Γιατί η ισότητα των μικρών επιχειρήσεων και η ποικιλομορφία πρέπει να αποτελέσουν προτεραιότητα

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Είμαστε στην αρχή ενός νέου έτους, και για πολλούς στην αρχή ενός νέου οικονομικού έτους. Έτσι, τώρα είναι μια μεγάλη ευκαιρία για τους ηγέτες των μικρών επιχειρήσεων να σταματήσουν και να εξετάσουν τον τρόπο με τον οποίο προχωρούν στις προσπάθειες να δημιουργήσουν ένα καλύτερο και πιο περιεκτικό περιβάλλον εργασίας για τους υπαλλήλους τους. Υπάρχει μια ισχυρή επιχειρηματική περίπτωση για την ποικιλομορφία που οι μικρές επιχειρήσεις απλά δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά να αγνοήσουν.

Οι εταιρείες που υιοθετούν την ισότητα στο εργατικό δυναμικό μπορούν να απολαμβάνουν πραγματικά και απτά οικονομικά οφέλη. Το Παγκόσμιο Ινστιτούτο McKinsey εκτιμά ότι η ισοτιμία μεταξύ των δύο φύλων θα μπορούσε να προσθέσει 12 τρισεκατομμύρια δολάρια στην παγκόσμια οικονομία και υποδεικνύει ότι οι διαφορετικές από το φύλο επιχειρήσεις είναι κατά 15% πιο πιθανό να απολέσουν οικονομικά τους συμμαθητές τους. Ομοίως, οι εθνολογικά ποικίλες εταιρείες έχουν 35% περισσότερες πιθανότητες να κάνουν το ίδιο.

$config[code] not found

Είναι σαφές ότι οι ηγέτες που δίνουν προτεραιότητα σε πιο ποικίλα και περιεκτικά εργατικά εργαλεία αυξάνουν την αποτελεσματικότητα των επιχειρήσεων τους, την ικανοποίηση των εργαζομένων και τη συνολική επιτυχία τους. Στην πραγματικότητα, μια πρόσφατη έκθεση Salesforce, "Οι επιπτώσεις της ισότητας και των αξιών που οδηγούν τις επιχειρήσεις", αποκάλυψε ότι οι εργαζόμενοι που αισθάνονται τη φωνή τους ακούγεται στην εργασία είναι σχεδόν πενταπλάσιες (4.6Χ) πιο πιθανό να αισθάνονται εξουσιοδοτημένοι να εκτελούν το καλύτερο έργο τους, και οι εργαζόμενοι που λένε ότι η εταιρεία τους παρέχει ίσες ευκαιρίες είναι σχεδόν τέσσερις φορές (3.8Χ) πιο πιθανό να δηλώσουν ότι είναι υπερήφανοι που εργάζονται για την επιχείρησή τους.

Πώς μπορούν λοιπόν οι σημερινοί ηγέτες των μικρών επιχειρήσεων να καλλιεργήσουν έναν πολιτισμό ισότητας; Ακολουθούν ορισμένοι βασικοί τρόποι για να ξεκινήσετε:

Μίσθωση Ταλέντου από όλα τα Περπάτημα της Ζωής

Στην επιχείρηση, όπως και σε οτιδήποτε άλλο, δεν ξέρετε τι δεν ξέρετε. Οι εταιρείες με εργατικό δυναμικό όπου όλοι σκέφτονται και φαίνονται οι ίδιες περιορίζονται στις στενές εμπειρίες που έχουν οι εργαζόμενοι τους, είτε από πολιτιστική, είτε από την άποψη των φύλων είτε από την άποψη των ικανοτήτων.

Προσφέροντας διαφορετικές φωνές στο μείγμα μπορεί να βοηθήσει την εταιρεία σας να αποκτήσει γνώσεις σχετικά με τους πελάτες, να προωθήσει νέους τρόπους σκέψης και καινοτομίας και να αυξήσει την πιθανότητα ότι οι κακές ιδέες θα αμφισβητηθούν νωρίτερα. Προσθέτοντας την ποικιλομορφία σημαίνει ότι όλα, από την συμπερίληψη δημιουργικών σε τεχνικές συζητήσεις (και το αντίστροφο), για να διευρύνετε τη βάση ταλέντου σας.

Ένας καλός τρόπος για να ξεκινήσετε είναι να δώσετε προτεραιότητα στην ποικιλομορφία και να κάνετε την πρόσληψη μίας εντολής χωρίς αποκλεισμούς. Αναζητήστε υποψηφίους που θα μπορούσαν να έχουν τη θέληση, αλλά δεν έχουν ακόμα την ικανότητα και να βρουν εναλλακτικούς τρόπους για να φέρνετε νέα σκέψη στο περιβάλλον σας. Δεν πρόκειται μόνο για να σημειώσετε ένα κουτί. Πρόκειται για την εξασφάλιση ότι οι υπάλληλοί σας, από όλα τα κοινωνικά στρώματα, περιλαμβάνονται στις συζητήσεις και αισθάνονται ότι έχουν κερδίσει μια θέση στο τραπέζι.

