Αφήνετε τους υπαλλήλους σας να εργάζονται από το σπίτι τουλάχιστον σε μερικές περιόδους; Αυτό είναι υπέροχο. Δεκάδες μελέτες έχουν δείξει ότι η ικανότητα να εργάζεστε εξ αποστάσεως είναι ένας από τους μεγαλύτερους υπαλλήλους που απολαμβάνουν όλες τις ηλικιακές επιθυμίες. Αλλά είναι η δουλειά σας στο σπίτι να υποκινεί τη ζήλια και τη δυσαρέσκεια στις τάξεις;
$config[code] not foundΑυτό δεν είναι τόσο μεγάλο. Αλλά οι πιθανότητες είναι, σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα του Kona, ότι συμβαίνει αυτό.
Επτά στους 10 εργαζόμενους στην έρευνα Kona λένε ότι προτιμούν να απομακρύνονται από το γραφείο. Μεταξύ των ατόμων ηλικίας 35 έως 44 ετών, ο αριθμός τους είναι ακόμα μεγαλύτερος στο 81%.
Ωστόσο, η πλειοψηφία των εργαζομένων (57%) στα γραφεία που επιτρέπουν την απομακρυσμένη εργασία λέει ότι η πολιτική ωθεί τη ζήλια σε όσους δεν εργάζονται στο σπίτι.
Πώς μπορείτε να διασφαλίσετε ότι η εργασία στο σπίτι θα κάνει τους υπαλλήλους σας πιο παραγωγικούς, όχι πιο ανυπόμονοι;
Πολιτική εργασίας στο σπίτι
Ορίστε μια πολιτική εργασίας στο σπίτι
Πρέπει να γράψετε μια πολιτική εργασίας στο σπίτι ως μέρος του εγχειριδίου των εργαζομένων σας. Κάθε εργαζόμενος πρέπει να το διαβάσει και να το αναγνωρίσει.
Η πολιτική εργασίας στο σπίτι θα πρέπει να καλύπτει θέματα όπως οι ώρες εργασίας ανά ημέρα ή εβδομάδα, ο τρόπος με τον οποίο το πρόσωπο θα προστατεύσει τις εμπιστευτικές πληροφορίες της επιχείρησης, τα ζητήματα ευθύνης, τον εξοπλισμό που θα παρασχεθεί και τον τρόπο παρακολούθησης του εργαζομένου κατά την εργασία στο σπίτι.
Βεβαιωθείτε ότι η Πολιτική σας δεν μπορεί να θεωρηθεί ως Διακριτική
Είναι σαφές ότι δεν μπορούν να γίνουν όλες οι εργασίες στο σπίτι. Για παράδειγμα, ο γραμματέας μπορεί να είναι σε θέση να εργάζεται από το σπίτι, ενώ ο υπάλληλος λιανικής πώλησης δεν μπορεί. Αυτό που είναι σημαντικό είναι να αντιμετωπίζετε όλοι οι εργαζόμενοι στην ίδια κατάταξη εργασίας ή με τα ίδια καθήκοντα το ίδιο όταν πρόκειται για εργασία στο σπίτι.
Εάν αφήσετε έναν λογιστικό υπάλληλο να εργάζεται από το σπίτι επειδή έχει παιδιά και δεν επιτρέπει σε έναν άπαχο λογιστικό υπάλληλο να κάνει το ίδιο, θα μπορούσατε να διατρέχετε τον κίνδυνο μιας αγωγής. Και πιθανότατα προκαλείτε κουτσομπολιά και δυσαρέσκεια.
Ο μόνος λόγος για διαφορετική μεταχείριση των εργαζομένων στην ίδια θέση εργασίας είναι εάν κάποιος έχει νόμιμο λόγο για να εργαστεί στο σπίτι που δεν εισάγει διακρίσεις. Για παράδειγμα, αν ένας εργαζόμενος έχει αναπηρία που απαιτεί εργασία από το σπίτι. Όπως μπορείτε να δείτε, αυτή η περιοχή μπορεί να είναι δύσκολη, οπότε είναι καλύτερο να συμβουλευτείτε έναν πληρεξούσιο για να αναθεωρήσετε την εργασία σας στο σπίτι.
