Οι εταιρείες βασίζονται σε στρατηγικούς διαχειριστές προμηθειών για να μεγιστοποιήσουν την αξία των αγορών με γνώμονα τις επιχειρήσεις. Είτε αγοράζουν προϊόντα είτε υπηρεσίες, οι στρατηγικοί υπεύθυνοι προμήθειας είναι υπεύθυνοι για την επιλογή των πωλητών που είναι σε θέση να προσφέρουν αυτό που χρειάζεται όταν είναι απαραίτητο στην καλύτερη δυνατή τιμή. Εάν η επιχείρησή σας είναι έτοιμη να προσλάβει κάποιον για να εκπληρώσει αυτό το ρόλο, να προετοιμάσει ερωτήσεις συνέντευξης που μπορούν να αποκαλύψουν τις ηγετικές και διαχειριστικές φιλοσοφίες των υποψηφίων, εκτός από τις στρατηγικές αγορών τους, για να εξασφαλίσουν μια καλή προσαρμογή στον οργανισμό σας.
$config[code] not foundΕξερευνήστε τα σχήματα των ηγετών των υποψηφίων
Ο υπεύθυνος στρατηγικής προμήθειας θα είναι υπεύθυνος για την απόδοση των εργαζομένων καθώς και για την απόδοση των προμηθευτών. Ζητήστε από τους υποψήφιους να περιγράψουν το ιστορικό τους στους ρόλους διαχείρισης και ηγεσίας. Μάθετε πόσους υπαλλήλους έχουν οδηγήσει και ποιες μορφές διαχείρισης χρησιμοποίησαν για να παρακινήσουν και να αξιολογήσουν τα μέλη του προσωπικού. Ρωτήστε τι έκαναν για να αντιμετωπίσετε προβλήματα απόδοσης, τόσο όσον αφορά τα μέλη του εσωτερικού προσωπικού όσο και τους προμηθευτές. Είναι σημαντικό να βεβαιωθείτε ότι ο υποψήφιος έχει ηγετικό και διοικητικό στυλ που ταιριάζει με τις προσδοκίες της εταιρείας.
Αξιολογήστε τις αρχές δεοντολογίας
Η προσοχή στην ηθική είναι κρίσιμη στις ομάδες αγορών. Ο υπεύθυνος στρατηγικής προέλευσης θα είναι υπεύθυνος για την επιβολή σαφών κανόνων σχετικά με το τι είναι αποδεκτό και τι δεν συμβαίνει όταν πρόκειται για προμηθευτές που πληρώνουν δώρα, γεύματα και εκδηλώσεις ψυχαγωγίας. Ο διαχειριστής πρέπει επίσης να διασφαλίζει ότι οι αποφάσεις προμηθευτών και οι λογαριασμοί αντιμετωπίζονται από αγοραστές που δεν έχουν κανένα συμφέρον με τον προμηθευτή, είτε μέσω οικογενειακών δεσμών, ιδιοκτησίας μετοχών ή άλλων παραγόντων. Ρωτήστε τους υποψηφίους τι έκαναν για να δημιουργήσουν, να εφαρμόσουν και να εφαρμόσουν πολιτικές ηθικής. Ζητήστε επίσης από αυτούς να περιγράψουν τυχόν καταστάσεις που έχουν συναντήσει όπου μπορεί να έχουν αμφισβητηθεί οι ηθικοί παράγοντες και πώς αντιμετωπίστηκαν αυτές οι καταστάσεις.
Εξετάστε τις πρακτικές προμήθειας
Ο τρόπος με τον οποίο ο διευθυντής προσεγγίζει τη διαδικασία προμήθειας μπορεί να έχει ισχυρό αντίκτυπο στις συνολικές επιχειρηματικές στρατηγικές της εταιρείας και να επηρεάσει την κατώτατη γραμμή. Ζητήστε από τους υποψηφίους να περιγράψουν καταστάσεις που αφορούν τη στρατηγική προέλευση και να προσδιορίσουν βασικούς παράγοντες. Μάθετε πώς έγιναν οι αρχικές επιλογές προμηθευτών και πώς αναπτύχθηκαν, αξιολογούνται και διαπραγματεύονται οι αιτήσεις για υποβολή προτάσεων για αυξημένη αξία πριν από την ανάθεση της επιχείρησης. Αναπτύξτε λεπτομερέστερα τις λεπτομέρειες, υποδεικνύοντας στους υποψηφίους τη διαδικασία για την καθιέρωση, την παρακολούθηση και, όπου χρειάζεται, τη βελτίωση των βασικών δεικτών απόδοσης.
Προσεγγίζοντας την γραμμή εκκίνησης
Όποιος έχει προσληφθεί, οι πρώτες εβδομάδες και οι μήνες θα είναι κρίσιμοι για την επιτυχία του διαχειριστή προμήθειας και, με τη σειρά του, για την επιτυχία της στρατηγικής προμήθειας της εταιρείας. Ζητήστε από τους υποψηφίους να περιγράψουν πώς θα ξεκινήσουν. Μάθετε τις στρατηγικές τους για να γνωρίσετε τα μέλη του προσωπικού και τα μέλη της ομάδας διαχείρισης της εταιρείας. Βεβαιωθείτε ότι αντιμετωπίζουν τη σημασία της αναγνώρισης και προσαρμογής στην οργανωτική νοοτροπία της εταιρείας. Ο διαχειριστής πρέπει να είναι σε θέση όχι μόνο να προσαρμόζεται στον πολιτισμό του χώρου εργασίας, αλλά να βασίζεται σε αυτό για να παρακινήσει τους υπαλλήλους.