Η πολυμορφία και η πολυμορφία θέτουν τις επιχειρήσεις εκτός και γνωρίζοντας ότι πάνω από το ένα τρίτο του πληθυσμού σε ηλικία εργασίας θα ανήκει σε μια ορατή μειονοτική ομάδα και ότι σχεδόν το ήμισυ όλων των Καναδών θα μπορούσε να είναι μετανάστης ή το παιδί ενός μετανάστη έως το 2036, για να τεθεί αυτός ο συνδυασμός σε εφαρμογή είναι τώρα.

Βεβαιωθείτε ότι η φωνή του καθενός ακούγεται

Όλοι έχουμε ακούσει ιστορίες σχετικά με τον ολοκαίνουργιο intern που διοχετεύει με μια μεγάλη λύση σε ένα πρόβλημα ή έναν ήσυχο υπάλληλο που αλλάζει την πορεία μιας εταιρείας με μια καινοτόμο ιδέα, αλλά αυτά τα σενάρια απλά δεν πρόκειται να συμβούν εάν οι συναντήσεις είναι που διεξάγεται με τρόπο που οι άνθρωποι αισθάνονται ότι η φωνή ή η άποψή τους δεν πρόκειται να ακουστεί.

Ορισμένες οργανώσεις αντιμετωπίζουν αυτές τις καταστάσεις καθιστώντας την εθιμοτυπία συνάντησης ένα μέρος από σαφώς καθορισμένες δηλώσεις πολιτιστικού χώρου στο χώρο εργασίας. Αυτές οι δηλώσεις θα μπορούσαν, για παράδειγμα, να περιλαμβάνουν σαφή γλώσσα σχετικά με την παροχή δυνατότητας σε όλους να συμμετέχουν και να προσφέρουν συμβουλές σε συναντήσεις - χωρίς διακοπή. Ή θα μπορούσαν να απαγορεύσουν τη χρήση φορητών υπολογιστών ή άλλων ηλεκτρονικών συσκευών σε συναντήσεις που διαφορετικά θα αποσπούν τους υπαλλήλους από το να δίνουν την αμέριστη προσοχή στους συναδέλφους ενώ μιλάνε.

Ο καθένας πρέπει να έχει το δικαίωμα να προσθέτει αξία στις συναντήσεις. κανείς δεν πρέπει να νιώθει αόρατος. Αν οι εργαζόμενοι αισθάνονται σεβαστοί, μπορούν να συνεισφέρουν σταθερά στην αποστολή της εταιρείας.

Κατανοήστε την επίδραση των ασυνείδητων παρεκκλίσεων

Οι αντιδράσεις δημιουργούνται με βάση την ανατροφή, τις προσωπικές σχέσεις και τις εμπειρίες μας. Συχνά, είναι λεπτή ή κρυμμένη. Μπορούν όμως να έρθουν στην πρώτη γραμμή κατά καιρούς και να επηρεάσουν τις αλληλεπιδράσεις μας με τους εργαζόμενους.

Οι ηγέτες των επιχειρήσεων που δεσμεύονται να δημιουργήσουν έναν πολιτισμό ισότητας πρέπει να εξετάσουν τρόπους μείωσης των επιπτώσεων των ασυνείδητων προκαταλήψεων και ο καλύτερος τρόπος για να γίνει αυτό είναι μέσω της ευαισθητοποίησης και της εκπαίδευσης. Ξεκινήστε με τον εαυτό σας και οδηγήστε με παράδειγμα.

Είναι επίσης σημαντικό να εξετάσουμε τρόπους για να μειώσουμε τις ασυνείδητες προκαταλήψεις στην εργασία. Εξετάστε το ενδεχόμενο δημιουργίας εκπαιδευτικών βίντεο, webcasts ή podcasts για να αυξήσετε την ευαισθητοποίηση σχετικά με το θέμα και να εκπαιδεύσετε τους υπαλλήλους σχετικά με τον τρόπο εντοπισμού και κατανόησης των επιπτώσεων της ασυνείδητης μεροληψίας. Τα εργαλεία ηλεκτρονικής μάθησης όπως το Trailhead, για παράδειγμα, προσφέρουν ελεύθερες και διαδραστικές διαδρομές μάθησης που μπορούν να εκπαιδεύσουν τους συμμετέχοντες στην επιχειρηματική αξία της ύπαρξης ενός ποικίλου και αποκλειστικού εργατικού δυναμικού.

Για να επιτύχουμε σήμερα, η ισότητα και η ποικιλομορφία πρέπει να αποτελούν προτεραιότητα για κάθε ηγέτη μικρών επιχειρήσεων. Τα καλά νέα είναι ότι ποτέ δεν είναι πολύ νωρίς για να αρχίσουμε να σκεφτόμαστε πώς να δημιουργήσουμε ένα διαφορετικό και ευπρόσιτο χώρο εργασίας.

Αναδημοσίευση με άδεια. Αρχικό εδώ.

Φωτογραφία μέσω Shutterstock

Περισσότερα για: Sponsored 1