Έχετε επιλέξει τους καλύτερους υπαλλήλους. και ήταν πολύ ενθουσιασμένοι που συνεργάζονταν μαζί σας όταν είχαν προσληφθεί για πρώτη φορά. Κρατώντας τους εργαζόμενους ευτυχείς ενώ εργάζονται για σας μπορεί να είναι δύσκολο, όμως. Τι θέλουν πραγματικά οι υπάλληλοί σας; Perkshr σίγουρα βοηθήσει να γλυκάνετε τη συμφωνία και να παρακινήσει τους εργαζόμενους, αλλά έρχονται σε όλα τα σχήματα και τα μεγέθη. Ζητήσαμε 23 επιχειρηματίες για συμβουλές σχετικά με το τι προσπάθησαν προκειμένου να διατηρήσουν τους εργαζομένους τους ευτυχείς.
$config[code] not found"Η διασφάλιση υψηλού ηθικού των εργαζομένων μπορεί να είναι μια πρόκληση. Ποια είναι η εταιρεία που αισθάνεσαι χρήσιμη για τη διατήρηση ενθουσιωδών υπαλλήλων; "
Οφέλη που προωθούν το ηθικό των εργαζομένων
Ακολουθούν τα μέλη της κοινότητας του YEC:
1. Τυχαίες απεικονίσεις εκτίμησης
"Από το λιανικό εμπόριο, το πιο αποτελεσματικό πλεονέκτημα για τους υπαλλήλους μας ήταν πάντα τυχαίες επιδείξεις εκτίμησης. Από τυχαία μπόνους μέχρι ημέρες πληρωμής, δωρεάν προϊόντα, μεσημεριανό γεύμα και πολλά άλλα. Το απροσδόκητο πάντοτε πέρασε πέρα από τις αναμενόμενες και πραγματικά γνήσιες εντυπώσεις ότι ως εταιρεία είχαμε πάντα επίγνωση των επιδόσεων πέρα από τους αριθμούς. "~ Sam Bahreini, Sam Bahreini
2. Ομαδικά γεγονότα εντός και εκτός γραφείου
"Συμμετέχουμε τακτικά σε ομαδικές εκδηλώσεις έξω από το γραφείο, όπως 5K εκδρομές, εθελοντισμός και ομαδικές εκδηλώσεις. Αυτές οι δραστηριότητες επιτρέπουν σε όλους να κάνουν ένα διάλειμμα από το "9 έως 5" για να εμβαθύνουν τις σχέσεις με τις ομάδες τους. Γνωρίζοντας ο ένας τον άλλον σε προσωπικό επίπεδο ενισχύει την εμπιστοσύνη, την ενσυναίσθηση και τη συνεργασία, η οποία μεταφράζεται ξανά στο περιβάλλον του γραφείου. "~ Michael Kurland, Branded Group Inc
3. Παθιασμένοι ανταμοιβές εργατών
«Ζυγίζω πάντα το πάθος πιο έντονα απ 'ό, τι επαναλαμβάνει μόνος του. Ένας παθιασμένος άνθρωπος θα παρακινήσει τον εαυτό του και θα βρει τρόπους για την επίλυση προβλημάτων, ενώ κάποιος που δεν είναι απλώς μετράει τις ώρες για την εβδομάδα. Επιλέξτε ανθρώπους που είναι πολύ ενθουσιασμένοι για την εταιρεία και το πρόβλημα που επιλύετε. Μια φορά, μάλιστα προσέλαβα τον οδηγό μου Uber επειδή ήταν επίμονη και παθιασμένη με την είσοδό του στην εταιρεία μας. "~ Andy Karuza, FenSens
4. Τα προνόμια που υπονομεύουν την εταιρική κουλτούρα
"Δεν θα έλεγα ότι υπάρχει μόνο ένα πλεονέκτημα, καθώς διαφορετικά πράγματα έχουν σημασία για διαφορετικούς ανθρώπους. Τούτου λεχθέντος, υπάρχουν λίγα πράγματα που τα μέλη της ομάδας μας έχουν μοιραστεί με την αξία τους για την κουλτούρα της εταιρείας μας. Ένα από αυτά είναι η ικανότητα να εργάζεστε από το σπίτι. Η εταιρεία μας είναι παγκόσμια, με μέλη της ομάδας σε όλο τον κόσμο. Τα περισσότερα, αν όχι όλα τα μέλη της ομάδας μας, βρίσκουν αυτό το ανεκτίμητο. Προσφέρουμε επίσης ένα ευεργέτημα ευεξίας που επιστρέφει τα μέλη της ομάδας κάθε τρίμηνο για να τους βοηθήσει να επιτύχουν τους στόχους ευεξίας τους. "~ Robert Glazer, Partners Acceleration