Επικοινωνήστε ξεκάθαρα
Η επικοινωνία είναι το κλειδί για τις επιχειρήσεις με τους εικονικούς εργαζόμενους. Όταν οι εργαζόμενοι που εργάζονται στο γραφείο αισθάνονται ότι δεν μπορούν ποτέ να φτάσουν στο προσωπικό στο σπίτι τους ή δεν καταλαβαίνουν γιατί κάποιοι άνθρωποι εργάζονται στο σπίτι, η δυσαρέσκεια μεγαλώνει.
Όλοι στην ομάδα σας θα πρέπει να γνωρίζουν τις προσδοκίες για εργασία στο σπίτι τους, συμπεριλαμβανομένων των ωρών που πρέπει να είναι διαθέσιμες, πολλαπλούς τρόπους επικοινωνίας (email, τηλέφωνο, IM κ.λπ.) και σε ποια καθήκοντα ασχολούνται.
Δώστε έμφαση στην εργασία στο σπίτι των εργαζομένων τη σημασία της διατήρησης ενός υψηλού προφίλ, ώστε άλλοι στην ομάδα βλέπουν ότι εργάζονται.
Παρακολουθήστε τους υπαλλήλους της εργασίας στο σπίτι
Υπάρχουν πολλοί τρόποι να το κάνετε αυτό, από το να τους ελέγχετε με αναφορές κατάστασης κάθε λίγες ώρες για να χρησιμοποιήσετε το λογισμικό παρακολούθησης χρόνου όπως το Toggl για τη χρήση λογισμικού που παρακολουθεί αυτό που κάνουν στους υπολογιστές τους.
Αξιολογήστε τα αποτελέσματα
Η δυσαρέσκεια συμβαίνει όταν οι εργαζόμενοι αισθάνονται ότι οι άλλοι εκμεταλλεύονται την πολιτική εργασίας σας στο σπίτι. Για να διασφαλιστεί ότι οι εργαζόμενοι δεν κάνουν κατάχρηση του προνομίου της εργασίας στο σπίτι, είναι σημαντικό να επανεξετάζουμε τακτικά την παραγωγικότητα, την πρόοδο και τα αποτελέσματά τους. Αυτό μπορεί να γίνει διαφορετικά ανάλογα με την εργασία και το άτομο, αλλά ίσως θέλετε να ορίσετε καθημερινούς ή εβδομαδιαίους στόχους ή ποσοστώσεις.
Ελέγξτε με απομακρυσμένους υπαλλήλους ανά τρίμηνο ή ακόμα και μηνιαία για να βεβαιωθείτε ότι τα πάντα εξακολουθούν να εργάζονται έξω. Υπενθυμίστε στους εργαζόμενους ότι η τηλεργασία είναι ένα προνόμιο που πρέπει να κερδίσετε, όχι δικαίωμα και θα έχετε καλύτερα αποτελέσματα.
Διατηρήστε το δικαίωμα να τερματίσετε την πολιτική εργασίας στο σπίτι
Όταν μιλάτε για προνόμια, η πολιτική εργασίας σας στο σπίτι θα πρέπει να δηλώνει ότι έχετε το δικαίωμα να απαγορεύσετε την τηλεργασία οποτεδήποτε. Διαφορετικά, μπορείτε να βρεθείτε στο νόμιμο ζεστό νερό εάν θέλετε να τραβήξετε ένα Marissa Mayer (ή Tony Hsieh) και να δουλέψουν όλοι στο γραφείο.
Διεύθυνση Ζήλια Ανοιχτά
Παρά τις καλύτερες προσπάθειές σας, είναι αναπόφευκτο ότι οι άνθρωποι θα ζηλεύουν - είναι μόνο άνθρωποι.
Όταν προκύψουν αυτά τα ζητήματα, μην τα απομακρύνετε. Να είσαι σε εγρήγορση για δυσαρέσκεια που ζυθοποιούν. Αντιμετωπίστε αυτά τα ζητήματα με το πρόσωπο που εκφράζει ζήλια. Μπορεί να διαπιστώσετε ότι η βασική αιτία είναι κάτι εντελώς διαφορετικό από κάποιον που εργάζεται στο σπίτι - και ότι μπορείτε να το αποφύγετε να δημιουργήσετε έναν πολύ πιο ευχαριστημένο υπάλληλο.
Ζωηρή φωτογραφία μέσω του Shutterstock
14 Σχόλια ▼
