Σημείωση του συντάκτη: Το ακόλουθο άρθρο είναι μέρος μιας σειράς γραμμένων σε σχέση με την εκδήλωση American Express OPEN "Περιπέτειες στην επιχειρηματικότητα", με τον Richard Branson. Η εκδήλωση περιλαμβάνει μια ηλεκτρονική "συζήτηση" γύρω από ορισμένες ερωτήσεις που θέτει ο Clay Shirky, ο Διευθυντής μας. Εγώ και δύο άλλοι συγγραφείς blogger έχουν ζητηθεί να γράψουν για επιχειρηματικά θέματα που θέτει ο διευκολυντής. Ακολουθεί το τρίτο ερώτημα.
$config[code] not foundΕρώτηση: Πώς διαχειρίζεστε την αλλαγή;
Απάντηση: Ένας από τους πιο σημαντικούς τρόπους διαχείρισης της αλλαγής είναι απλά να παραμείνετε σε αρμονία με τον κόσμο γύρω σας.
Γιατί, καθώς οι άνθρωποι γερνούν, εξακολουθούμε να ακούμε μουσική που ήταν δημοφιλής στις νεώτερες μέρες μας; Εξακολουθώ να προτιμώ να ακούω "The Who", το μεγαλύτερο rock συγκρότημα που υπήρξε ποτέ κατά τη γνώμη μου. Δεν έχουν βάλει κανένα νέο υλικό εδώ και χρόνια. Αλλά αυτό δεν με εμποδίζει να αγοράσω το τελευταίο ψηφιακά ανανεωμένο αντίγραφο του "Ποιος είναι ο επόμενος", ένα από τα καλύτερα τους άλμπουμ.
Γίνουμε άνετοι με αυτό που γνωρίζουμε και τι μας άρεσε όταν ήμασταν νεότεροι, αυτό είναι αλήθεια.
Μαζί με την άνεσή μου, πιστεύω ότι σταματάμε να επενδύουμε το χρόνο και την προσπάθεια για να διατηρήσουμε την τρέχουσα κατάσταση σε πολλές οδούς της ζωής μας, και αυτό περιλαμβάνει τις επιχειρήσεις μας. Χρειάζεται επιπλέον χρόνος - ακόμα και σκληρή δουλειά - για να παραμείνετε στην κορυφή σε ό, τι νέο και μεταβαλλόμενο στον κόσμο γύρω μας. Και η αποτυχία να επενδύσετε χρόνο στην παραμονή του ρεύματος είναι η ουσία του θέματος.
Όλοι μας ασχολούμαστε και εστιάζουμε καθημερινά. Υπάρχουν πυρκαγιές για να τεθεί εκτός, μισθοδοσίας για να συναντηθούν, οι πελάτες να ικανοποιήσουν. Πολλές φορές είμαστε τόσο συγκεντρωμένοι, παίρνουμε το όραμα της σήραγγας.
Το όραμα της σήραγγας δεν είναι πάντα κακό, φυσικά. Μερικές φορές μια καλή περίπτωση όρασης σήραγγας σε μια περίοδο κρίσης είναι ο μόνος τρόπος που οι επιχειρήσεις μας κατάφεραν να επιβιώσουν. Η μονογονεϊκή εστία μας παίρνει μέσα από αυτό.
Αλλά όραμα της σήραγγας όλη την ώρα είναι επικίνδυνη. Το όραμα της σήραγγας είναι όταν εσύ εσύ εσύ επικεντρώνεται τόσο εδώ και τώρα, ότι ένας νέος ανταγωνιστής βγαίνει από το αριστερό πεδίο και τρώει το γεύμα σου. Το όραμα της σήραγγας είναι όταν τα προϊόντα σας σταματούν να ανταποκρίνονται στις προσδοκίες των πελατών, επειδή οι πελάτες σας έχουν αυξηθεί, αλλά η εταιρεία σας έχει παραμείνει η ίδια. Το όραμα της σήραγγας είναι όταν ξυπνάς μια μέρα και συνειδητοποιείτε ξαφνικά ότι κάτι μεγάλο έχει αλλάξει στον κόσμο (όπως το Διαδίκτυο) και η επιχείρησή σας δεν είναι έτοιμη για αυτό.
