηριστικά της επιχείρησής σας, σύμφωνα με εσάς; Τι λένε οι εργαζόμενοι και οι πελάτες σας; Λένε το ίδιο πράγμα που είσαι; "
$config[code] not foundΟι ιδέες του δείχνουν ένα συνεχές μάτι στη μεγάλη εικόνα. Εγώ προσωπικά αγαπώ το quip στο Κεφάλαιο 10 που καλύπτει το να υπηρετώ στους ανθρώπους γύρω σου. "Δεν πρόκειται να είμαι το πρόσωπο που πρόκειται να έχει την κηδεία του σπιτιού Call-A-Pallbearer. Ποιος θα είναι στην κηδεία σου; "
Τι μου άρεσε για να σκεφτώ το Big Act Bigger
Μου άρεσε πραγματικά μια ενότητα όπου ο Hayzlett μίλησε για τις αντιλήψεις και τις επιπτώσεις τους στο branding με την πάροδο του χρόνου. Ο Hayzlett υποστηρίζει την ανανέωση της εικόνας ως απαραίτητη προϋπόθεση για τη διατήρηση της ανάπτυξης των επιχειρήσεων και την αποφυγή του οράματος της σήραγγας που μπορεί να περιορίσει τον τρόπο με τον οποίο προσελκύονται οι πελάτες. Αυτή η προοπτική ήταν κάποτε αποκλειστική για τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις, αλλά οι μικρές επιχειρήσεις που υπήρχαν κάποια στιγμή μπορεί να βιώσουν επίσης στασιμότητα. Η Hayzlett χρησιμοποιεί το Cadillac ως παράδειγμα ανανέωσης:
"Στο γάμο είναι ωραίο να γεράσει μαζί. Όχι στην επιχείρηση. Το Cadillac είχε ένα ακροατήριο που κυριολεκτικά οδήγησε στο θάνατο, που σημαίνει ότι εξαρτιόταν από τους ίδιους πελάτες που συνεχίζουν να αγοράζουν το Cadillac μέχρι να πεθάνουν. Η Cadillac βρίσκεται σε διαδικασία επανεξέτασης και ανασχεδιασμού του εμπορικού σήματος για να προσελκύσει το νεότερο κοινό, αλλά πρέπει να το κάνει αυτό συνεχώς για να δείξει τη δέσμευσή του στους πελάτες αυτούς ".
Μου άρεσε επίσης η προσέγγιση της διατήρησης των ιδεών κάτω από το σπίτι, σε τόνο, το οποίο ήταν φυσικό σε συνάρτηση με τα αρχικά σχόλια του κεφαλαίου του να διατηρήσετε έναν πυρήνα του ποιος είσαι. Όταν γράφει για το πώς "μιλάμε για αποτυχία είναι τόσο en vogue περάσει ακόμη και σε ορισμένες βιομηχανίες" μοιράζεται τη φιλοσοφία του:
"Με απλά λόγια, η αποτυχία έχει γίνει πάρα πολύ ένα σήμα της τιμής στη χώρα αυτή. Ποτέ δεν μπαίνω σε μια κατάσταση που σκέφτομαι ότι θα αποτύχω, ανεξάρτητα από το πόσο επικίνδυνο ή φαινομενικά αδύνατο είναι. Υπάρχει πάντα ένα σενάριο win-win που δεν συνεπάγεται να βλάψει κάποιον εάν αυτό είναι αυτό που θέλετε να κάνετε ".
Τα ονόματα των κεφαλαίων εξισορροπούν ένα πολύχρωμο σύνθημα με έναν υπότιτλο που χρησιμεύει ως σαφής πρόσκληση για δράση. Κεφάλαιο 6 - Καθαρίστε το δικό σας μπάνιο - Μείνε γειωμένο και Συνδεθείτε - ενθαρρύνει τον αναγνώστη να ελέγξει τη συμπεριφορά του για να "μείνει ορατή και να βγούμε εκεί". Κεφάλαιο 9 - Βρείτε μια μεγαλύτερη λίμνη - Πάντα να ρωτάτε τι θα ακολουθήσει; - επικεντρώνεται στην παραμονή ανταγωνιστική και δεν στέκεται ακόμα.
Τι θα μπορούσε να γίνει διαφορετικά;
Αυτή είναι μια δύσκολη ερώτηση για αυτό το είδος του βιβλίου. Μου άρεσε πολύ. Επιπλέον, δεδομένου ότι οι εμπειρίες του Hayzlett δημιουργούν αξία, δεν μπορεί κανείς να χτυπήσει ένα άτομο για να μοιραστεί καλά γραπτή και πολύτιμη εμπειρία.
Ωστόσο, κάποιες ιδέες θα μπορούσαν να έχουν εκφραστεί καλύτερα για να απευθύνονται σε ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων. Πολλά από τα παραδείγματα του Hatzlett προέρχονται από την εταιρική κουλτούρα. Αλλά και πάλι, αυτές οι ιδέες προέρχονται από τις εμπειρίες του Hayzlett, γι 'αυτό είναι δύσκολο να τον χτυπήσουμε γι' αυτό.
Όταν παίρνετε τις ιδέες του βιβλίου στο σύνολό του, αναγνωρίζετε ότι ο Hayzlett αναλύει την αλήθεια από τους ιδιοκτήτες των μικροτεχνικών επιχειρήσεων όλων των κλιμάκων ακούει. Οι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων που ξεκινούν πρέπει να αναζητήσουν και να ακούσουν όσο το δυνατόν περισσότερες απόψεις. Η άποψη του Hayzlett σίγουρα θα πρέπει να είναι μεταξύ εκείνων σε κάθε ιδιοκτήτη επιχείρησης.
Η βασική φράση για την επιχειρηματική επιτυχία είναι η «προοπτική στον πυρήνα σας». Κάθε ιδιοκτήτης επιχείρησης θα πρέπει να εξετάσει τον πυρήνα του, είτε πρόκειται για επιχειρηματία που ξεκινάει την επόμενη μεγάλη εκκίνηση είτε για τον ιδιοκτήτη μικρής επιχείρησης που βλέπει την επιχείρησή του ως οικονομικό μηχανισμό για την οικογένεια. Αυτός ο προβληματισμός είναι ιδιαίτερα αναγκαίος, καθώς η τεχνολογία διαταράσσει τον πυρήνα πολλών επιχειρήσεων, ακόμη και πέρα από τη "λιανική αποκάλυψη" που συμβαίνει τώρα.
Με Think Big, Act Bigger , Η Hayzlett βρίσκει τη σωστή προοπτική να κρατήσει την επιχείρησή σας πολύτιμη και να ενεργεί περισσότερο από ό, τι στις πρώτες της μέρες.
1
