7 Αρχές για τους βασιλιάδες των ταμειακών ροών

Anonim

Τα μετρητά είναι βασιλιάς. Η ταμειακή ροή * σας κρατά βασιλιά. Οι βασιλείς κατέχουν την επιχείρησή τους. οι πιστωτές δεν χρειάζεται να εφαρμόσουν. Οι βασιλιάδες επιλέγουν τα ταξίδια τους και ποιοι μπορούν να ενταχθούν μαζί τους. Είναι καλό να είσαι βασιλιάς.

Με αυτό κατά νου, εδώ είναι μερικές αρχές που μπορούν να χρησιμεύσουν είτε για να σας κρατήσουν βασιλιά είτε για να σας βοηθήσουν να είστε βασιλιάς στην επιχείρησή σας, βασιλιάς ταμειακών ροών.

$config[code] not found

Εκπαίδευση.

Ξεκινήστε με τον εαυτό σας. Είναι οι θετικές ταμειακές ροές σημαντικές για εσάς ως ηγέτης του οργανισμού; Γιατί; Το μετράτε; Θα μπορούσατε να απαντήσετε, αν σας ζητηθεί, πόσα ταμειακή ροή δημιουργείτε κάθε μήνα; Πόσο καιρό θα χρειαστεί να βρεις αυτή την απάντηση;

Μπορείτε να εξηγήσετε τι μπορεί να σημαίνει για όλους στον οργανισμό σας; (επιβίωση, ιδιοκτησία, έλεγχος, ελευθερία, ανάπτυξη, νέος εξοπλισμός, νέες προσλήψεις, απολύσεις, κίνητρα, Ε & Α …)

Δεν είστε βέβαιοι ότι θέλετε να έχετε ανατροφοδότηση από άλλους; Συνέχισε να διαβάζεις.

Σύνδεση.

Ενωσε τις τελείες. Συνδέστε τις γραμμές στο γράφημα org. Συνδέστε τη στρατηγική σας. Συνδέστε την εκτέλεση του. Συνδέστε τα καθήκοντά τους. Συνδέστε την επιτυχία τους.

Συνδέστε τι κάνουν και γιατί προσθέτουν ή αφαιρούν τη δημιουργία θετικών ταμειακών ροών.

Συνδέστε τι κάνουν και γιατί σε τι σημαίνει αυτό προσωπικά για αυτούς. Βλέπε παραπάνω.

$config[code] not found

Είναι ένα πράγμα να προσφέρουμε έναν ορισμό στην τάξη της ροής των ταμειακών ροών και των πηγών της. Είναι εντελώς διαφορετικό όταν συνδέετε τη στρατηγική, την εκτέλεση, τα καθήκοντά τους, τα δυνατά τους, τις επιτυχίες και τις μη επιτυχίες τους, δημιουργώντας ταμειακή ροή και τις επιλογές που παρέχει.

Αναγνώριση. Η αναγνώριση από τους συνομηλίκους, την οικογένεια και τους ηγέτες μας βρίσκεται στην κορυφή των προσωπικών παραγόντων. Οποιαδήποτε οργάνωση, οποιοδήποτε μέγεθος, οποιαδήποτε κουλτούρα *.

Αυτό το κίνητρο ισχύει για την αύξηση των ταμειακών ροών στον οργανισμό σας. Αναγνωρίστε τις επιτυχίες όλων στον οργανισμό σας για το πώς συμβάλλουν στην επίτευξη θετικών ταμειακών ροών.

Ορισμένες επιτυχίες θα προσθέσουν μετρητά με αύξηση των εσόδων. Ορισμένες επιτυχίες θα εξοικονομήσουν χρήματα μειώνοντας το κόστος. Αναγνωρίστε τα.

Σύμπλεξη

Πως? Παρακαλώ.

  • Τι θα συμβεί αν …
  • Τι γίνεται αν …;
  • Πώς θα μπορούσαμε …;
  • Τι είναι μας εύλογη φιλοδοξία ή ελπίδα για μέλλον την οποία η Erika Andersen μιλάει στο βιβλίο της «Είναι στρατηγικό».

Η λειτουργική λέξη είναι «εμείς». Η συμμετοχή του καθενός στη συνέχεια παρέχει την απάντησή τους για αυτά τα ερωτήματα:

  • Τι θα κερδίσω.
  • Γιατί να νοιαστώ?
  • Γιατί πρέπει να πιστεύω;

Εμπνευση

$config[code] not found

Τώρα είστε ευθυγραμμισμένοι. Τώρα είστε αφοσιωμένοι. Τώρα μαθαίνεις. Τώρα βρίσκετε περισσότερες λύσεις. Τώρα έχετε εμπνεύσει. Τώρα όλοι εμπνέονται.

Επανάληψη.

Θα στραφείτε επανειλημμένα σε αυτές τις αρχές. Η επιτυχία δημιουργεί μεγαλύτερες προκλήσεις. Οι μεγαλύτερες προκλήσεις απαιτούν μεγαλύτερες λύσεις. Τώρα έχετε μια κουλτούρα σύνδεσης, όπως μιλάει ο Michael Lee Stallard, μια κουλτούρα συνεχούς μάθησης όπως το αποκαλεί ο Gary Harpst.

Υπενθύμιση

Είναι ένα ατελείωτο ταξίδι. Εσείς, ο πληθυντικός σας, θα χρειαστείτε να βοηθήσετε ο ένας τον άλλον.

* Αυτές οι γενικές γενικεύσεις είναι πάντα επικίνδυνες. Συνήθως αποσύρω από μια θέση όταν τα διάβασα. Το φτιάχνω εδώ για χάρη της συντομίας.

* Λειτουργική ταμειακή ροή μπορεί να είναι ο πιο ακριβής όρος εδώ. Ο όρος ταμειακή ροή μπορεί να περιλαμβάνει εξωτερικές πηγές μετρητών: επενδύσεις, δάνεια κλπ. Αλλά αυτές οι πηγές μπορεί να έρθουν με το κόστος του να είσαι ο βασιλιάς, ο πολιτισμός σου, το εμπορικό σήμα σου, η εταιρεία σου. Συνδέσεις: Στρατηγική: Σχέδιο για την επιτυχία, έξω-σκεφτείτε τους ανταγωνιστές σας, Μείνετε μπροστά στην αλλαγή από την Erika Andersen

Έξι Θέματα Αριστείας από τον Gary Harpst

Φωτισμένη ή καμένη, από τον Michael Lee Stallard

iStock Φωτογραφία από το ivan_7316

7 Σχόλια ▼