5. Προσωπικό Στόχος και Υποστήριξη Χόμπι
"Από την αποστολή τρέχοντας παπούτσια σε έναν από τους συγγραφείς μου που επικεντρώνεται στην υγεία της σε κάρτες δώρων σε ιστοσελίδες χόμπι για έναν από τους προγραμματιστές μου, μου αρέσει να επικεντρωθώ στην παροχή προνομίων που ενθαρρύνουν την ομάδα να λάβει και να απολαύσει τον προσωπικό χρόνο για να επιτύχει ό, τι θέλουν έξω από την εργασία. "~ John Rampton, ημερολόγιο
6. Εβδομάδα εργασίας τεσσάρων ημερών
«Πέρυσι, ξεκινήσαμε μια εβδομάδα εργασίας τεσσάρων ημερών στην εταιρεία μας και οι υπάλληλοι την αγάπησαν! Προσφέραμε ήδη ευέλικτα χρονοδιαγράμματα και την ικανότητα να εργάζεστε από το σπίτι όταν είναι απαραίτητο, αλλά διασφαλίζοντας ότι κάθε εργαζόμενος είχε ένα τριήμερο Σαββατοκύριακο κάθε εβδομάδα ήταν ένα τεράστιο ηθικό-αναμνηστικό. "~ Amy Balliett, Killer Infographics
7. Διευρυμένες διευθετήσεις εργασίας-απομακρυσμένης χρήσης
"Εφαρμόσαμε μια εκτεταμένη πολιτική από απόσταση. Για κάθε δύο χρόνια υπηρεσίας, οι εργαζόμενοι μπορούν να διαρκέσουν έως και έξι εβδομάδες συνεχούς εργασίας. Η μόνη απαίτηση είναι ότι επικαλύπτονται τουλάχιστον πέντε ώρες κάθε μέρα με την έδρα μας στο Σικάγο. Αυτή η πολιτική έχει ως στόχο να επιτρέψει μακροπρόθεσμα ταξίδια, τα οποία είναι σημαντικά για πολλά χιλιετίες. Είναι πολύ καλύτερο για όλους, σε σύγκριση με την εγκατάλειψη μιας δουλειάς, για να μπορούν να ταξιδεύουν μακροπρόθεσμα. "~ Λουκά Λιου, Άλμπερτ
8. Ευέλικτα, άνετα περιβάλλοντα εργασίας
"Η επιβράβευση των εργαζομένων μερικές ημέρες για να εργαστούν από το σπίτι είναι ένα perk που τους δίνει την ευελιξία να δουλεύουν σε ένα πιο άνετο περιβάλλον, αλλά τους αναγκάζει να είναι πιο υπεύθυνοι με τη διαχείριση του χρόνου. Αυτό θα χωρίσει σίγουρα τους αφοσιωμένους εργάτες σας από τα υπόλοιπα. "~ Codie Sanchez, Www.CodieSanchez.com
9. Ομαδικά γεύματα για όλους
"Κάθε Τετάρτη διοργανώνω ένα μεσημεριανό γεύμα με διάφορα εστιατόρια. Οποιοδήποτε μέλος της ομάδας, ανεξάρτητα από τη δουλειά του ή εάν εργάζεται στο γραφείο του, είναι ελεύθερο να έρθει και να απολαύσει κάποια δωρεάν τρόφιμα. Όχι μόνο είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να κρατήσετε τους ανθρώπους κίνητρα στα μέσα της εβδομάδας, αλλά και την ευκαιρία να συνδεθείτε με εργαζόμενους τηλεδιάσκεψης και να τους κάνετε να αισθάνονται πιο κοντά στην υπόλοιπη ομάδα. "~ Bryce Welker, CPA Exam Guy
10. Συνέδρια για Επαγγελματική Ανάπτυξη
