Τι να ψάξει για την πρόσληψη μιας θέσης εργασίας Entry Level

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η πρόσληψη για μια θέση εισόδου μπορεί να είναι δύσκολη επειδή οι υποψήφιοι δεν έχουν μακρύ κατάλογο πρώην δουλειών που μιλάνε για την ικανότητά τους να εκτελούν τα καθήκοντα. Η επιλογή του σωστού προσώπου απαιτεί ένα άλμα πίστης. Για να βεβαιωθείτε ότι το άλμα σας δεν είναι τυφλό, αναζητήστε ρεκόρ επιτυχίας σε άλλους τομείς, όπως το σπορ, τον ακαδημαϊκό κόσμο και την επιδίωξη δημιουργικών προσπαθειών.

ΒΙΟΓΡΑΦΙΚΟ

Το βιογραφικό σημείωμα ενός αιτούντος είναι συνήθως το πρώτο πράγμα που προσλαμβάνουν οι διαχειριστές όταν εξετάζουν έναν πιθανό υπάλληλο για μια θέση εισόδου. Δεδομένου ότι ο αιτών πιθανότατα δεν θα έχει εκτεταμένο ιστορικό εργασίας, οι διαχειριστές μίσθωσης θα πρέπει να εξετάσουν άλλες πτυχές του βιογραφικού τους σημειώματος - όπως η εθελοντική εργασία, το εκπαιδευτικό ιστορικό, οι δημοσιεύσεις, τα βραβεία και οι στόχοι σταδιοδρομίας - κάνει μια καλή εφαρμογή.

$config[code] not found

Προσωπικότητα

Μια νικηφόρα προσωπικότητα είναι κάτι άλλο που αναζητούν οι εργοδότες. Δεδομένου ότι οι αιτούντες δεν θα έχουν μεγάλη εμπειρία, πρέπει να είναι πρόθυμοι να μάθουν. Θα πρέπει επίσης να είναι ταπεινοί, αφοσιωμένοι, επαγγελματίες και αυτοπεποίθηση. Ένα άρθρο σχετικά με τον Inc.com συνιστά ότι οι διαχειριστές μίσθωσης λαμβάνουν μια αίσθηση για την προσωπικότητα ενός αιτούντα μέσω μιας σύντομης τηλεφωνικής συνομιλίας πριν προγραμματίσουν μια συνέντευξη.

Βίντεο της Ημέρας

Σας έφερε από το Sapling Έφερε σε σας από το Sapling

Μπορεί να ανέλθει στην πρόκληση

Δεδομένου ότι οι θέσεις των θέσεων εισόδου είναι συχνά πύλες σε θέσεις με αυξημένη ευθύνη, οι διαχειριστές μίσθωσης πρέπει να φροντίζουν να ανιχνεύσουν τους αιτούντες που επιθυμούν να ανταποκριθούν στην πρόκληση. Ένας τρόπος να δούμε ποιοι δυνητικοί εργαζόμενοι είναι να τους ζητήσετε να απαντήσουν σε ερωτήσεις κατά τη διάρκεια της διαδικασίας υποβολής αιτήσεων που αποκαλύπτουν ορισμένες πτυχές της προσωπικότητας και της εργασιακής ηθικής τους. Για παράδειγμα, πέραν της αίτησης για επιστολή περί επιστροφής και συνοδευτικής επιστολής, οι αιτούντες θα πρέπει επίσης να υποβάλουν απαντήσεις σε ερωτήσεις όπως "Ποια είναι η μεγαλύτερη πρόκληση που έχετε ξεπεράσει;" ή "Πού βλέπετε τον εαυτό σας σε δέκα χρόνια;"

Συνεντεύξεις Λοιπόν

Οι συνεντεύξεις παρέχουν στους διαχειριστές πρόσληψης την ευκαιρία να αλληλεπιδρούν προσωπικά με τους υποψηφίους. Δεδομένου ότι οι αρχικές εντυπώσεις είναι συχνά οι σημαντικότεροι, οι καλοί υποψήφιοι θα είναι ακριβείς, επαγγελματικά ντυμένοι και καλά περιποιημένοι με μια σταθερή χειραψία και θα κάνουν επαφή με τα μάτια. Οι ιδεώδεις υποψήφιοι θα φανεί σίγουροι, αλλά δεν είναι αναιδικοί και ανυπόμονοι να μάθουν. Κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, θα απαντήσουν σε ερωτήσεις εντελώς και αρθρωτά και θα παρουσιάσουν γνώσεις της εταιρείας και τον πιθανό ρόλο τους. Ο αιτών θα γνωρίζει ακριβώς γιατί θέλει τη δουλειά και έχει μια ιδέα για το πώς θα μπορούσε να τους ωφελήσει βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα. Θα γνωρίζουν τα δυνατά σημεία και τους περιορισμούς που θα επέφεραν στη θέση. Επίσης, σύμφωνα με το Πανεπιστήμιο Brigham Young, οι ιδανικοί υποψήφιοι θα ακολουθήσουν τον κανόνα 80/20, πράγμα που σημαίνει ότι θα μιλήσουν το 20% του χρόνου και θα ακούσουν το άλλο 80%.

Άλλο προσωπικό

Η γνώμη του διαχειριστή μίσθωσης δεν πρέπει να είναι η μόνη που έχει σημασία όταν προσλαμβάνεται για θέση εισόδου, σύμφωνα με την TalentMarket.org, μια μη κερδοσκοπική εταιρία προσλήψεων και συμβούλων. Δεδομένου ότι ο εργαζόμενος θα πρέπει να συνεργαστεί με το υπόλοιπο προσωπικό, είναι σημαντικό να βεβαιωθείτε ότι ο υποψήφιος θα προσαρμοστεί. Ο διαχειριστής προσλήψεων θα πρέπει να καλέσει άλλα μέλη του προσωπικού να συναντηθεί με τον υποψήφιο και να θέσει μερικές ερωτήσεις για να καθορίσει εάν αυτός ή αυτή θα έρθει μαζί με τους άλλους.

Καθαρή ιστορία

Και πάλι, δεδομένου ότι οι υπάλληλοι στο επίπεδο εισόδου συχνά δεν έχουν εκτεταμένο ιστορικό εργασίας, οι διαχειριστές μίσθωσης θα πρέπει να βρουν πηγές διαφορετικές από τους προηγούμενους εργοδότες για να εγγυηθούν την ηθική και την προσωπικότητα ενός υποψηφίου. Ζητήστε να λάβετε συστατικές επιστολές από άτομα που συνεργάστηκαν στενά με τον υποψήφιο σε επαγγελματική ή εκπαιδευτική ικανότητα, όπως πρώην καθηγητές, μέντορες ή συντονιστές εθελοντών.