Οι δεξιότητες ηγεσίας είναι ένας όρος ομπρέλα για συγκεκριμένες ικανότητες που σας δίνουν τη δυνατότητα να προπορεύεστε, να κατευθύνετε, να κινητοποιείτε, να αξιολογείτε και να επηρεάζετε θετικά το έργο των άλλων. Παρόλο που οι συγκεκριμένες δεξιότητες ποικίλλουν ανάλογα με τη βιομηχανία και τον ρόλο, πολλές, συμπεριλαμβανομένης της επίλυσης προβλημάτων, της ανάπτυξης των ανθρώπων, της επιμονής, της οικοδόμησης σχέσεων και της συναισθηματικής νοημοσύνης, ισχύουν στις περισσότερες ηγετικές θέσεις.
Αναλύστε και λύστε Προβλήματα
Οι οργανισμοί και οι υπάλληλοι βασίζονται σε ηγέτες για να αναλύσουν και να επιλύσουν προβλήματα. Κατά τη διάρκεια συναντήσεων στρατηγικού σχεδιασμού, οι ηγέτες συνεργάζονται για να καταλάβουν πώς να αξιοποιούν τα δυνατά σημεία και τις ευκαιρίες που διαθέτει η εταιρεία αποφεύγοντας ταυτόχρονα τις παγίδες. Όταν οι νέοι κυβερνητικοί κανονισμοί ή οι τεχνολογικές αλλαγές παρεμποδίζουν την ανάπτυξη των επιχειρήσεων, οι ηγέτες διερευνούν εναλλακτικές λύσεις ή τρόπους να αναπτυχθούν χωρίς να αντιμετωπίσουν πρόβλημα. Οι δεξιότητες επίλυσης προβλημάτων σας επιτρέπουν να διερευνήσετε μια κατάσταση, να αναπτύξετε εναλλακτικές λύσεις και να επιλέξετε τη σωστή λύση. Αποτελεσματικοί ηγέτες επιλύουν επίσης προβλήματα στις συγκρούσεις των εργαζομένων μέσω της καθοδήγησης των εργαζομένων μέσω της επικοινωνίας και της επίλυσης συγκρούσεων.
$config[code] not foundΠροπονήστε και αναπτύξτε τους ανθρώπους
Η ανάπτυξη των ανθρώπων είναι αυτό που χωρίζει έναν μεγάλο ηγέτη από έναν διαχειριστή ο οποίος παίρνει τη βασική δουλειά. Για τους οργανισμούς, τα τμήματα ή τα τμήματα να αναπτυχθούν και να ευημερήσουν, οι ηγέτες πρέπει να αναπτύξουν τις γνώσεις και την εμπειρογνωμοσύνη των ομάδων εργασίας τους. Το coaching περιλαμβάνει συνεχή επικοινωνία όταν απαιτείται επαίνους ή επιθέσεις. Οι προπονητές επίσης καθοδηγούν τους εργαζομένους με τακτικές συναντήσεις για να συζητήσουν στόχους, στρατηγικές, αποτελέσματα, ανταμοιβές και συνέπειες. Οι καλοί προπονητές χρησιμοποιούν αξιολογήσεις για να παρακινήσουν τους υπαλλήλους για βέλτιστη απόδοση μέσω επαίνων για μια καλή δουλειά και, όταν είναι απαραίτητο, να αντιμετωπίσουν εποικοδομητικά τη χαμηλή απόδοση.
Βίντεο της Ημέρας
Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το SaplingΔείξτε την επιμονή μέσα από δύσκολες στιγμές
Οι εργαζόμενοι σε οποιοδήποτε εμπόδιο στην εργασία. Ως ηγέτης, τα εμπόδια σας επηρεάζουν πολλούς περισσότερους ανθρώπους. Οι ηγέτες βρίσκονται στην πρώτη γραμμή των αποφάσεων και των ενεργειών και είναι πιο ευάλωτοι σε αποτυχίες. Ως εκ τούτου, χρειάζεστε επιμονή, ή την ικανότητα να σηκωθείτε από το μαξιλάρι μετά το χτύπημα. Η επιμονή είναι ένας κρίσιμος ηγέτης μαλακών δεξιοτήτων αναπτύσσεται με την πάροδο του χρόνου Αντί να αποφεύγουν τις προκλήσεις, οι ηγέτες τους αναγνωρίζουν ως φυσικά περιστατικά στο δρόμο προς τους μεγάλους στόχους. Η επιμονή στους ηγέτες βοηθά τους υπαλλήλους να είναι έτοιμοι στη μέση της αναταραχής.
Δημιουργία σχέσεων ποιότητας
Η ικανότητα ανάπτυξης και διατήρησης θετικών σχέσεων είναι υψίστης σημασίας για έναν ηγέτη. Πρέπει να έχετε ελάχιστες σχέσεις με τους οπαδούς σας. Η οικοδόμηση σχέσεων περιλαμβάνει την εμφάνιση πραγματικού ενδιαφέροντος σε άλλους, τη διεξαγωγή συνομιλιών, την ερώτηση, την ακρόαση, την ανάγνωση της μη λεκτικής επικοινωνίας και τη δράση με τη διπλωματία. Οι ηγέτες κερδίζουν την εμπιστοσύνη από τους εργάτες τους, οι οποίοι στη συνέχεια βασίζονται σε αυτούς για καθοδήγηση και καθοδήγηση. Για να επιτύχει ένας διευθυντής, οι υπάλληλοί του πρέπει να ακολουθούν τις οδηγίες και να εργάζονται με επιμέλεια προς τους στόχους της ομάδας.
Άσκηση συναισθηματική νοημοσύνη
Η συναισθηματική νοημοσύνη είναι στην πραγματικότητα ένας ευρύς όρος για ένα σύνολο δεξιοτήτων που σχετίζονται με τη διαχείριση των συναισθημάτων σας και την αναγνώριση αυτών των άλλων. Οι αποτελεσματικοί ηγέτες ελέγχουν τα συναισθήματά τους, επιδεικνύουν αίσθημα πίεσης και κάνουν επείγουσες αποφάσεις με το χρονοδιάγραμμα. Ένας αποτελεσματικός ηγέτης αναγνωρίζει πότε ένας υπάλληλος ή μια ομάδα εργασίας αντιμετωπίζει προβλήματα ηθικής ακόμη και όταν το συναίσθημα είναι ανυποψίαστο. Αυτή η συναισθηματική νοημοσύνη επιτρέπει σε έναν ηγέτη να εισέλθει, να εντοπίσει τη ρίζα πηγή του προβλήματος και να λάβει προληπτικά μέτρα για να οδηγήσει τον εργαζόμενο ή την ομάδα που κατευθύνεται προς τη σωστή κατεύθυνση.