"Αφήστε τους υπαλλήλους σας να ερευνήσουν σχετικά συνέδρια που ίσως θέλετε να παρακολουθήσετε. Υπάρχουν πολλά καλά και έγκυρα συνέδρια που θα μπορούσαν να επωφεληθούν τα μέλη της ομάδας σας. Κάνοντας μια ημέρα ανακάλυψης μετά από μια διάσκεψη μπορεί επίσης να είναι επωφελής για όλη την ομάδα. "~ Nicole Munoz, αρχική κατάταξη τώρα
11. Υποστηριζόμενη από τους διευθυντές Υποστήριξη των Εργαζομένων
"Οι δυσαρεστημένοι εργαζόμενοι δεν εγκαταλείπουν τις εταιρείες, αφήνουν κακούς διαχειριστές. Σε ένα θετικό σημείωμα, οι διευθυντές που επικοινωνούν καλά, δείχνουν ότι νοιάζονται σε αυτές τις δύσκολες στιγμές, επειδή είναι ένας πυλώνας δύναμης και που συνεχώς χτίζουν τους ανθρώπους που εξυπηρετούν, μπορούν να βοηθήσουν τους ανθρώπους να παραμείνουν πιστοί σε μια επιχείρηση. Επενδύστε στους διαχειριστές σας, συζητήστε δύσκολες καταστάσεις και μάθετε ο ένας από τον άλλο. Το αποτέλεσμα θα είναι το υψηλό ηθικό που βασίζεται σε μια κουλτούρα εμπιστοσύνης. "~ David Ciccarelli, Voices.com
12. Happy Hour ως συνδετήρας
"Η μετάδοση της ευτυχούς ώρας σε εβδομαδιαία ή δι εβδομαδιαία βάση είναι κάτι που δεν θα πάρει ποτέ παλιό, όσο θα την αλλάζετε. Είτε αλλάζετε το μενού είτε το χώρο, η ευτυχισμένη ώρα είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να ενισχύσετε την καλαθοσφαίριση της ομάδας σας και να περάσετε καλά. "~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.
13. Γρήγορα ταξίδια για το ηθικό της ομάδας
"Μια μέρα στην παραλία, ένα απλό μπάρμπεκιου ή ευτυχισμένη ώρα και ορεκτικά σε ένα τοπικό μπαρ μπορούν να ενισχύσουν την ικανοποίηση των εργαζομένων. Όταν οι άνθρωποι συνδέονται έξω από την εργασία, το γενικό ηθικό βελτιώνεται. Εκτός αυτού, η δική σας ενέργεια θα είναι μολυσματική όταν αντιμετωπίζετε τους εργαζομένους σας καλά. "~ Zev Herman, Superior Lighting
14. Εξωτερικές περιπέτειες και συγκόλληση
"Επιτρέψτε στα μέλη της ομάδας την ευκαιρία να δεσμεύσουν έξω από το γραφείο. Διοργανώστε εκδηλώσεις όπως κυλίνδρους, συμμετοχή σε παρελάσεις και εθελοντισμό. Όταν τα μέλη της ομάδας γνωρίσουν τους συμμαθητές τους, θα είναι ενθουσιασμένοι να συνεργαστούν μεταξύ τους και θα είναι πιο άνετα προσφέροντας ιδέες για να βοηθήσουν στην καινοτομία και την οικοδόμηση της εταιρείας. "~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk
15. Ισορροπία Εργασίας-Ζωής
"Ενώ η ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής είναι ένας αγώνας για όλους, ένας τρόπος να βοηθηθούν οι εργαζόμενοι να παραμείνουν αφοσιωμένοι και ενθουσιώδεις όταν βρίσκονται στο γραφείο είναι να τους επιτρέψουν, όταν χρειάζεται, να εργαστούν από το σπίτι. Η εμπιστοσύνη των υπαλλήλων να κάνουν τη δουλειά τους, ελέγχοντας πού και πότε το κάνουν ήταν ένα τεράστιο προωθητικό ή ηθικό αναμνηστικό για εμάς. Η εργασία από το σπίτι μπορεί να επιτρέψει σε έναν υπάλληλο να καθαρίσει ενώ σε μια κλήση συνδιάσκεψης, να περιμένει ένα άτομο επισκευής ή να κάνει πλύσιμο ρούχων μεταξύ προτάσεων αφήνοντας τους να αισθάνονται πιο ισορροπημένοι και λιγότερο ξέφρενοι. "~ Kim Kaupe, ZinePak