Τα καλά νέα, ωστόσο, είναι ότι η διαχείριση της αλλαγής μπορεί στην πραγματικότητα να είναι ευκολότερη από ό, τι νομίζουν οι περισσότεροι. Σχεδόν το 50% της διαχείρισης της αλλαγής είναι μόνο για να γίνει γνωστό για αυτό - να παραμείνουν στην κορυφή των τρεχουσών εκδηλώσεων και του πολιτισμού. Οι περισσότεροι από εμάς έχουν άμεσα τα εργαλεία. Απλά πρέπει να αφιερώσουμε χρόνο για να το κάνουμε.
Πώς πρέπει να παραμείνουμε σήμερα; Ένας απλός τρόπος για να ξεκινήσετε είναι να διαβάζετε, να ακούτε και να παρακολουθείτε τι συμβαίνει γύρω μας με τη μορφή βιβλίων, περιοδικών, εφημερίδων, ταινιών, τηλεόρασης, ραδιοφώνου και Διαδικτύου.
Νωρίτερα φέτος, είχα την ευκαιρία να συναντηθώ και να μιλήσω με τον εμπειρογνώμονα μικρών επιχειρήσεων Steven Little.
Υποστηρίζει ότι κάθε ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης διαβάζει 50 περιοδικά το μήνα (ή ιστοσελίδες, εφημερίδες, ραδιοφωνικές εκπομπές ή άλλες πηγές πληροφοριών). Σπάστε το και ο αριθμός των ήχων είναι ικανός: ανέρχεται σε λιγότερο από 2 την ημέρα. Και, θυμηθείτε, έχουν καταργήσει τον νόμο που λέει ότι πρέπει να διαβάσετε ένα cover-to-cover περιοδικό. Αφαιρέστε τα κομμάτια του και διαβάστε ένα ή δύο άρθρα που προσελκύουν το μάτι σας, αυτό είναι όλο. Αυτή είναι μια απλή στρατηγική που μπορούμε να κάνουμε όλοι, αν θέσουμε έναν στόχο να το κάνουμε.
Στη συνέχεια, αν θέλετε να πάτε ένα βήμα παραπάνω, Little υποστηρίζει την εκμάθηση πώς να ακούσετε "αδύναμα σήματα", εκείνες τις ελάχιστες αρχικές ενδείξεις αλλαγής γύρω μας. Περιέγραψε την έννοια της ακρόασης αδύναμων σημάτων σε μια στήλη επισκεπτών εδώ στο Small Business Trends σε αυτό το σημείο, Χρήση των "αδύναμων σημάτων" για τον εντοπισμό ευκαιριών.
Η κατώτατη γραμμή είναι ότι αν ξεκινήσετε με κάτι που μπορείτε να ελέγξετε, δηλαδή αφιερώνοντας λίγο χρόνο κάθε μέρα ή εβδομάδα για να παραμείνει τρέχοντας σε αυτό που συμβαίνει γύρω σας, η αλλαγή δεν θα φανεί τόσο δραματική και δύσκολη. Θα είστε ήδη σε συγχρονισμό με την αλλαγή. Θα έχετε κάνει το πρώτο μεγάλο βήμα για την αντιμετώπιση της αλλαγής.
Διαβάστε τι οι άλλοι δύο συμμετέχοντες bloggers, ο Dane Carlson στο Businesslogy Weblog και ο Rob May στο BusinessPundit, πρέπει να πουν σχετικά με την ερώτηση αυτή.
Τι νομίζετε; Πώς διαχειρίζεστε την αλλαγή; Παρακαλώ αφήστε ένα σχόλιο παρακάτω με τις σκέψεις σας. (Για να σχολιάσετε, κάντε κλικ στον μικρό σύνδεσμο "σχόλιο" στο κάτω μέρος αυτής της ανάρτησης - θα εμφανιστεί ένα μικρό αναδυόμενο παράθυρο όπου μπορείτε να πληκτρολογήσετε τα σχόλιά σας.)
* * * * *
Ακολουθήστε τη συνομιλία στο Technorati: OPEN Adventures
* * * * *
Οι απόψεις που εκφράζονται σε αυτόν τον ιστότοπο δεν αντικατοπτρίζουν απαραιτήτως τις θέσεις της American Express. Αν δημοσιεύσετε τα μηνύματα στα blogs, λάβετε υπόψη ότι οποιαδήποτε προσωπική πληροφορία που δημοσιεύετε θα είναι ορατή από οποιονδήποτε διαβάζει τα blogs. Ο διαμεσολαβητής και οι bloggers γι 'αυτό το γεγονός έχουν αποζημιωθεί για το χρόνο τους από το OPEN από την American Express.
2 Σχόλια ▼
