Οι σοφοί επιχειρηματίες πλέκουν τώρα την περιβαλλοντική βιωσιμότητα στις μακροπρόθεσμες στρατηγικές τους, και το κάνουν με τη σύνταξη ολοκληρωμένων σχεδίων βιωσιμότητας. Το σημείο: να προσδιορίσετε βασικούς τομείς φιλικών προς το περιβάλλον ευκαιρίες και να δώσετε στην επιχείρησή σας έναν χάρτη πορείας για τον τρόπο μεγιστοποίησης αυτών των ευκαιριών.
$config[code] not foundΠεριττό να πούμε ότι ένα σχέδιο βιωσιμότητας απαιτεί κάτι περισσότερο από απλώς να χτυπάει μερικούς εμπνευσμένους στόχους στον υπολογιστή. Ακολουθούν μερικά βασικά βήματα για να αξιοποιήσετε στο έπακρο τον προγραμματισμό της βιωσιμότητας:
1. Αξιολογήστε τη βασική γραμμή. Πριν μια επιχείρηση να καταλάβει πού πρέπει να πάει, πρέπει να γνωρίζει πού είναι. Αυτό συνεπάγεται μια διεξοδική ανάλυση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος, από τις μεταφορές και τις συνήθειες των αποβλήτων έως τη ρύπανση από την ενέργεια και τη χρήση του νερού. Η αξιολόγηση πρέπει να περιλαμβάνει πραγματικούς αριθμούς: Πόσα σκουπίδια (σε λίβρες) παράγει η επιχείρηση κάθε χρόνο; Πόσο επί του παρόντος γίνεται ανακύκλωση και ποια απορρίμματα έχουν και τι όχι; Πόσο νερό χρησιμοποιεί η επιχείρηση κάθε χρόνο; Πόσα μίλια οδηγούν οι εργαζόμενοι και πόσο κοστίζει αυτό; Μερικές από αυτές τις πληροφορίες μπορούν να βρεθούν με μια εμπεριστατωμένη εξέταση των πρακτικών των εταιρειών και των εργαζομένων. άλλοι μπορεί να απαιτούν επαγγελματικό έλεγχο ή σύμβουλο.
2. Προσδιορίστε τις καλύτερες ευκαιρίες. Μόλις έχετε μια πλήρη εικόνα των περιβαλλοντικών επιβαρύνσεων της επιχείρησής σας, θα πρέπει να είστε πιο εύκολο να εντοπίσετε περιοχές για βελτίωση. Αυτό μπορεί επίσης να απαιτήσει κάποια έρευνα σχετικά με εναλλακτικές λύσεις στις τρέχουσες πρακτικές σας. Μπορεί να βρείτε, για παράδειγμα, ότι δεν ανακυκλώνετε ορισμένα αντικείμενα που μπορούν να ανακυκλωθούν. Ή μπορείτε να πάρετε έναν ενεργειακό έλεγχο και να διαπιστώσετε ότι έχετε πολλές ευκαιρίες να μειώσετε τη χρήση φυσικού αερίου ή ηλεκτρικής ενέργειας.
3. Σχεδιάστε τα βήματα υλοποίησης. Μόλις έχετε τους ευρείς στόχους σας, θα πρέπει να επισημοποιήσετε πώς θα επιτύχετε αυτούς τους στόχους και τα απαραίτητα βήματα για να φτάσετε εκεί. Αν αποφασίσετε, για παράδειγμα, να ανακυκλώσετε περισσότερα απορρίμματα χαρτιού της επιχείρησής σας, πώς θα διασφαλίσετε ότι θα συμβεί αυτό; Γιατί δεν ανακυκλώνεται πλέον περισσότερο χαρτί; Ίσως αγοράσετε ξεχωριστά δοχεία ειδικά για απορρίμματα χαρτιού ή βάζετε πινακίδες που υπενθυμίζουν στον εαυτό σας ή στους υπαλλήλους σας την τοποθέτηση χαρτιού στους κάδους ανακύκλωσης. Ακόμη περισσότερο, μπορείτε να δεσμευθείτε να αγοράσετε προϊόντα ανακυκλωμένου χαρτιού.
4. Ορίστε προθεσμίες. Δώστε στο σχέδιό σας ένα πλαίσιο καθορίζοντας μια προθεσμία μέχρι την οποία θα λάβει χώρα κάθε βήμα εφαρμογής. Εάν η εταιρεία είναι μεγαλύτερη, το σχέδιο πρέπει επίσης να αναφέρει ποιος είναι υπεύθυνος για την εκτέλεση κάθε βήματος.
5. Συνεχίστε να το αναθεωρείτε. Όποιος έχει γράψει ένα επιχειρηματικό σχέδιο γνωρίζει ότι οι πιο πολύτιμοι αυτοί είναι εκείνοι που συνεχίζουν να εξελίσσονται και αναθεωρούνται και επανεξετάζονται συνεχώς. Μην αφήνετε το σχέδιο βιωσιμότητας να συγκεντρώνει σκόνη. Διατηρήστε το πρακτικό και σχετικό, αναθεωρώντας τα τακτικά και διασφαλίζοντας ότι πληρείτε τους στόχους που ορίσατε. Εάν δεν τους επιτύχετε, αναθεωρήστε το σχέδιο, αλλά καταλάβετε τι έχει πάει στραβά.