16. Μπόνους για εξαιρετική απόδοση
"Τα μπόνους είναι τεράστια κίνητρα που πακετάρουν την ίδια γροθιά που θέτει, χωρίς να παραμείνουν κολλημένοι με τις μεγάλες μόνιμες οικονομικές αυξήσεις. Τα μπόνους και οι αυξήσεις δείχνουν ότι οι εργαζόμενοι εκτιμώνται και κάνουν καλή δουλειά. Αυτό, με τη σειρά του, ενισχύει τον ενθουσιασμό τους. Δημιουργήστε μια δομή μπόνους όπου οι εργαζόμενοι μπορούν να κερδίζουν ετήσια μπόνους αν πληρούν προκαθορισμένους στόχους απόδοσης. Βεβαιωθείτε ότι οι στόχοι είναι σαφείς και ρεαλιστικοί. Τα μπόνους δεν πρέπει να είναι μεγάλα για να είναι αποτελεσματικά. Επιπλέον, η αύξηση της παραγωγικότητας και της δημιουργικότητας θα τους κάνει να αξίζουν τα χρήματα. "~ Blair Thomas, eMerchantBroker
17. Υγειονομική περίθαλψη που φροντίζει
"Δεν προσφέρουμε μόνο ένα σχέδιο ασφάλισης υγείας για τους υπαλλήλους μας αλλά και για το κόστος της κάλυψης των συντηρούμενων και των εξαρτώμενων ατόμων. Η εμφάνιση στους υπαλλήλους σας ότι φροντίζετε πραγματικά γι 'αυτούς και τη σωματική και πνευματική ευημερία της οικογένειάς τους είναι μια επένδυση που οδηγεί σε εργαζόμενους που μένουν με την εταιρεία σας για περισσότερο χρόνο.Ο χαμηλότερος κύκλος εργασιών των υπαλλήλων και το υψηλότερο ηθικό υπεραντιστάθμισαν το κόστος της εξασφάλισης ότι έχουν την ειρήνη του μυαλού ότι καλύπτονται οι ασφαλιστικές υπηρεσίες της οικογένειάς τους. "~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
18. Κίνητρα πωλήσεων
"Η παροχή εβδομαδιαίων κινήτρων για πωλήσεις βοηθά πραγματικά τους εργαζόμενους στην οδήγηση, τον φιλικό ανταγωνισμό και τον ενθουσιασμό. Πάρτε ένα στόχο που οι εργαζόμενοι αναμένεται να χτυπήσει και να αυξήσει τη γραμμή για ένα μήνα. Για τους υπαλλήλους που έπληξαν αυτό το στόχο, στο τέλος κάθε εβδομάδας θα έρθει μια πρωινή πρωινή συνάντηση με όλο το προσωπικό και θα παραδώσει κάρτες δώρων, δώρα ή οτιδήποτε άλλο θα ανταμείβει στους υπαλλήλους που χτυπούν τους νέους εβδομαδιαίους στόχους παροχής κινήτρων ». ~ Sarah Yeverovich, εξουσιοδοτημένη στελέχωση
19. Ελευθερία και Ενδυνάμωση
"Η ελευθερία και η χειραφέτηση είναι το τελικό όφελος. Η παροχή απεριόριστου χρόνου είναι μια ρητή επιβεβαίωση ότι εμπιστεύεστε τα μέλη της ομάδας σας να διαχειριστούν τον εαυτό τους και τον χρόνο τους. Για το ηθικό, είναι ένας από τους καλύτερους τρόπους για να βοηθήσουμε τους εργαζόμενους να διαχειριστούν την ενέργεια τους, να αποφύγουν την εξάντληση και να έχουν την ευελιξία να είναι μαζί με την οικογένεια και τους φίλους τους σε καιρούς κλειδιά. "~ Eric Mathews, Start Co.
20. Άφθονος χρόνος για χαλάρωση
"Ακόμη και αν έχετε το πιο διασκεδαστικό και διασκεδαστικό περιβάλλον γραφείου ποτέ, τίποτα δεν χτυπά μόνο να είναι σε θέση να χαλαρώσετε στο σπίτι ή στις διακοπές. Όλοι χρειάζονται χρόνο μακριά από το γραφείο αλλά, δυστυχώς, πολλές εταιρείες δεν δίνουν αρκετό χρόνο στους εργαζομένους τους. Το να επιτρέπεται στους εργαζόμενους να φροντίζουν τις προσωπικές τους ανάγκες χωρίς επιπτώσεις είναι ένα τεράστιο όφελος για όλους τους εμπλεκόμενους. »~ Kristy Knichel, Knichel Logistics
21. Εκπαιδευτικές Ευκαιρίες
"Η παροχή του χρόνου και των χρημάτων των εργαζομένων για την περαιτέρω εκπαίδευσή τους είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να διατηρήσετε ενθουσιώδεις υπαλλήλους. Οι καλύτεροι υπάλληλοι δεν είναι ευχαριστημένοι που στέκονται ακόμα. Με τη χρηματοδότηση της εκπαίδευσης και της κατάρτισης, η εταιρεία επωφελείται από πιο ικανό προσωπικό και οι εργαζόμενοι είναι σε θέση να βελτιώνουν συνεχώς τις δεξιότητές τους και τις ευκαιρίες σταδιοδρομίας τους. "~ Vik Patel, Future Hosting
22. Μεγάλοι συν-εργαζόμενοι
"Το καλύτερο πλεονέκτημα ενός συγκεκριμένου υπαλλήλου τους περιβάλλει με φιλόδοξους, ενεργητικούς και καταπληκτικούς συναδέλφους. Φυσικά, θα χρειαστεί να οικοδομήσετε μια φανταστική κουλτούρα της εταιρείας για να προσελκύσετε και να διατηρήσετε αυτούς τους καταπληκτικούς ανθρώπους. Ωστόσο, εάν επιτρέπετε στους λαούς που δεν τραβούν το βάρος τους στην οργάνωση, θα μειώσουν το επίπεδο για όλους. "~ Jeff Epstein, Πρεσβευτής
23. Τιμές εργαζομένων που αντικατοπτρίζουν το όραμα
"Δημιουργήστε ένα όραμα για την εταιρεία σας που περιλαμβάνει κάθε εργαζόμενο ως κοινό στόχο, χτίζει συνεκτικότητα και ενισχύει το ηθικό. Στην επιχείρησή μου, αφήσαμε τους εργαζόμενους να επιστρέψουν σπίτι νωρίς τις Παρασκευές, κάτι που βρίσκουμε για να βοηθήσουμε να αμβλύνουμε μερικές από τις πιέσεις της μετακίνησης και να αποφύγουμε το φόβο της Παρασκευής το απόγευμα. "~ Ali Mirza, Rose Garden Consulting
Φωτογραφία μέσω Shutterstock
1
